BANCO HIPOTECARIO

https://mail.google.com/mail/u/0/?ui=2&ik=3ab76eea9c&view=att&th=1648a6d4d6c2fa40&attid=0.1&disp=safe&zw

BASF destaca sus iniciativas para el uso responsable del agua


n  Una de las metas de la compañía es reducir el 25% del agua utilizada por tonelada producida hasta 2025, en comparación con 2016, en América del Sur
n  Desde 2002, el consumo de agua por tonelada producida disminuyó en un 55%
BASF está comprometida con el uso responsable del agua a lo largo de toda la cadena de valor, por eso estableció metas ambiciosas para sus plantas industriales en América del Sur.
Una de esas metas es la reducción del 25% del agua utilizada para cada tonelada de producto fabricado hasta 2025, tomando como base de comparación el año 2016. Sus resultados ya son consistentes, si se toma en consideración que, desde 2002, el consumo de agua por tonelada producida disminuyó en un 55%.
La reducción del consumo de agua es consecuencia de diferentes acciones que se han aplicado durante este período:
En Argentina, en la planta ubicada en Santo Tomé, se instalaron medidores de derrame de agua en el proceso productivo en vistas a intensificar el control de indicadores ambientales, mientras que en la unidad productiva de Poliuretanos en la localidad de Burzaco el agua de lluvia es utilizada para riego y lavado de camiones de carga.
Otros países, como Brasil, Perú y Chile también encararon iniciativas. En Brasil, desde hace años, se han implementado prácticas que han generado resultados significativos. En Guaratinguetá, el volumen específico de agua utilizado del Río Paraíba do Sul cayó en 81% en el período de 2002 a 2018; en Perú, por ejemplo, en la fábrica ubicada en Callao, se instaló un sistema de recuperación de agua de enfriamiento en los tanques de monómeros; en Chile - donde el 60% del agua disponible se utiliza para fines industriales y de agricultura – BASF aplica herramientas de gestión de recursos hídricos alineadas con la meta global de uso sustentable del agua en áreas propensas a la escasez hídrica.
Soluciones para la reducción del consumo de agua para el cliente y consumidor final
Las metas de sustentabilidad de BASF también son ambiciosas en toda su cadena de valor. Y en el centro de ellas se encuentran los clientes, que cada vez más exigen soluciones sustentables para poder cumplir con las exigencias de los mercados.
En el segmento del Cuidado del Hogar, se desarrolló un activo que permite colocar prendas blancas, de colores y oscuras en el lavarropas en una misma carga de ropa. Además de la enorme practicidad, la innovación Sokalan® HP56, que actúa como inhibidor de transferencia de colores, disminuye el consumo de electricidad, detergente, suavizante, además de que promueve la reducción de 1,1 mil litros en la cantidad de agua consumida por año, por residencia, lo que equivale al uso diario de cinco personas.
Para las ensambladoras de vehículos, el Ecoat CathoGuard® 800 permite reducir el consumo de agua en hasta un tanque de enjuague en la etapa de pintura de automóviles. El Ecoat es la primera capa del sistema de pintura que se le aplica al vehículo con la finalidad de protegerlo de la corrosión. Además del ahorro de agua, esta tecnología tiene características únicas que permiten que la línea de producción sea más sustentable: es a base de agua, no contiene metales pesados y garantiza protección con reducción de hasta 20% en la capa de pintura.
En las soluciones para construcción civil, se destaca Elastopave®, un sistema de poliuretano para pisos drenantes que funciona como un adhesivo que une agregados, como piedras, formando superficies resistentes, duraderas y altamente permeables. Este tipo de revestimiento es un aliado para los constructores que buscan minimizar el impacto de la lluvia y evitar estancamientos e inundaciones. Al posibilitar un 90% de permeabilidad, permite que el cauce del agua no se altere y drene hacia las napas. Si el suelo natural que se encuentre debajo es absorbente, capta el agua y permite que siga su cauce hacia su acuífero natural y luego se reaproveche.
Acerca de BASF
En BASF, creamos química para un futuro sustentable. Combinamos el éxito económico con la protección del medio ambiente y la responsabilidad social. Los aproximadamente 122.000 colaboradores del Grupo BASF trabajan para contribuir al éxito de nuestros clientes en casi todos los sectores y en casi todos los países del mundo. Nuestro portafolio está organizado en seis segmentos: Productos Químicos, Materiales, Soluciones Industriales, Tecnologías de Superficie, Nutrición y Cuidado y Soluciones Agrícolas. BASF generó ventas de alrededor de € 63 mil millones en 2018. Las acciones de BASF se cotizan en las bolsas de valores de Frankfurt (BAS), Londres (BFA) y Zurich (BAS). Más información en www.basf.com.

