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Lufthansa Group encarga 40 aviones Boeing 787-9 y Airbus A350-900 de larga distancia con tecnología de punta.


    Inicialmente los jets de dos motores reemplazarán a los aviones de cuatro motores.
    La inversión se amortiza: más confort para los pasajeros, menos ruido y consumo de combustible, reducción significativa del costo operativo
    Venta de seis aviones Airbus A380 en 2022/2023


Lufthansa Group está constantemente avanzando en la modernización de su flota de largo recorrido. En la reunión basada en la recomendación de la Junta Ejecutiva, la Junta de Supervisión aprobó la compra de un total de 40 aviones de última generación para las líneas aéreas del grupo. Los 20 aviones Boeing 787-9 y 20 Airbus A350-900 adicionales reemplazarán principalmente a los aviones de 4 motores. Los nuevos aviones se entregarán entre finales de 2022 y 2027.

El pedido tiene un volumen de inversión a precio de lista de U$S12 mil millones de dólares. Como es habitual en estos pedidos, Lufthansa Group ha negociado una reducción significativa de los precios. Las partes han acordado no revelar el precio de compra real.

“Al reemplazar los aviones de cuatro motores con nuevos modelos, estamos estableciendo una base sustentable para nuestro futuro a largo plazo. Además de la rentabilidad del A350 y B787, las emisiones de CO2 significativamente más bajas de esta nueva generación de aviones de largo recorrido también fueron un factor decisivo en nuestra decisión de inversión. Nuestra responsabilidad con el medio ambiente es cada vez más importante como criterio para nuestras decisiones”, dijo Carsten Spohr, CEO y Presidente de Lufthansa Group

La decisión con respecto a qué línea aérea desplegará el avión en qué hub (centro de conexiones) se tomará en una fecha posterior.

Esta inversión en nuevas tecnologías, eficiencia y confort para los pasajeros es una continuación de la modernización continua de la flota de las compañías aéreas del grupo. Las líneas aéreas integrantes de Lufthansa Group actualmente operan una flota de larga distancia de 199 aviones (a partir de diciembre de 2018), incluyendo 12 aviones Airbus A350-900 de última generación. A partir de 2020, Lufthansa presentará el nuevo Boeing 777-9.

Inversión en aviones modernos, de bajo consumo de combustible y de bajo ruido.
 
Con el Airbus A350-900, el Boeing 777-9 y el Boeing 787-9, Lufthansa Group poseerá el avión de largo recorrido más eficiente en combustible de su clase 
en términos de consumo de combustible por pasajero en 100 kilómetros de vuelo. Este pedido destaca el deseo de la compañía de invertir en tecnología 
de vanguardia en interés del medio ambiente. En promedio, el nuevo avión solo consumirá alrededor de 2,9 litros de combustible por pasajero cada 100 
kilómetros de vuelo. Eso es un 25 % por debajo de lo que utilizan las aeronaves predecesoras, lo que también tendrá un impacto positivo en la huella de
CO2.

Las aeronaves Boeing 787-9 y Airbus A350-900 que han sido ordenadas, en primer lugar, reemplazarán a las aeronaves de cuatro motores. A mediados de la próxima década, toda la flota de largo recorrido se habrá modernizado. El posible ahorro de combustible por sí solo suma 500,000 toneladas métricas por año. Esto es equivalente a una reducción de CO2 de 1.5 millones de toneladas métricas.

Un enfoque consistente en el costo
 
Con el nuevo y más económico avión, el costo de operación comparado con los modelos anteriores se reducirá en alrededor del 20 por ciento. 
Además de esto, el Lufthansa Group reducirá significativamente la diversificación y complejidad de su flota en los próximos años y pondrá a siete tipos de 
aviones fuera de servicio, lo que reducirá los costos y la complejidad para el mantenimiento y el suministro de piezas de repuesto, entre otras cosas.

Tras el traspaso de aviones de larga distancia, la compañía ofrecerá a sus clientes una de las flotas más modernas del mundo. Esto también implicará un 
aumento significativo en la comodidad y la confiabilidad.
 
Venta de seis aviones Airbus A380.

