https://mail.google.com/mail/u/0/?ui=2&ik=3ab76eea9c&view=att&th=1648a6d4d6c2fa40&attid=0.1&disp=safe&zw
BYMADATA - Cotizaciones en Tiempo Real | BYMA Bolsas y Mercados Argentinos

El Papa motiva un cambio en las inversiones de los católicos

El llamado del papa Francisco a adoptar medidas contra el calentamiento global ha desatado una nueva ola de activismo bursátil por parte de inversionistas católicos.
Hace unos meses, mientras el Papa preparaba su encíclica de 183 páginas en la que exhorta a que se dejen de usar en forma paulatina los combustibles fósiles, varias instituciones católicas en Estados Unidos, incluyendo universidades y órdenes religiosas, comenzaron a tomar medidas para desprenderse de acciones de empresas con una alta exposición al carbón y otras fuentes de energía que emiten gases de efecto invernadero.
También exigieron a compañías como Bank of America Corp. BAC +1.33% , Kraft Foods Group Inc. y DuPont Co. DD +0.60% que revelen más información sobre sus emisiones de dióxido de carbono y el impacto ambiental de sus negocios.
Los católicos, que suman más de 1.000 millones en todo el mundo y son la religión organizada más grande de EE.UU., controlan cerca de US$150.000 millones en activos, según Daniel Nielsen, director de Christian Brothers Investment Services, una firma de gestión de inversiones de Chicago.
La encíclica, que cataloga al calentamiento global como una gran amenaza a la vida en la Tierra y pide medidas “urgentes y convincentes” para detenerlo, es “un campanazo de alerta para reconocer que el cambio climático es una crisis”, dijo Nielsen.
La hermana Nora Nash, una religiosa de las Hermanas de San Francisco, en las afueras de Filadelfia que se desempeña como directora de responsabilidad social corporativa de su orden, cree que la encíclica le ayudará a mantener la presión para que las empresas en su portafolio de inversiones revelen más información sobre su impacto ambiental.
“Nuestro planeta es frágil. En el corazón del mundo empresarial, sentimos que también podemos marcar una diferencia”, dijo.
La religiosa se reunió con representantes de la energética Chevron Corp. CVX +0.67%a mediados de junio para solicitarle a la empresa que revele más información sobre sus actividades de fracturación hidráulica en su estado y su impacto en las reservas de agua de la región.
Un portavoz de Chevron dijo que “apreciamos sus comentarios, al igual que los de otros accionistas”.
En las 250 compañías más grandes de Estados Unidos, los grupos católicos han presentado 12 propuestas relacionadas con temas ecológicos a los accionistas, frente a siete en 2014, según Proxymonitor.org, un sitio web patrocinado por el Centro para Políticas Legales del Manhattan Institute, un centro de estudios de políticas públicas.
La hermana Nora Nash, que aboga para que las empresas revelen su huella ambiental. Kevin Cook for The Wall Street Journal
Este movimiento aún no ha producido grandes cambios en las políticas ambientales en las empresas estadounidenses, ni ha evolucionado para convertirse en una campaña coordinada, pero está comenzando a tener impacto, aunque marginal.
Entre las propuestas de este año, los inversionistas religiosos le pidieron a las empresas que generen informes de sostenibilidad y riesgos relacionados con el cambio climático, que establezcan metas para sus emisiones de gases invernadero o que nombren a un director con experiencia en temas medioambientales.