Confirman procesamiento con prisión preventiva a D'Alessio por "tentativa de extorsión"

La medida fue dictada por la Sala II de la Cámara. Se le atribuye haber exigido altas sumas de dinero para favorecer a un vecino suyo en la megacausa de "La mafia de los contenedores".

La Cámara Federal ratificó este jueves el procesamiento con prisión preventivadel falso abogado Marcelo D'Alessio por tentativa de extorsión al ex despachante de aduana Gabriel Traficante.
La medida fue dictada por la Sala II de la Cámara, que encomendó al juez federal Luis Rodríguez acelerar la producción de medidas de prueba para que la causa pueda ser elevada a juicio oral y público.
D'Alessio tiene otro procesamiento con prisión preventiva por los presuntos delitos de asociación ilícita y extorsión, dictado por el juez federal de Dolores, Alejo Ramos Padilla.
En la causa que instruye Rodríguez a D'Alessio, se le atribuye haber exigido "abultadas sumas" de dinero a Traficante, vecino suyo cuando vivía en el country Saint Thomas, en el conurbano bonaerense, para favorecerlo en la megacausa sobre el multimillonario contrabando conocida como "La mafia de los contenedores".
El ex despachante de aduana, quien actúa como querellante en el caso contra D'Alessio, aparecía implicado en la causa sobre contrabando, que tramita en el fuero penal económico.
Para que su ofrecimiento apareciera como verosímil, D'Alessio le habría dicho a Traficante que ejercía funciones en la Agencia Federal de Inteligencia (AFI), tener conexiones con magistrados y periodistas, y exhibido fotografías sobre operativos judiciales.
El tribunal de segunda instancia volvió a llamar la atención sobre tiempo transcurrido desde que en 2016 se formalizó la denuncia hasta que, en las últimas semanas, se reactivó la instrucción.
"Hubo medidas de prueba que no fueron ordenadas oportunamente, pero eso no implica la invalidez de la incorporación de elementos, cuyo modo de obtención no fue cuestionada ni presenta motivos que den pie a excluirlos de la instrucción", consignó la resolución firmada por los camaristas Martín Irurzun y Leopoldo Bruglia.
Los camaristas concluyeron que en el sumario existe "base probatoria bastante" para el procesamiento, y que "tampoco constituye óbice a los fines de la imputación, que no se cuente en el expediente con pruebas objetivas que avalen el nivel de acceso a información, ni el tipo de influencia que, en sus mensajes y comunicaciones, decía tener D´Alessio con relación a las autoridades judiciales de ese caso o ante periodistas".
Irurzun y Bruglia afirmaron que "aun cuando éste (D'Alessio) haya obrado con engaño, lo cierto es que la maniobra se dirigió a afectar la voluntad del destinatario por el temor, por la exigencia que compele a hacer lo que no se quiere, en procura de un beneficio económico".
Entre las medidas de prueba que los jueces encomendaron al juez para profundizar la pesquisa, figuran escuchar las versiones de tres testigos que, según la denuncia, habían tomado conocimiento de los hechos y un peritaje de voz a los audios reservados en la causa.