La Junta Ejecutiva de Lufthansa Group también informó a la Junta Supervisora de la venta de 6 de sus 14 aviones Airbus A380 a Airbus. El avión dejará Lufthansa en 2022 y 2023. Las partes acordaron no revelar el precio de compra. La transacción no afectará el rendimiento de los ingresos del grupo.

Lufthansa supervisa continuamente la rentabilidad de su red mundial de rutas. Como consecuencia, el grupo está reduciendo el tamaño de su flota de 
Airbus A380 de 14 a 8 aviones por razones económicas. La estructura de la red y la flota de largo recorrido, optimizada fundamentalmente según aspectos
estratégicos, le dará a la empresa más flexibilidad y al mismo tiempo aumentará su eficiencia y competitividad. Por supuesto, esto también beneficiará a los
clientes de Lufthansa.

Nuevos audios de D'Alessio comprometerían al fiscal Bidone y a Eugenio Burzaco

El caso que tiene como protagonista al falso abogado Marcelo D'Alessio, acusado de extorsionar al empresario Pedro Etchebest en nombre del fiscal Carlos Stornelli y por presuntas maniobras de espionaje ilegal, suma un nuevo capítulo.

En un audio que trascendió en las últimas horas, aparecen mencionados el fiscal de Mercedes, Juan Bidone, y el secretario de Seguridad de a Nación, Eugenio Burzaco.  La charla en cuestión se desprende de un audio aportado por Etchebest a la causa, en donde se escucha que él habla con D'Alessio durante un viaje de regreso de Pinamar, adonde habían ido a ver a Stornelli.

Allí, el falso abogado le relata al empresario su vínculo con Bidone, de quien se queja de que le adeuda dinero, y además menciona al funcionario judicial, número dos de la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich. "Un fiscal federal de la Nación, Juan Bidone, el que condenó a los del Triple Crimen el de (Leopoldo) Bina; (Sebastián) Forza y (Damián) Ferrón, y después se encargó justo conmigo, que laburamos juntos con el tema de la efedrina.

Un fiscal impecable de Mercedes, en la provincia de Buenos Aires, que es un fiscal federal provincial. Me hice muy amigo después del 2008 y empezamos a hacer cosas juntos, le he cargado trabajo que quiere decir que le doy una investigación armada para que él se luzca, tenemos buena relación, vino a tomar algo a casa, él toma mate y yo no, pero tomé un café con él.

La otra vuelta me dice 'che Marce, ¿tenés una mesa? porque cobré unos honorarios que vos me entendés, no puedo hace figurar'. No me tenés que explicar nada le dije, te lo paso a una mesa mía, tengo una empresa en Neuquén de la concha de la lora, pero es la única forma de cobrarlo. ¿Vos creés que lo revisé? (a los cheques). Si me los da un fiscal federal es como que me los de Stornelli", sostiene D'Alessio en un audio dado a conocer por el periodista Gustavo Sylvestre para el programa Minuto Uno, emitido por C5N.

 Apartan y allanan al fiscal del triple crimen por el caso D’Alessio A su vez, D'Alessio agrega que los cheques venían de una empresa de Neuquén con la que el fiscal Bidone le sugiere que haga negocios. "Después de un tiempo Bidone me dijo 'che vos sabés que el tipo que me dio los cheques es en realidad la competencia más power y creo que puede hacer cosas con vos porque podés conseguirle trabajos para presidiarios, y él los coloca en empresas y no pagan cargas sociales'. Yo dije que perfectamente, que lo tengo que hablar con Eugenio Burzaco, que no es el número dos de (Patricia) Bullrich, es otra cosa.

Lo tengo que hablar con Burzaco y te doy la nomina de los reos que están en condiciones de hacer salidas transitorias y no tienen a veces dónde ir, van y hacen el laburo, desde arar la tierra, pasar cables, a los buenos después los contratan las compañías. Hasta ahí nada. Me dice, 'bueno, somos socios en las ganancias' y le dije no, a mí dame 1000 pesos por cada hombre que yo te consigo. Si vos le sacás 50 mil pesos o 300 pesos encima es un tema tuyo, yo me quiero meter en tu contabilidad, no quiero ser socio".