Las Hermanas de los Santos Nombres de Jesús y María, que operan principalmente en Estados Unidos y Canadá, le solicitaron a Bank of America en mayo que presentara un informe sobre cambio climático.
El banco se opuso, asegurando en documentos presentados a los accionistas que un informe que detalle las emisiones y los riesgos a lo largo de todas sus actividades de préstamo, inversión y financiación “requeriría recursos considerables y no entregaría información útil”. La entidad enfatizó que ya publica las emisiones de gases invernadero de su portafolio de empresas eléctricas en EE.UU. y señaló otros reportes, políticas y procedimientos para hacer frente al riesgo de cambio climático.
Una portavoz de Bank of America se abstuvo de hacer comentarios al respecto.
En reuniones de accionistas de finales de mayo, las Hermanas de San Domenico de Caldwell le pidieron a Chevron y Exxon Mobil Corp. XOM +0.76% que suministren información más detallada sobre sus emisiones de dióxido de carbono. Ese mismo mes, otra orden de Nueva Jersey, las Hermanas de la Caridad de Santa Isabel, le pidió a los otros accionistas del fabricante de químicos DuPont que apoyen una resolución para que la compañía monitoree los herbicidas que los agricultores usan con sus semillas.
Las compañías se opusieron a estas propuestas, asegurando en documentos presentados a los accionistas que la información está disponible en otras partes y que su publicación no sería un bueno uso de sus recursos. Los poseedores de entre 5% y 30% de las acciones en circulación de las empresas votaron a favor de las medidas.
DuPont se abstuvo de hacer comentarios más allá de los documentos presentados. Exxon envió ejecutivos a reunirse con representantes del Vaticano en mayo para analizar el cambio climático, dijo un portavoz.
Las directrices de la Conferencia de Obispos Católicos de EE.UU. estipulan que las instituciones católicas usualmente no inviertan en empresas que producen tabaco, armas de destrucción masiva o que hacen investigaciones con células madre, entre otras actividades.
Hasta un 30% de las compañías en bolsa no supera la aplicación rigurosa de tales estándares, asegura Jason Baron, quien asiste a los clientes de U.S. Trust, una filial de Bank Of America, a crear portafolios que cumplan con sus estándares de responsabilidad social. Una revisión igual de rigurosa de los criterios de emisiones de dióxido de carbono dejaría afuera a entre 12% y 15% o más de las empresas.
Por supuesto, los retornos atractivos también siguen siendo una meta para los fondos católicos. “No ayudamos a la gente a que duerma mejor de noche al perder dinero éticamente”, aclaró Baron.
Después de la publicación de la encíclica, Greg McIntire, gestor de portafolio de SEI Catholic Values Funds, quien administra US$170 millones en activos, comenzó a hacer planes para incluir la huella de dióxido de carbono en sus decisiones de inversión para sus clientes.
Georgetown University, una de las 225 universidades católicas de EE.UU., con un conjunto de activos de US$1.400 millones a junio de 2014, anunció el mes pasado que no volverá a invertir en compañías de carbón.