La tasa se acerca al 70%, pero el dólar sube y el FMI podría demorarse en salvar a Macri

La cotización conservó su sesgo alcista apuntalado por la debilidad del real brasileño. El BCRA convalidó una nueva suba de los rendimientos que, en promedio, atravesaron el 65%. El FMI demoraría el envío del próximo desembolso en relación a lo que esperaban en el Gobierno.
Para Cambiemos el candidato es Mauricio Macri
Contenido
El dólar sostuvo este jueves la tendencia al alza empujado por la demanda de los últimos días y la debilidad que el real brasileño mostraba durante la jornada. 
En el mercado mayorista, la cotización ganó 20 centavos y finalizó la rueda en $41,05. En la punta minorista, en tanto, la divisa cerró en $42,016, de acuerdo al promedio del BCRA.
"En una jornada de recorrido muy volátil, la divisa norteamericana subió luego de una baja inicial, seguramente contagiada por el movimiento del real en Brasil. Una interesante baja inicial fue revertida por un cambio de tendencia fundado básicamente en contagio regional", apuntó Gustavo Quintana, de PR. 
La suba se dio a pesar de una nueva suba de la tasa de interés, que en su promedio total -luego de 2 subastas de Leliqs- finalizó la rueda en 65,758%. 
Otro factor que podría ponerle presión al tipo de cambio es una presunta demora del próximo desembolso del Fondo Monetario Internacional (FMI) en el marco del acuerdo celebrado con el gobierno de Mauricio Macri. 
Según confirmó el mismo fondo este jueves, a través de su vocero Gerry Rice, el board del organismo multilateral  se reunirá "en las próximas semanas" para definir la autorización del desembolso de US$10.870 millones.
Eso estiraría los plazos del Palacio de Hacienda, que cuenta con ese dinero -en parte, según aseguran- para volcarlo al mercado y de esa forma tener un tipo de cambio sin sobresaltos. 
El plan que expuso el ministro Nicolás Dujovne implica vender desde abril unos US$60 millones diarios para hacerse de pesos, lo cual -en consecuencia- tendrá impacto en la cotización del dólar. 
Esa demora de "algunas semanas" alteraría el esquema oficial de empezar con esas ventas en abril, como anunció Dujovne. Un retraso en el abastecimiento al mercado previsto por el Gobierno en medio de un escenario de incertidumbre por el año electoral podría facilitar un salto del dólar por encima de los niveles que esperan en la Casa Rosada para ese período. 
Dujovne anunció que los dólares del FMI no tienen como destino equilibrar el mercado de cambios, sino su canje por pesos. El Fondo se expresó en ese sentido este jueves. 
“Los fondos que están disponibles en el programa son para apoyar el Presupuesto y han sido pedidos por las autoridades. Esto es la esencia de lo que hace el FMI y esperamos de cubrir la necesidades financieras del gobierno en los próximos meses”, sostuvo Rice, en conferencia de prensa en Washington. “Este es el objetivo principal del programa”, agregó el funcionario de FMI.


urgente24

La crisis económica y las elecciones frenan las ventas de Metrogas y Transener

Las ventas de Metrogas y Transener no logran concretarse. Principalmente, por la falta de interés de los inversores locales e internacionales en apostar sus fondos en la Argentina.
Por lo menos, en momentos como el actual con una economía en recesión y variables financieras y monetarias inestables como son la cotización del dólar y las tasas de interés. A esto se le suma la incertidumbre política sobre la eventual reelección del presidente Mauricio Macri o la posible la vuelta del kirchnerismo y, por ende, de las recetas populistas basadas en cepos y cerrojos de todo tipo.
Si bien Transener y Metrogas, vinculadas a la energía y el gas, atraen la atención de grupos financieros y compañías también relacionadas a ambos sectores, el contexto macro impide, por lo menos hasta ahora, la posibilidad de cerrar ofertas concretas para quedarse con el control de ambas sociedades.
Ni siquiera la recomposición de ingresos que las dos han venido logrando a partir de los cambios en las tarifas y de los incrementos en el costo de los servicios que las dos ofrecen a sus clientes han logrado profundizar un mayor atractivo entre los posibles compradores.
De hecho, desde el Gobierno también admiten que la venta de las acciones de Transener y Metrogas han pasado a un segundo plano y admiten no tener mayor información para ofrecer al considerarse que ambos procesos de desinversión se encuentran "parados" y sin "novedades inminentes".
El caso de Metrogas parece ser el más lejano en cuanto a un reemplazo de YPF como dueño de la totalidad de las acciones de la mayor distribuidora de gas de la Argentina. La petrolera estatal heredó la titularidad de la empresa en el 2014, cuando compró el 53% de las acciones Gas Argentina S.A (GASA), el holding controlante de Metrogas. En ese momento, las acciones estaban en poder de British Gas, pero YPF ya controlaba otro 20% del capital.
Eran tiempos de gestión kirchnerista y la operación fue autorizada por las entonces autoridades del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) que entendieron que la operación no violaba el espíritu de la Ley del Gas a pesar de que la norma deja expresamente prohibido a una productora y transportadora como YPF tomar el control de una distribuidora como Metrogas.
Precisamente, ese argumento fue el esgrimido por el gobierno de Mauricio Macri para obligar al directorio de YPF a forzar la salida de la petrolera con una orden impartida a principios del 2017 para encontrarle un nuevo dueño a la gasífera.
Con esa premisa y a pesar de estar en contra de la medida, el directorio de Metrogas contrató al Citibank para encontrar interesados. En mayo del año pasado, la entidad había recibido varias ofertas no vinculantes entre las que se encontraban las de Compañía General de Combustibles (CGC), del grupo Eurnekian; la firma Integra, de José Luis Manzano; CAmuzzi, de Alejandro Macfarlane, y GasBAN, distribuidora del grupo español Gas Natural Fenosa.