 En ese marco, prosigue: "Viene un cheque rebotado de Bidone de una empresa de Neuquén, obviamente era un cliente de este tipo más power, Sergio Selles, y me dice '¿vos sabés de quién es este cheque? vinieron 100 mil pesos con la cuenta embargada y no se qué, yo te lo mando a cubrir pero ¿sabés de quién es?, es de Sergio Selles el que te presenté. Vino Sergio y puso al otro día los 100 mil pesos y la multa. Me lo descuentan de la mesa, eran 200 mil pesos. Pero ¿sabés cuánto me está debiendo en honorarios por conseguirle todo esto?, y yo la mitad se la tengo que dar a Burzaco: 840 mil pesos me está debiendo, hace dos meses (…). Me los debe este tipo.

Ahora lo voy a llamar a Bidone y le voy a decir 'mirá venite de Punta del Este, porque hay un problema de un palo, porque tengo 200 mil pesos que cubrir mañana y tengo 840 lucas que cubrir, entonces tomate un avioncito desde allá, porque yo si me debés un palo me tomaría un avión para resolver esto'. Así de cortito, no es un quilombo en la medida que se puede solucionar". El caso D’Alessio dispara la apertura de más causas y acusaciones cruzadas Últimas novedades de la causa. El miércoles, el juez federal de Dolores, Alejo Ramos Padilla, a cargo de la causa que investiga una presunta estructura de "espionaje ilegal y paraestatal" dedicada a extorsionar a empresarios -entre otras tareas- y en la que está imputado el fiscal federal Carlos Stornelli, expuso ante la Comisión de Libertad de Expresión de la Cámara de Diputados.  

 Allí explicó las conclusiones fundamentales a las que llegó a partir de las pruebas que consiguió durante la pesquisa, principalmente, tras el allanamiento al domicilio a D'Alessio, en el que se secuestraron documentos, informes de inteligencia y sofisticados dispositivos para espiar e intervenir celulares. "Tenemos una fuente probatoria que es la que trae (el empresario Pedro) Etchebest, pero tenemos también muchísima prueba no contaminada que es aquella secuestrada en el allanamiento que nos permite verificar la actuación en profundidad de esta red de espionaje ilegal en la Argentina", argumentó. 


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¿A quién votará el campo en las próximas elecciones presidenciales?

Mauricio Macri pasó este miércoles por Expoagro, la principal feria de exposiciones de agricultura del país, a sabiendas de que es el candidato favorito de los medianos y grandes productores del campo para las próximas elecciones presidenciales. Pese a la bronca por la reinstalación de las retenciones a la exportación en 2018, en las cuatro entidades de laMesa de Enlace, que combatieron al kirchnerismo y que representan a 270.000 socios, la reelección del actual presidente les parece la mejor opción.
Sin embargo, la caída del mercado interno, las altas tasas de interés y la inflación que carcome la ganancia de competitividad que había posibilitado la devaluación del peso el año pasado impulsan a algunos agricultores y ganaderos a mirar opciones en el peronismo antikirchnerista, sobre todo en Roberto Lavagna, otro de los visitantes de Expoagro.
“Tampoco es que Macri tenga el 100%  de nuestros votos”, advierte uno de los líderes del ruralismo. “Deberá esmerarse para capturar una mayoría. Cuanto más aciertos, mayor proporción”, agrega. El secretario de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere, prometió en la feria de San Nicolás que cumplirán con su objetivo de volver a eliminar las retenciones en 2020, como hicieron en 2015, pero economistas diversos dudan de que las cuentas fiscales lo permitan.
“Si hay solo dos opciones puede ser que todos voten a Macri”, señala otro jefe del campo ante una eventual polarización entre el jefe de Estado y su antecesora, Cristina Fernández de Kirchner. “Pero si hay una tercera, creo que no”, abre el paraguas. Las encuestas demuestran que los candidatos del PJ anti K en conjunto están comenzando a quebrar esa polarización, pero habrá que ver si se unen para los comicios de octubre. Además de Lavagna, Sergio Massa y Juan Manuel Urtubey aparecen en los sondeos como las principales alternativas peronistas, pero en el campo no todos gustan por igual.