wsj en español

Aplicaciones de mensajes, un dilema para Facebook

Hace cinco años, Justin Pak utilizaba Facebook FB +2.41% principalmente para seguir el rastro de amigos y familiares. Ahora, este estratega de marcas de Nueva York le dedica más tiempo a cualquiera de las seis aplicaciones de mensajería que tiene en su teléfono.
“Cuando le mandas un mensaje a alguien, hay una mayor expectativa de que contestará”, dice Pak, de 28 años. “Publicar en Facebook es como pegar un trozo de papel en la puerta de un amigo con la esperanza de que lo vea”.
Facebook Inc. popularizó la noción de una red social en línea hace una década. Ahora, el veloz crecimiento de los servicios de mensajería está cambiando las redes sociales, ya que los usuarios se comunican cada vez más uno a uno en lugar de “uno a muchos”, como en Facebook.
Seis de las 10 aplicaciones más utilizadas del mundo son servicios de mensajería instantánea, de acuerdo con la startup de datos Quettra. Estos programas se utilizan un promedio de casi nueve veces al día, en comparación con 1,9 veces para todas las aplicaciones, según Flurry, división de analítica de datos de Yahoo Inc. YHOO +0.82%
Deutsche Bank DBK.XE +5.80% estima que los usuarios entran a las aplicaciones de mensajes de texto de Facebook WhatsApp y Messenger entre 25 y 30 veces al día, en comparación con 15 veces diarias para ver el muro de noticias de la red social. Los analistas prevén que WhatsApp alcance 1.000 millones de usuarios a principios de 2016, siete años después de haber sido lanzada y dos años menos de lo que tardó Facebook en alcanzar esa marca.
Los expertos de comunicación dicen que el crecimiento de las aplicaciones de mensajería es natural, porque las conversaciones uno a uno reflejan más estrechamente la forma en que las personas interactúan en forma cotidiana. Los usuarios no están abandonando Facebook, pero su propósito ha cambiado. “WhatsApp está llenando una necesidad más primaria” que los sitios de medios sociales como Facebook y TwitterTWTR +1.60% señala Scott Campbell, profesor de comunicaciones móviles en la Universidad de Michigan. “Tal vez haya algo evolucionista al respecto, algo parecido a una cuestión de clan”.
Facebook ha acogido la tendencia. Más allá de la adquisición de WhatsApp por US$22.000 millones en 2014, también desarrolló y promovió Messenger, que ahora cuenta con más de 700 millones de usuarios.
“Creemos que la mensajería es una de las pocas cosas que la gente realmente hace más en las redes sociales que conectarse”, dijo el año pasado el fundador y presidente ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, durante una sesión de preguntas y respuestas del público.
De todos modos, el cambio plantea riesgos para Facebook, que genera ingresos mediante la inserción de publicidad en el muro de noticias. Muchas aplicaciones de mensajería no muestran sus mensajes en un entorno similar, por lo que se hace más difícil colocar anuncios.
Algunos servicios de mensajería asiáticos han hallado otras formas de generar ingresos. En China, unos 550 millones de personas recurren mensualmente a WeChat0700.HK +2.95% para conectarse con amigos, jugar juegos móviles y ver partidos de la NBA, la liga profesional de baloncesto en EE.UU. Tencent Holdings Ltd., su empresa matriz, gana un porcentaje cuando los usuarios compran bienes reales o virtuales en el sitio. También coloca anuncios en “Moments”, un muro de noticias similar al de Facebook.
Line, muy popular en Japón, Taiwán y Tailandia, obtiene dinero a través de compras en la aplicación y con la venta de paquetes de emojis en línea por US$1,99 cada uno a sus 205 millones de usuarios activos mensuales.