Pero los días y los meses pasaron sin novedad a pesar de que se había estipulado un plazo inicial de dos meses para evaluar las ofertas y definir el perfil del nuevo dueño de Metrogas.
La crisis cambiaria hizo lo suyo y congeló la operación por lo que desde el Citibank estimaron que se concretaría para fines del año pasado. Sin embargo, pasaron ya casi tres meses de ese nuevo plazo sin que la entidad financiera internacional anunciara el cronograma de la transacción con un contexto económico-financiero que no aporta soluciones sino que aleja la posibilidad de encontrar financiamiento para cerrar el acuerdo.
Es decir, transcurridos dos años de esa decisión, todo sigue igual, con YPF como propietario de Metrogas y sin apuro por parte de las autoridades para dejar el control. De hecho, en el Gobierno tampoco muestran apuro para normalizar la situación al entender que los momentos actuales no colaboran para cerrar una transacción que pueda ser considerada aceptable en términos de lo que se podría obtener por la distribuidora.
"Nadie quiere forzar una venta en el actual contexto porque es seguro que no se pagaría lo que vale Metrogas", argumentan en algunos despachos oficiales vinculados al sector de servicios públicos. Desde YPF en tanto, aseguran que la petrolera "va a buscar vender Metrogas al mejor precio posible".
En este marco, la devaluación del peso del año pasado y el constante movimiento del dólar no parecen ayudar a las estrategias de valorización de la distribuidora que brinda servicios de gas a 2,2 millones de clientes en Capital Federal y varias zonas del Gran Buenos Aires (GBA).
Inicialmente, se especuló con un monto cercano a los u$s1.200 millones que actualmente parece ser muy lejano, más que nada si se tiene en cuenta que la performance financiera de la compañía durante el año pasado ha sido preocupante, más allá de haber logrado recomponer parte de su caja con los aumentos de tarifas.
De hecho, el balance del 2018 de Metrogas arrojó una pérdida de $606 millones contra una ganancia de $3.398 millones del 2017. Esto, mas allá de que la mayoría de sus ratios fueron positivos como haber incrementado sus ventas un 65%, totalizando operaciones por $32.700 millones respecto de los $19.770 millones del año anterior.
En cuanto a la ganancia bruta, se registró una suba del 58,5% y ascendió a $7.703 millones, comparado con $4.860 millones registrados en el 2017.
Sin embargo, los costos de operación aumentaron un 67,7%, los gastos de administración un 18,7% y los de comercialización otro 9,5%.
Y si bien la ganancia operativa ascendió a $3.669 millones, un 116,8% más respecto de la del 2017, los resultados financieros netos generaron una pérdida de $3.715 millones respecto de los $168 millones del ejercicio anterior.