“El voto del campo, aun con las tasas altas y la economía parada, va para Macri”, opinan fuentes de unas de las entidades de la Mesa de Enlace. “Massa no cae bien por su pasado. Lavagna puede ser si va con (el gobernador de Santa Fe, socialista) Miguel Lifschitz como candidato a vicepresidente.Lifschitz gusta, no sé por qué, pero capta el desencanto de las economías regionales con Macri”, añaden.
En otra de las organizaciones calculan que el 90% del campo está con el Presidente, “pero si la opción es Lavagna alguno se lo va a pensar más”. “Los productores son fundamentalmente anti K. Los políticos buscan acercamiento. Urtubey, de hecho, se acercó a (Carlos) Iannizzotto (presidente de la Confederación Intercooperativa Agropecuaria, Coninagro) porque un busca referente rural en Mendoza, pero no hay nada de candidaturas por ahora. Las economías regionales no están bien y algunos no están contentos con Macri. Pero una buena cosecha en la región pampeana hace olvidar todo y la mayoría acá lo va a votar”, completan el análisis. El gobernador salteño fue otro de los visitantes de Expoagro.

El ex presidente de la Federación Agraria Argentina Eduardo Buzzi analizó el panorama en La Once Diez/Radio de la Ciudad: “Si hubiésemos visto a Emilio Monzó o a Vidal [como candidatos presidenciales], no hay ninguna duda de que esa representación política ganaba con la fusta abajo del brazo, nos sacaba de cualquier incertidumbre, salíamos de la grieta y nos daba una perspectiva de tranquilidad para adelante. A Macri le va a costar más trabajo”.
Otro cantar ocurre entre las decenas de miles de pequeños productores o campesinos, más cercanos al kirchnerismo y la izquierda. Son los agrupados por la Unión de Trabajadores de la Tierra (UTT, la organizadora de los feriazos), el Movimiento de Trabajadores Excluidos (MTE, de Juan Grabois) rama Rural o el Movimiento Nacional Campesino Indígena (MNCI), entre otros colectivos.



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Basta de cheques rechazados: mirá la ingeniosa solución argentina que pone un "GPS" para saber la ruta del dinero

La crisis económica llevó a la industria a operar con apenas la mitad de su capacidad instalada. La demanda de bienes y servicios se desplomó, las empresas no hacen caja, se resintió el capital de trabajo, la cadena de pagos se estiró y todo esto se refleja en un dato más que inquietante: la disparada en la cantidad de cheques rechazados.
El nivel "rebotes" aumentó la friolera de 66% en 2018 y la magnitud de la cifra sólo es comparable con las del fatídico 2001. Con estos datos sobre la mesa, desde Ficonomics advierten: "En los últimos meses se observó una creciente preocupación por el estado crediticio de personas y empresas". 
Su informe califica la actual situación como "alarmante" y destaca que el nivel de cheques rechazados está por encima de lo observado en la crisis de 2001.
Ante este escenario, se apela a distintas alternativas para no quedar "enganchados" con un valor incobrable. Y aquí es donde entra en escena una palabra por ahora poco conocida pero que irá ganando protagonismo: el blockchain. O, mejor dicho, los beneficios de este sistema, que otorga más transparencia a las operaciones (ver infografía).
 
Más allá del sector financiero, el sistema blockchain (o cadena de bloques) cada día es más utilizado por una diversidad de rubros. Por ejemplo, el sector retail, y especialmente los supermercados, que "siguen" sus productos desde el campo hasta la góndola.
Si a los súper ese seguimiento les funciona a la perfección, ¿por qué no implementarlo en los cheques? 

El camino es el mismo: monitorear como si fuera un GPS cada uno de los pasos que dio cada uno de los valores al cobro: quién le dio vida, cuál es el perfil del emisor y en qué manos estuvo. Y con un condimento extra: evitar el fraude gracias, al principio básico de la transparencia.

