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Adecco Argentina, filial de
la empresa líder en el mundo en consultoría integral en Recursos
Humanos, realizó un estudio junto a la Universidad de Palermo para
conocer y reflejar las expectativas laborales en Argentina y las
nuevas tendencias del mercado. El mismo fue elaborado en base a
empresas de menos de 500 empleados en su mayoría, que pertenecen: el
27% al sector de servicios, el 25% al sector industrial/manufactura,
el 4% a ganadería y agricultura, el 2% al de finanzas y seguros,
entre otros rubros.
Expectativas laborales en
Argentina
En cuanto a las expectativas
laborales en Argentina y respecto de las intenciones de contratación,
el 61% de las empresas encuestadas confirmaron que sumarán nuevos
empleados. Por su parte, quienes consideran lo contrario, centran sus
motivos en la incertidumbre económica, política y social del país
(56%) y en menor medida porque no ven la necesidad en sus empresas.
Otro
dato interesante que destaca el informe es que el 73% de los
entrevistados considera que la escasez de talentos es un tema
relevante al momento de diseñar y aplicar políticas de personal.
Algunas de las propuestas para mejorar esta realidad pueden ser
mejorar la transición de la educación formal a los puestos de
trabajo, profundizar el vínculo entre universidades y empresas, o
bien mejorar la calidad de la educación terciaria y universitaria.
Además
del punto anterior, las empresas enfrentan otros desafíos al momento
de reclutar nuevos empleados, como la falta de motivación del
postulante a pesar de cumplir con los requisitos del puesto o la
indicación de la remuneración pretendida por encima de las
posibilidades de la compañía.
Retención de talentos
El estudio refleja que,
actualmente, el 65% de las empresas encuestadas utilizan programas de
capacitación, mientras que un 26% crea puestos de trabajo nuevos, un
22% programas de desarrollo de potencial y un 20% programas de
equilibrio entre la vida personal y laboral. En menor medida se hace
uso de políticas de mentoring (10%), ayuda en cambio de carrera (6%)
y programas de orientación de carrera (4%).
Por otro lado, hace algunas
décadas, se han comenzado a gestar nuevas tendencias que se deben a
la globalización, tecnología, mercados dinámicos, oportunidades de
negocio y la irrupción de nuevas generaciones al mercado laboral.
En esta nueva era del
trabajo, las empresas necesitan, por la naturaleza cambiante del
mismo, gente con capacidad
de aprendizaje.
Se buscan personas que no tengan miedo a equivocarse y aprendan de
los errores. Con diferentes herramientas de comunicación para
alinear a los trabajadores, éstos se centrarán en el éxito del
equipo y como consecuencia, se sentirán más involucrados en el
resultado de cada proyecto.
Además, la capacitación
pasó a ser una necesidad de todos los miembros de una organización.
Particularmente, para capacitar a la Generación Y hay que tener en
cuenta el utilizar el mismo idioma: los entornos virtuales son el
espacio más frecuentado por ellos y a su vez, un excelente medio
para brindar capacitación en el tiempo en que cada uno lo decida.
Estos nuevos trabajadores no están acostumbrados a las limitaciones
y cada vez más, solicitan horarios flexibles o homeoffice.
Asimismo, esta generación
es muy proclive a la comunicación
y a la evaluación
constante.
Se podría argumentar que los más jóvenes necesitan más que nadie
del reconocimiento, tanto de sus pares como de sus líderes. Les
interesa más el desafío de la tarea que la tarea en sí misma. Es
importante que las áreas de Recursos Humanos logren una comunicación
doble vía, brindar información como también, escuchar.
Por su parte, la naturaleza
de los vínculos
y las
interrelaciones
cambiaron.
La modalidad de trabajo en equipo hizo necesario el desarrollo de
ciertas habilidades ligadas a llevar adelante un trabajo grupal como
también manejarse dentro de un equipo. En este sentido, el espacio
físico de trabajo
pasó a ser un lugar de interacciones múltiples. Asimismo, el jefe
tradicional se convierte en facilitador, cuya función principal es
la de mantener un entorno donde la gente pueda desarrollarse. Un
trabajo ya no es para siempre. Cada vez más, las personas tienden a
cambiar en función del crecimiento personal.
Por último y según refleja
un estudio realizado por TNS Gallup, los trabajadores definen la
felicidad a través de palabras como: familia, amor, afectos, salud,
hijos, entre otros. Es por esto que, en la percepción
de la felicidad en el trabajo,
los empleados esperan que el salario se encuentre acompañado por un
paquete compensatorio con diferentes beneficios como medicina
prepaga, gimnasio, vacaciones, etc.
Acerca
de Adecco Argentina
Presente
en el país desde hace más de 30 años, Adecco Argentina es líder
absoluto en la contratación de personal y ofrece soluciones
integrales en el área de Recursos Humanos. Cuenta con más de 60
sucursales ubicadas en las principales ciudades del país. Adecco
Argentina dispone de una media semanal de 1.200 clientes activos en
cuyas empresas prestan servicios más de 11.000 personas. Para mayor
información, ingrese a: www.adecco.com.ar
Acerca
del Grupo Adecco
El
Grupo Adecco, con sede en Zurich, Suiza, es uno de los principales
proveedores mundiales de soluciones de recursos humanos. Con más de
33.000 empleados y más de 5.500 oficinas en más de 60 países y
regiones de todo el mundo, el Grupo Adecco ofrece una amplia variedad
de servicios, brindando la posibilidad cada día de que más de
700.000 asociados conecten con más de 100.000 clientes.
El
Grupo ofrece servicios de empleo temporal, empleo fijo,
externalización de servicios, consultoría y recolocación. Con esta
amplia variedad de servicios, la Compañía apoya y mejora las
perspectivas y la ventaja competitiva tanto de personas como de
empresas. El Grupo Adecco es una compañía que está entre las 500
mejores empresas de la lista de Fortune Global.
Adecco
S.A. está inscrita en Suiza (ISIN: CH0012138605) y cotiza en el SIX
Swiss Exchange y en el Euronext en Francia. Sus valores se negocian
en los mercados SWX Europe (SIX: ADEN) y Euronext en París
(EURONEXT: ADE). www.adecco.com