Reticencia por la deuda

En el mercado se asegura que el problema de Metrogas se vincula a su deuda financiera y al incremento que tuvo debido a la brusca y fuerte revaluación del dólar frente al peso ocurrida más que nada entre febrero y abril del año pasado.
La empresa tiene compromisos que afrontar con varias entidades financieras del exterior. Un caso es el 
préstamo no garantizado con Industrial and Commercial Bank of China Limited - Dubai Branch (DIFC) e Itaú Unibanco - New York Branch, por u$s250 millones por un plazo de 36 meses y amortizable en 9 cuotas trimestrales a partir de los 12 meses desde la fecha de desembolso.  Usó la mayor parte del dinero para el rescate de Obligaciones Negociables (ON) y destinó el excedente a la refinanciación de pasivos corrientes y a capital de trabajo.
Luego, en diciembre pasado, emitió ON Clase 2 denominadas con vencimiento a los 12 meses por $512 millones. Con lo recaudado, Metrogas precancó capital e intereses de la primera cuota del préstamo con DIFC e Itaú Unibanco.
El caso de Transener es distinto desde el punto de vista de la performance de la empresa. Se trata de la mayor distribuidora de energía de alta tensión del país en la cual el Estado controla el 50% del capital de Citelec, a su vez controlante de Transener. El otro 50% de ese holding está en manos de Pampa Energía, mientras que el resto de las acciones se distribuyen entre el Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses (20%), y accionistas minoritarios que cotizan en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
Si bien el Estado no se encuentra obligado a vender sus acciones como en el caso de Metrogas, la decisión se tomó también en el 2017 con el objetivo de obtener alrededor de u$s1.100 millones para las arcas oficiales.
El plan fue diseñado por el entonces ministro de Energía, Juan José Aranguren y hasta despertó el rechazo de la Unión Cívica Radical (UCR), socio del PRO en Cambiemos.
Teniendo en cuenta que se trata de un año electoral y existe la necesidad de cerrar heridas con los socios políticos y analizando la coyuntura económica y financiera que no favorece la valuación de la compañía, desde el Gobierno dejaron trascender que en el 2019 no habrá novedades con la venta de Transener.
El único avance concreto fue la contratación de una consultora que llevó a cabo el proceso de selección de interesados en la compañía. Al llamado se presentaron varias firmas vinculadas al mundo de las finanzas y quedó seleccionada PriceWaterhouse para llevar a cabo ese asesoramiento.
Por contrato, la consultora tenía seis meses para llevar a cabo el proceso, plazo que se encuentra largamente vencido sin haber mostrado resultados concretos.
Incluso, la buena performance que logró Transener en su balance del año pasado con una ganancia de $3.000 millones, no logró reflotar el proceso.
En el mercado se mencionaron varios grupos como posibles compradores. Dos colombianos, uno chino y también a la familia Perez Companc, aunque actualmente se reconoce que la operación se encuentra en el freezer y sin posibilidad de que se concrete durante este año.

iprofesional

Las tasas de interés le pusieron un freno al mercado - RAVA

Una jornada negativa experimentaron las acciones lideres, que actuaron a contramano de los mercados de referencia. Es que a los activos de riesgos se les hace realmente imposible competir contra las altas tasas de interés del circuito financiero. Por caso, hoy el promedio de las licitaciones de Leliq llego al 65.76% anual en pesos. De ahí el claro desinterés de los inversores en el segmento de renta variable local. Y esto se observa claramente en los montos operados, que en el día de la fecha ascendió a tan solo $ 689 millones. En lo que respecta al índice S&P Merval se despidió con un cierre en los 34.115 puntos, registrando un retroceso del 1.80%. Por el lado de las bajas se destacaron BMA –4.63%, VALO -4.18% y CEPU -3.69%.