Un GPS para los cheques

La empresa Pagos Futuros decidió sumergirse en la ola de innovación y desarrollar junto a la tecnológica VR4 una solución de chequera en base al sistema blockchain.
Lo que buscan es eliminar costos logísticos, administrativos y riesgos de fraude. También, mejorar la cobrabilidad y expandir el financiamiento, aún cuando las partes no se conozcan.
Además, se trata de una solución multibanco, ya que los fondos giran entre clientes de distintas entidades e incluso posibilita la participación de los usuarios que están fuera del sistema financiero.
"Nuestro objetivo es innovar. Ser disruptivos desde lo tecnológico pero conservando desde lo funcional las características, usos y costumbres que tiene hoy el mercado argentino de financiación comercial entre empresas", aseguró Adrián Mazza, gerente de IT de Pagos Futuros, a iProUP.
Como muchas grandes ideas, este desarrollo nació a partir de una necesidad. Las empresas, medianas y pequeñas, enfrentan constantemente problemas en la cadena de pago y vieron la veta para transformar esos inconvenientes en una oportunidad

¿El conflicto? Había un flujo de cobranzas y un giro comercial que los bancos no estaban visualizando, si bien resolver este punto no es tarea sencilla.
Cuando se pasa del mundo papel al digital, los responsables deben asegurarse tres cuestiones centrales: identidad del firmante, inalterabilidad del compromiso asumido y unicidad del documento.

Los beneficios están a la vista.
"Blockchain resuelve esto, creando un 'expediente electrónico' a lo largo de la historia de cada pago y asegurando que nadie, ni clientes, ni bancos, ni nosotros, pueda crear pagos de un tercero o ceder un mismo cheque a dos personas distintas", suma Mazza.
- En primer lugar, el impacto es logístico y administrativo. Con estaplataforma puede enviarse un pago al beneficiario en segundos y desde el momento en que lo acepta puede ya fraccionarlo y cederlo a un tercero, descontar una parte para financiarse o dirigirlo a otra cuenta propia. Se trata de un salto similar al que representó el email al correo tradicional. 
- En segundo orden, emisores y beneficiarios dejan de estar obligados a utilizar su cuenta corriente: la plataforma soporta todo tipo de cuentas y wallets para la acreditación y el pago vía CBU, para la banca tradicional, o CVU, para la digital.
- En tercer término, en caso de falta de fondos la plataforma asegura el cobro parcial del disponible para la posterior negociación o judicialización solo del remanente adeudado.
"Pensemos que hoy un cheque se rechaza aunque esté disponible el 99% de los fondos", explica el gerente IT.
Entre las ventajas que ofrece esta herramienta está la posibilidad de "fraccionar" los cheques (como las monedas digitales), tener un scoring de comportamiento en tiempo real de emisores, incluir garantes en los contratos inteligentes, eliminar procesos administrativos, posibles errores humanos y ver fechas de cobro y vencimiento, entre otras funcionalidades.

Blockchain, la tecnología de base

Para llevar adelante este desarrollo, Pagos Futuros confió en la empresa de tecnología VR4. En un mundo donde esta tecnología promete ser "el próximo Internet", por la influencia que tendrá en distintos sectores, el principal protocolo elegido fue Hyperledger Fabric, un framework de código abierto que, básicamente, permite implementar blockchains privadas en vez de públicas.
Esta innovación, que no fue la única elegida en este proyecto, es impulsada desde hace tres años por un conglomerado de grandes organizaciones y empresas de tecnología como IBM, Linux Foundation y Cisco.
"Esta es una implementación compleja y sin antecedentes en la Argentina. Además, se trata de un producto diseñado siguiendo estándares de accesibilidad AA (para todos)", agrega Joaquín Paz Marchese, Chief Business Development Officer (CBDO) de VR4, en diálogo con iProUP.
Este desarrollo, que por momentos parece de ciencia ficción, tiene sus grandes desafíos. Especialmente cuando se trabaja con una tecnología tan nueva en la que "siempre hay riesgos" y que requiere de empresas que tomen el "rol de evangelización".