Hasta ahora, este tipo de iniciativas no generan ni remotamente los ingresos que aportan los anuncios de Facebook. Line, WeChat y KakaoTalk, de Corea del Sur, recaudan entre US$1,50 y US$3 al año por usuario activo mensual, indica Mark Mahaney, analista de RBC Capital Markets. Esto es menos de un tercio de los US$9,45 en ingresos que Facebook obtuvo por usuario activo mensual en 2014.
Facebook hizo alusión a sus planes en marzo, cuando abrió Messenger a desarrolladores externos que crearon aplicaciones de fotos y videos para la plataforma de mensajería. Asimismo, ha añadido una función que permite a los usuarios hacer el seguimiento de sus compras en los minoristas en línea Zulily Inc. ZU +1.13% y Everlane. Por ahora, ninguna de esas funciones genera ingresos.
David Marcus, director de Messenger, dice que Facebook entiende el reto y que debe superar a las aplicaciones de mensajería asiáticas. “En este momento no ganamos dinero en Messenger”, explica. “Pero tenemos la esperanza de que con el tiempo encontremos un modelo de negocios realmente bueno para Messenger y que sea muy sostenible”.
Con toda seguridad, Facebook no va a desaparecer. Alrededor de 1.440 millones de personas visitan el sitio al menos una vez al mes y decenas de millones de usuarios se suman cada mes, muchos de ellos de países en vías de desarrollo que ven a la red social como un sinónimo de Internet.
En promedio, sin embargo, los usuarios de Facebook están compartiendo menos. Aproximadamente 42% dijo que hizo una actualización de estado o escribió comentarios allí durante el primer trimestre, frente a 69% en el mismo período de 2013, según encuestas de la firma de investigación de mercado GlobalWebIndex.
“El ascenso de Messenger, WhatsApp y otros está haciendo que los comportamientos en las redes ‘tradicionales’ se vuelvan mucho más pasivos”, apunta Jason Mander, jefe de tendencias de GlobalWebIndex. “No estamos abandonando sitios como Facebook de por sí, pero estamos usándolos para menos cosas”.
Christie Silver, una escritora freelance de 39 años de Nueva Jersey, solía utilizar Facebook para hablar de sus ideas políticas. Hoy, sólo comparte noticias y fotos de sus hijos. Silver cuenta que dejó de escribir sobre sus convicciones luego de recibir demasiados comentarios críticos de sus amigos de Facebook. Ahora se mantiene en contacto con su marido y sus amigos a través de Google GOOGL +1.81% Hangouts.
“No uso Facebook como solía hacerlo”, reconoce. “Cuando miro las actualizaciones de estado que puse hace seis años, era más sobre mi estado de ánimo”.
Marcus, el ejecutivo de Facebook, señala que el uso de medios sociales está cambiando, pero que tanto el número de usuarios de Facebook como el tiempo que pasan en la red crecen. “Así que no creo que eso sea un problema”, añade.
Algunos usuarios están experimentando con aplicaciones de mensajería en formas que modifican el modelo de uno a uno, con lo que crean una forma híbrida de comunicación.
En la Escuela Secundaria Luther Burbank de Sacramento, California, los maestros utilizan WhatsApp para ayudar a los estudiantes que no hablan inglés a aprender el idioma. La mayoría de los alumnos ya tenía la aplicación, de modo que los profesores crearon un grupo de chat para la clase. Los docentes hacen una pregunta diaria en inglés por mensaje de texto y audio al grupo, y los estudiantes tienen hasta la mañana siguiente para responder.
Larry Ferlazzo, quien ha enseñado inglés a estudiantes que no hablan como primer idioma durante 11 años en este colegio del centro de la ciudad, dice que WhatsApp les permite hablar y escribir sus respuestas. “Ambas cosas son importantes para los que aprenden un segundo idioma”, asegura el profesor, y agrega que sería un reto usar Facebook de manera similar. “Uno tendría que hacerse ‘amigo’ de todos los demás”, observa. “Eso podría poner una presión innecesaria sobre los estudiantes para que se hagan amigos de sus profesores (en Facebook)”.