Eduardo Fernández
Analista


Dólar 21/03
EspecieÚltimo% Día% Mes% Año
DOLAR OFICIAL42,000,54,78,8
DOLAR MAYORISTA41,080,64,99,0
DOLAR MEP41,201,04,88,1
DOLAR CCL41,200,84,68,3
Riesgo País 21/03
EspecieÚltimo% Día
RIESGO PAIS730-0,3
Dolar/Bandas
Acciones Merval 21/03
EspecieÚltimo% Día% Mes% Año
MERVAL34.115-1,8-1,112,6
ALUA16,700-2,6-10,7-3,5
BMA205,000-4,64,225,0
BYMA326,5000-8,3-13,7
CEPU39,200-3,7-1,517,7
COME3,320-2,40,9-0,6
CRES51,2000,46,114,0
CVH232,000-1,5-10,3-2,7
EDN49,600-1,2-1,3-2,6
FRAN143,300-3,5-0,81,8
GGAL115,400-2,0-4,511,7
MIRG313,000-2,3-15,7-12,0
PAMP50,800-2,10,18,7
SUPV58,500-3,0-15,2-7,6
TECO2126,000-0,47,75,9
TGNO470,0004,0-1,123,8
TGSU2117,000-1,62,26,7
TRAN50,000-1,0-9,111,0
TXAR14,500-2,0-0,79,8
VALO6,420-4,2-7,121,8
YPFD594,0000,37,218,3
Acciones General 21/03
EspecieÚltimo% Día% Mes% Año
AGRO12,0000-7,30,0
APBR348,000-3,112,539,4
AUSO119,0000-0,8-0,7
BHIP12,8000,8-7,68,9
BOLT3,860-1,8-13,5-5,2
BPAT41,800-1,70,522,4
BRIO17,9500,3-8,22,6
CADO12,3500,4-0,4-3,9
CAPU8,900-1,1-14,8-34,6
CAPX57,000-0,4-9,7-7,9
CARC1,490-0,7-9,7-3,9
CECO28,500-2,3-10,53,2
CELU19,2001,11,35,5
CGPA229,100-4,9-10,2-4,1
COLO10,500-4,6-5,4-29,5
CTIO50,000-3,38,734,0
DGCU236,800-3,2-7,5-3,8
DYCA37,000-2,0-14,0-2,6
EDLH22,2000,9-3,511,0
EDSH64,0007,6--
ESME132,0001,5--
FERR3,290-1,8-13,0-1,8
FIPL3,250-4,4-11,0-6,9
GARO4,580-4,6-8,4-3,2
GBAN38,500-0,87,50,0
GCLA44,000-2,0-5,4-11,1
GRIM27,5007,0-13,848,2
HARG72,00000,023,1
HAVA94,9000,528,275,7
INDU19,0002,47,016,6
INTR8,400-1,2-10,6-1,2
INVJ8,90000,02,3
IRCP200,000-7,4-7,55,5
IRSA51,0000,1-3,16,1
LEDE12,100-0,4-6,6-0,8
LOMA96,500-4,510,219,9
LONG2,3505,4-6,07,3
MOLI40,0000,90,38,1
MORI1,900-4,03,31,6
OEST39,500-1,10,512,9
PATA24,0000-1,6-0,8
PATY4,3503,11,2-2,0
PGR11,250-2,2-7,81,8
POLL9,250-2,121,7-2,6
RICH40,000-3,51,910,2
RIGO85,0000-5,6-6,6
ROSE5,600-3,5-5,1-11,1
SAMI90,7000,6-4,5-5,0
SEMI2,790-2,8-5,4-5,7
TEF357,000-1,75,211,9
TGLT4,430-3,7-23,0-39,1
TS590,0001,313,243,7
Bonos en dolares 21/03
EspecieÚltimo% Día% Mes% Año
AO204.0640,83,29,1
AY243.9260,92,210,7
DICA4.4511,00,914,8
AA373.0800,3-0,614,7
PARA2.2002,13,811,1
AC173.17503,816,7
Bonos dollar-linked 21/03
EspecieÚltimo% Día% Mes% Año
BDC201.350-0,49,8-28,9
Bonos en pesos 21/03
EspecieÚltimo% Día% Mes% Año
DICP985,000-0,50,012,6
PARP383,100-3,0-3,015,4
PR13466,0000,2-1,413,7
Lo mejor 21/03
EspecieÚltimo% Día
EDSH64,0007,6
GRIM27,5007,0
LONG2,3505,4
TGNO470,0004,0
PATY4,3503,1
Lo peor 21/03
EspecieÚltimo% Día
IRCP200,000-7,4
CGPA229,100-4,9
BMA205,000-4,6
GARO4,580-4,6
COLO10,500-4,6