- Implementación de contratos inteligentesEn rigor, el blockchain permite:
- Trazabilidad
- Transparencia
- Seguridad
- Reducción de costos logísticos
- Eliminación del papel
"Todavía tenemos que trabajar para que se entienda que la información no tiene que estar en un lugar único. Con blockchain se distribuye en nodos privados y seguros. Además, hay una importante trazabilidad hacia atrás, ya que los contratos no se pueden manipular porque hay transparencia en todos los pasos", suma a iProUP Leonardo Ferrero, Chief Technology Office (CTO), de VR4.
Pero una industria tan antigua (y tan sensible) como la financiera no suele ser muy flexible con la llegada de innovadoras tecnologías. Incluso, interpreta a estas soluciones como un posible enemigo de sus negocios". 
"Sin embargo, algunos ya piensan con sus centros de innovación con estas tecnologías. Es solo cuestión de tiempo para que se masifique en las implementaciones. Las fintech empiezan a robar mercado y los bancos tienen que cambiar, porque históricamente tienen un modelo que funciona", explica Paz Marchesese.
Lo interesante es que esta plataforma no solo está pensada para bancos, sino que con la misma Interfaz de Programación de Aplicaciones (API), distintas empresas de gestión pueden emitir cobros. Esto facilita el proceso y simplifica la ruta del dinero que ya tienen las entidades tradicionales.
"La relación entre las partes se agiliza, bajan las fricciones tanto a la hora de circular los pagos como ante la falta de fondos. Es una solución flexible que se adapta a la realidad económica de las empresas argentinas y les permite financiarse, incluso a tasa 0, con proveedores que hoy no tienen modo de calificarlos o no les aceptan pagos diferidos", suma Mazza.

Más recursosEn este sentido, remarca que "el mundo financiero también tiene mucho para ganar, ofreciendo crédito e incluso garantías a todos los actores de la cadena de pagos que hoy".
El problema de los "cheques voladores" no es nuevo: en la Argentina es muy frecuente que los valores de terceros pasen de una compañía a otra y, en caso de ser rechazados, desencadenan un desajuste en toda la cadena de pagos que se traduce en pérdidas, tanto de tiempo como de dinero.
Si bien hoy existen algunas herramientas para consultar la situación de varias firmas, los informes crediticios resultan complejos, innecesariamente largos y, muchas veces, inviables para las Pymes.
A partir de la necesidad de las pequeñas empresas nació Chequeas, unaplataforma móvil que permite comprobar al instante el estado del emisor en tan solo tres segundos y desde el teléfono.
"Empezamos a ver que las empresas no tenían ningún procedimiento para verificar esta información. Se hacía cuando los cheques llegaban a la oficina y ya era tarde", explica a iProUP Estaban Lett-Brown, cofundador de la herramienta.
"Prefiero tener deudas antes que cheques rechazados" fue la frase que disparó la creación de esta startup. Con sus socios Martín Glascher y Manuel Astesiano Agote, Lett-Brown desarrolló esta herramienta que contribuye a dotar de mayor previsibilidad.
Utilizar el servicio es sencillo. Sólo hay que descargar la app (disponible para iOS y Android), e ingresar un teléfono y mail para verificar la cuenta.
Después de aceptar los términos y condiciones, el sistema ofrece 20 consultas gratuitas para probar su utilidad. ¿Cómo funciona? Solo hay que tomar una foto del cheque y la aplicación verificará en los registros públicos el estado del emisor, todo al instante.
Pasado el límite de consultas gratuitas, la app se bloquea y pregunta si se quiere tener asesoría de un ejecutivo para conocer los distintos planes pagos.
Actualmente, la empresa ofrece tres abonos mensuales, además de planes corporativos a medida.
Con conciencia de los problemas que presenta este segmento de cobros, los fundadores sabían que tenían que generar una app fácil de utilizar y ágil para responder. "Si sabés usar WhatsApp, podés recurrir a esta herramienta sin problemas", asegura Lett-Brown.
Tanto la implementación de blockchain de Pagos Futuros, como la app de Chequeas son algunas de las herramientas que se suman al mercado para mejorar la gestión y pisar el acelerador en materia de innovación dentro de la industria financiera.