wsj en español

Procter & Gamble reduce su negocio de belleza para abocarse al mercado masivo

Procter & Gamble Co. PG +0.36% está desmantelando un negocio de belleza que forjó agresivamente hace una década, abandonando segmentos como los de productos de peluquería y perfumes de diseñador que lo distrajeron de áreas cruciales y mermaron su crecimiento.
La mayor empresa de productos de consumo del mundo anunció el jueves que escindirá marcas de belleza como los champús Wella, los tintes de pelo Clariol y la línea de maquillaje CoverGirl y los fusionará con Coty Inc. COTY -4.49% en un complicado acuerdo por US$13.000 millones.
P&G gastó cerca de US$80.000 millones a lo largo de las últimas dos décadas en adquisiciones de marcas grandes y pequeñas, desde las hojas de afeitar Gillette a las pilas Duracell, para terminar desprenderse de algunas de esas marcas y concentrarse en aumentar las ventas de productos más tradicionales, como el detergente Tide y los pañales Pampers.
La nueva ronda de escisiones representa un giro notable para el presidente ejecutivo de P&G, A.G. Lafley, quien durante su primera etapa al mando de la empresa, entre 2000 y 2009, invirtió grandes sumas en el negocio de productos de belleza al que admiraba por sus altos márgenes de ganancia y potencial de crecimiento.
Bajo la batuta de Lafley, P&G pagó más de US$10.000 millones por Wella y Clariol y compró una cadena de peluquerías boutique, además de formar alianzas con marcas de diseñador como Valentino y Dolce & Gabbana para fabricar y vender perfumes en tiendas por departamentos exclusivas. Tales medidas marcaron un giro frente a la tradicional estrategia de la empresa de vender productos de consumo diario de manera masiva.
Sin embargo, luego de regresar a la presidencia ejecutiva hace dos años, Lafley ha predicado las bondades de la focalización y se ha desprendido de hasta 100 marcas y reducido su fuerza de trabajo no manufacturera en cerca de un tercio.
“P&G trató de conquistar el mundo de la belleza, pero se alejó demasiado de su zona de comodidad”, dice Carrie Mellage, vicepresidenta de la práctica de productos de consumo de la consultora Kline & Co. La ejecutiva añade que hay pocas sinergias entre los productos de belleza que se venden en las tiendas por departamentos exclusivas y los que se venden a nivel masivo.
Associated Press
P&G, General Electric Co. GE +0.96% y otros conglomerados tradicionales de Estados Unidos se están desprendiendo de divisiones que no tienen el rendimiento esperado y reduciendo su tamaño después de años de crecimiento mediante adquisiciones que los llevaron más allá de sus negocios centrales. El cambio de parecer representa un reconocimiento de que las compañías habían crecido demasiado para ser gestionadas en forma eficiente, lo cual ha causado un estancamiento de sus acciones en los últimos años.
Mientras tanto, el ascenso de los inversionistas activistas, respaldado por su acceso a grandes recursos y reglas de gobierno corporativo más laxas, ha hecho que las empresas que registran consistentemente resultados inferiores a los de sus pares afronten las consecuencias. Hace dos años, un asalto por parte del gestor de fondos de cobertura William Ackman ayudó a cristalizar el descontento entre los inversionistas de P&G, lo que culminó en la salida del presidente ejecutivo de aquel entonces, Bob McDonald.
El acuerdo con Coty, un fabricante de Nueva York de esmalte de uñas y una amplia gama de perfumes, incluirá la transferencia de 43 marcas de P&G a una empresa separada que se fusionará con Coty. Las marcas de las que se desprenderá P&G tienen ventas anuales en torno a los US$5.900 millones, alrededor de una cuarta parte de los US$19.500 millones facturados por el negocio de productos de belleza de P&G para el año que cerró en junio de 2014. El pacto también duplica el tamaño actual de Coty, que reportó ventas por US$4.600 millones en su año fiscal terminado en junio de 2014. La operación también contempla la transferencia de unos 10.000 empleados de P&G.
El gigante estadounidense de consumo dijo que aún no se ha acordado un precio final de la transacción, la que probablemente no se concretará antes del segundo semestre del año próximo.
P&G dijo que espera devolver hasta US$70.000 millones a los accionistas a través de dividendos y recompras de acciones en los siguientes cuatro años.
P&G no está saliendo por completo del cuidado de la belleza. Retendrá sus marcas principales de cuidado personal, del cabello y de la piel, un grupo que abarca el champú Pantene y la crema humectante Olay.
Se trata de la mayor escisión de activos en la historia de P&G y tiene lugar después de la venta de Duracell a Berkshire Hathaway Inc., BRKA +0.99% holding de Warren Buffett, así como una serie de pequeñas desinversiones en todo el mundo.
En los últimos 12 meses, Lafley habría llegado a la conclusión de que la empresa necesitaba concentrar sus recursos en las marcas que producían los beneficios más claros y no las marcas cuyas ventas dependían de las últimas tendencias de la moda.
“Comenzamos a pensar que somos una empresa de belleza y pasamos todo nuestro tiempo en los Oscar y la semana de la moda, que ahora se extiende durante meses, y perdemos nuestro foco en el consumidor”, declaró el ejecutivo de 68 años en una conferencia con un grupo de analistas el año pasado.
El director financiero de P&G, Jon Moeller, dijo el jueves en una conferencia telefónica con inversionistas que el acuerdo completa la transformación del portafolio de la empresa.

wsj en español

Señal a mercados: la Fed prevé un alza de tasas para este año por el crecimiento de EE.UU.