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Precios minoristas de Argentina trepan 3,8 pct en febrero: INDEC

Los precios minoristas de Argentina en su medición nacional subieron un 3,8 por ciento en el segundo mes del año, informó el jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).
El dato oficial estuvo en línea con lo esperado por analistas, luego de que un sondeo de Reuters estimara una inflación promedio de 3,8 por ciento para febrero.
El Índice de Precios al Consumidor (IPC) en el primer bimestre de 2019 alcanzó un 6,8 por ciento, mientras que en los últimos 12 meses avanzó un fuerte 51,3 por ciento.
Los mercados financieros del país sudamericano muestran los temores de la macro frente a las complicaciones que generan la alta inflación, la recesión económica y la incertidumbre política en un año electoral.

reuters

ROFEX - CIERRE DEL DOLAR FUTURO

Cierre Monedas

 14/03/2019
POSICIONAJUSTEVAR.VAR.%
DLR03201941,6700-0,4800-1,14
DLR04201943,3900-0,5500-1,25
DLR05201945,0000-0,6500-1,42
DLR06201946,5500-0,8100-1,71
DLR07201948,3200-0,8800-1,79
DLR08201949,8700-0,8800-1,73
DLR09201951,4500-0,8000-1,53
DLR10201953,1000-0,8000-1,48
DLR11201954,6500-0,7500-1,35
DLR12201956,0500-0,8500-1,49
DLR01202057,6000-0,8000-1,37
DLR02202058,9000-1,1000-1,83

Broda: “Hay que cambiar la forma de hacer plata en Argentina”

El reconocido economista Miguel Angel Broda pasó ayer por el Rotary Club y habló de todo. Disertó, respondió preguntas del auditorio y, además, luego dialogó con los medios, entre ellos, El Economista.

  • Luego de repasar los meandros que nos llevaron a la crisis cambiaria de 2018 (“el mundo se avivó”, dijo), Broda explicó que el programa con el FMI es “simple y duro, pero muy serio y muy diferente a la versión popular”. Tiene cuatro objetivos, agregó. “Quebrar la aceleración inflacionaria, evitar el default, empezar a reducir los desequilibrios tanto fiscales como externos, como el desbalance del balance del BCRA y, por último, que el Gobierno llegue con chance a las elecciones”, dijo. “Hasta ahora, estamos llegando a duras penas”, describió. “Hemos comprado un modelo de alta volatilidad en dos variables claves: la tasa de interés y el tipo de cambio, que la determina el mercado”, agregó.

  • Sobre el déficit 0%, Broda dijo: “A duras penas llegamos a un punto de déficit primario y el cero es imposible”.

  • La recesión terminó, dijo Broda, en el cuarto trimestre de 2018, pero fue muy dura. “Caímos a una velocidad anualizada de 9,3%, 3 veces la velocidad de las recesiones light del 2012, 2014 y 2016. “La economía tocó fondo, pero lo más probable es que haya una slow motion recovery y nuestro modelo da una caída de 1,1%”, dijo. Tenemos políticas procíclicas porque no tenemos plata para hacer políticas contracíclicas y es lo único que podemos hacer.

  • El Gobierno piensa que la economía caerá nada menos que 0,3% en 2019 y, dijo Broda, “que será favorable para la reelección de Mauricio Macri”. Sin embargo, las variables están en terrenos muy negativos “y a duras penas la economía llega a ser neutral en las elecciones”, dijo Broda, aunque el “voto-económico” no es la única variable.

  • “Vamos a tener turbulencias crecientes”, dijo y agregó: “Mi impresión es que el FMI nos libera US$ 8.000 o 9.000 millones del Tesoro para vender por motivos fiscales”. Allí, Broda advirtió sobre una caída “muy fuerte” en la demanda de dinero en los últimos 10 días y vaticinó que la dolarización se va a anticipar. “Los depósitos a plazo fijo crecían a 7-8% mensual y, en los últimos 30 días, vienen a 0% nominal”, explicó.
  • “No es un programa picapiedras”, dijo, en alusión a la expresión de Carlos Melconian. “Yo veo a este programa como el inicio de algo diferente”, se ilusionó.

El plan


¿Qué hay que hacer y cómo se sale de la decadencia e inestabilidad macroeconómica?

“Argentina necesita un programa de estabilidad macro y crecimiento económico. ¿Se puede? Sí, se puede. Varios economistas viejos no nos queremos ir sin ver una Argentina normal y estamos trabajando para entregarle al próximo Presidente, quienquiera sea, cuáles son las características de un programa de estabilidad macro y crecimiento para los próximos 20 años. La desesperación es tan grande que hay unanimidad entre heterodoxia y ortodoxia”, dijo Broda sobre el grupo que integran con Domingo Cavallo, Ricardo López Murphy y Guillermo Calvo.

Es muy difícil la secuencia de las reformas, dijo. “La clave pasa por quebrar el capitalismo corporativo y prebendario. Guste a quien le guste. La secuencia tiene que empezar por la estabilidad macro, porque el 70-80% de los conflictos que tenemos son producto de la inestabilidad”, sentenció.

¿Cuáles son, luego de la estabilidad macro, las cuestiones que hay que cambiar para salir de la decadencia? “Primero, consenso generalizado en la profesión: solvencia fiscal intertemporal, déficit primario de 1% no alcanza para hacer sustentable la deuda y el nivel de gasto y 2% o 2,5% de superávit primario puede ser. Para lograr solvencia fiscal intertemporal hay que tocar el sistema de jubilaciones, por eso es muy importante cómo le vaya a Pablo Guedes en Brasil”, señaló.

Segundo, dijo Broda, se precisa una reforma del régimen laboral, una nueva coparticipación federal y, a la vez, apertura económica. “Hay que tener un equipo en serio”, puntualizó.

Terreno electoral


“Veo alguna chance de ser país normal”, dijo Broda. “Con Cristina, 0%; con Sergio Massa, muy poquito; voy a saltar a Roberto Lavagna, pero piensen lo que dije de quebrar el capitalismo corporativo y prebendario”, señaló sobre el generoso lote peronista. La única “salida”, sugirió, es Macri. Mejor dicho, es un requisito necesario, pero no suficiente. “Veo 15% o 20% de posibilidad de que haya una chance ser país normal y salir de la decadencia si el plan aguanta hasta las elecciones”, describió.

Más preguntas


A la hora de las repreguntas, la primera mención fue Lavagna. “Roberto puede ser Presidente y seguramente va a ser un orden económico mejor que con otros candidatos, pero no nos saca de la decadencia. Es el representante de una Argentina corporativa mejor hecha. Votaría por él antes que Massa o Cristina, desde ya”. Además, señaló que podría ser el favorito de los empresarios, aunque eso se verá en la captación de fondos para las presidenciales.

“Tampoco estoy seguro de que Macri lo logre (porque) hay que tener un coraje que no ha manifestado y hay que tener un equipo poderoso. Lo digo con mucho respeto de quien me peleé toda la vida: hay que tener un equipo como el de Cavallo, sólido, con mucha gente, bien integrado y correlacionado”, dijo.

“¿Cómo no voy a tener temor a una corrida cambiaria cuando el deporte nacional es dolarizar todo lo que tenemos? Y más en un contexto electoral, en un programa que tiene intrínsecamente volatilidad en el tipo de cambio y la tasa de interés. Es un programa que fija cantidades nada más. Creo que la vamos a superar y es importante la determinación del FMI a ver cuántos dólares puede vender el Tesoro”, dijo. Además, que el agro liquide “porque uno de los mayores problemas que tenemos es que los sojeros son extraordinariamente calculadores y obviamente necesitamos que la extraordinaria cosecha sea cambiada de dólares a pesos”, dijo.

“Con la expansión monetaria de los últimos 11 días, $157.000 millones en los últimos 4 días, el stock de Leliq es más de $1 billón. Yo he escrito que son dinámicamente estables la Leliq, pero estoy preocupado y asombrado. Pero, insisto, no son explosivas si no se destroza la demanda de pesos”, dijo y concluyó diciendo que “el FMI nos monitorea como si fuéramos el Gordo Valor”.




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