La presidenta de la Reserva Federal, Janet Yellen espera que la entidad comience a subir las tasas de interés en algún momento de este año, pero hizo hincapié en su preocupación por la debilidad del mercado laboral en Estados Unidos. 
 
Yellen agregó que un crecimiento económico más sólido podría hacer que más trabajadores vuelvan al mercado laboral. En su discurso no hizo insinuaciones directas sobre si anticipa más de una suba de las tasas de interés en las cuatro reuniones de la Fed que quedan en 2015. 
No obstante, su atención en los desarrollos económicos locales fue más allá de la reciente turbulencia del mercado por Grecia y China, y mantuvo los planes de ruta de la Fed. 
 
La funcionaria dijo que espera que la economía estadounidense crezca con fuerza el resto del año, lo que permitirá a la Fed seguir adelante con sus planes para elevar el tipo de referencia por primera vez en casi una década. 
 
“Espero que sea apropiado, en algún momento más adelante este año, tomar el primer paso para elevar la tasa de fondos federales y por lo tanto empezar a normalizar la política monetaria”, dijo Yellen en un discurso ante el City Club de Cleveland, un grupo civil que organiza eventos con figuras de alto perfil. 
 
“Pero quiero enfatizar que el curso de la economía y de la inflación siguen siendo altamente inciertos (...) Estaremos muy atentos para determinar si existe una constante mejoría en las condiciones del mercado laboral, y deberemos estar razonablemente confiados en que la inflación avanzará hasta su meta del 2% en los próximos años”, agregó. 

Montoya y Álvarez inaugurarán una boca de pagos en Guaminí

El presidente del Grupo Provincia, Santiago Montoya, y el intendente de Guaminí, Néstor Álvarez, inaugurarán este lunes una boca de pago de Provincia NET, la empresa de tecnología del holding. El acto será a las 17 horas en la Delegación de Arroyo Venado, ubicada en Manuel Ochoa S/N.

"Desde Provincia NET nos interesa mejorar la calidad de vida de la gente, tal como nos lo pidió el gobernador Daniel Scioli. Los vecinos podrán pagar todos sus impuestos y servicios de forma fácil, rápida y segura", manifestó Montoya.

Además, agregó: "Es muy bueno dar pequeños pasos que le resuelvan los problemas a las personas. Es para nosotros una gran satisfacción que ahora los habitantes de Arroyo Venado puedan contar con este sistema, ya que no contaban con servicios bancarios en la zona".

Esta apertura se comenzó a gestar en abril, cuando el intendente visitó las oficinas del Grupo Provincia y firmó, junto a Montoya, un acuerdo de cooperación con el fin de llevar este servicio al distrito.

La boca de pago de Arroyo Venado estará abierta de lunes a viernes de 8 a 14. Se podrán abonar servicios con o sin factura, en efectivo o con tarjeta de débito VISA de cualquier banco y realizar extracciones de hasta 3 mil pesos con tarjetas de débito del Banco Provincia.

¿Cuáles son los tipos de compradores online?

Mientras algunos atesoran la comodidad y tienen menos aversión al riesgo, otros necesitan investigar en profundidad y reasegurarse antes de realizar una compra online. Otros son conocidos como los “cazadores de gangas u ofertas”, siempre pendientes de las últimas promociones. También están los desconfiados y escépticos, aunque cada vez más se animan a disfrutar los beneficios del e-Commerce. Linio.com, la tienda online con más rápido crecimiento en América Latina, reunió los cuatro perfiles con sus características:

Adictos a las compras o shopaholics: según un estudio realizado por Nielsen Company en 60 países, para el 76% de los encuestados las compras en línea resultan convenientes y para el 64% son vistas como divertidas. Y quienes gustan de recibir notificaciones por correo electrónico representan el 46%, mientras que el 45% gestiona sus listas de compra utilizando una APP o por medio de una herramienta en línea.

Conocen lo que compran: ellos son los “investigadores”, quienes buscan activamente comentarios en redes sociales y foros antes de tomar la decisión de compra (71%), y pasan una considerable cantidad de tiempo investigando productos (61%). Para satisfacer su necesidad de siempre saber más y ganar confianza, es importante detallar las ofertas y tener una buena descripción de los productos e imágenes de calidad.

Lo justo y necesario: los ahorradores inteligentes están en una constante búsqueda para encontrar los precios más bajos. El 60% de los usuarios encuestados creen haber obtenido el mejor precio en línea una vez obtenido el producto, mientras que el 54% encuentra mejores ofertas que en las tiendas físicas. Estos usuarios se suscriben a los correos electrónicos de las tiendas online para estar informados y para ahorrar dinero (54%), y usan aplicaciones de ahorro de precio o sitios web cuando planifican un viaje de compras (47%) y cuando están en la tienda (42%). La frase “envío gratis” y palabras como “oferta” o “descuento” son las primeras que identifican al visitar una tienda online.
En este sentido, hay creencias de que las mujeres, y particularmente las que son madres, son excelentes administradoras. Una muestra significativa de esto lo reveló un estudio de eMarket, arrojando que el 63% de “compradores ahorradores” en internet son mujeres.

Los escépticos: la falta de confianza suele darse porque no tienen mucha relación con internet, generalmente se trata de personas entre 45 o 50 años. Para el 48% de ellos, la privacidad y la seguridad son las principales preocupaciones. Es importante asegurarles a los compradores que su información será tratada de forma confidencial, incluyendo el envío de notificaciones de seguridad al momento de pagar. Los gastos de transporte (38%) y los sitios web confusos (33%), son otras barreras para estos compradores.

Todos los individuos somos consumidores por naturaleza y los mercados se mueven en base al comportamiento de los usuarios, pero el proceso de compra y el comercio han ido mutando con el paso del tiempo. Sin duda, la llegada de internet cambió la cotidianeidad y los hábitos de muchas personas, en paralelo al proceso y la conducta que adoptamos cuando realizamos compras online.


Acerca de Linio
LINIO es el portal de e-Commerce con más rápido crecimiento en Latinoamérica, cuenta con operaciones en Argentina, México, Colombia, Perú, Venezuela, Panamá, Chile y Ecuador. Se ha consolidado como una compañía referente de comercio online en cada uno de los países donde está presente, siendo reconocida por la satisfacción de sus clientes, ofreciendo envíos rápidos, confiables y seguros. Linio ofrece las mejores marcas en un amplio portafolio de categorías con más de 75 mil productos, con envíos en menos de 7 días en toda Argentina y dentro de las 72 horas. Linio continuará trabajando para ofrecer los mejores precios en todas sus líneas de producto que van desde tecnología, artículos para el hogar, salud y belleza, juguetes y artículos para bebés, hasta relojes, libros, accesorios de oficina y productos de cuidado personal. Además, posee múltiples opciones de pago, incluyendo pago contra entrega en efectivo, donde el cliente tiene la opción de pagar cuando recibe el producto en su hogar, o tarjeta de crédito con cuotas sin interés y beneficios como devoluciones sin costo, envíos gratis y promociones con bancos.
Seguinos en TW y en FB: @LinioArgentina ; Facebook.com/Linio
Para más información visita el sitio web: www.linio.com.ar

Scioli inauguró la UPA 12 y firmó convenio para el ensanche de ruta provincial en Moreno

El gobernador y candidato a presidente Daniel Scioli inauguró hoy el hospital intermedio Unidad de Pronta Atención UPA 12 de Moreno, junto al intendente local Mariano West y firmó el convenio para el ensanche de la Ruta Provincial 24 para desarrollarla como corredor productivo entre los municipios de Moreno y General Rodríguez. La actividad se realizó en la sede de la UPA ubicada en el cruce de la Ruta Provincial 24 y Conscripto Bernardi, y estuvieron presente los ministros de Salud, Alejandro Collia y de Infraestructura, Alejandro Arlía.-