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Roberto Cachanosky: "Lo único que puede mostrar Milei como éxito es la reducción de la tasa de inflación"

 Más de un analista pone en duda el éxito del Presidente Javier Milei al desacelerar la inflación y destacan que la actividad económica aún está lejos de mostrar una recuperación. En relación a este tema, este medio se puso en comunicación con el economista, Roberto Cachanosky, quien habló sobre un tipo de cambio atrasado y la necesidad de un plan económico creíble.“Milei lo único que puede mostrar hoy como éxito económico es la reducción de la tasa de inflación del 25 al 4% mensual”, comentó Roberto Cachanosky. “Si uno mira los datos y compara ese 4% mensual de inflación con otros países de la región, la inflación que ellos tienen en un año nosotros la tenemos en un mes, así que es relativo el éxito”, agregó.

La actividad económica aún no se recupera más allá del descenso en la inflación

Posteriormente, Cachanosky planteó: “El nivel de actividad económica sigue sin recuperarse, todos los sectores del consumo dan para abajo y aumenta la desocupación”. Luego, manifestó que, “para lograr esa baja de inflación como éxito, tiene amarrado el tipo de cambio, es decir, usa el tipo de cambio como ancla contra la inflación”.

¿El tipo de cambio está atrasado?

El Gobierno sabe que el tipo de cambio está atrasandose y, en algún momento, eso le va a pasar factura”, sostuvo el entrevistado. “El problema no es el cepo, el problema es el control de cambio, la obligación de vender dólares a un tipo de cambio menor al de mercado que tienen los exportadores y están obligados a entregarlos al Banco Central”, complementó.

Por otro lado, el economista señaló: “Si se sale del cepo con un equipo económico que tenga prestigio, trayectoria y genere confianza, además de presentar un plan económico que la gente entienda, el impacto va a ser mucho más moderado que si se hiciera en este contexto”. Sobre la misma línea, remarcó que, “no se sabe cuál es la política monetaria que va a seguir el Banco Central o la economía argentina de ahora en más”.

A modo de cierre, Cachanosky expresó: “Lo de la emisión cero fue algo que dijeron para disimular otro tema que era que se les estaba ampliando la brecha cambiaria, cerraron las canillas de la emisión para comprar dólares”.




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La CNV y el BCRA aclaran que no existen restricciones para realizar transferencias en forma inmediata desde las cuentas especiales de regularización bancarias

La Comisión Nacional de Valores (CNV) y el Banco Central de la República Argentina (BCRA) informan que, bajo el régimen de regularización de activos establecido por la Ley 27.743 y su reglamentación, es posible realizar transferencias desde las cuentas bancarias especiales de los clientes desde la fecha de acreditación de los fondos regularizados sin restricción de monto hacia las cuentas bancarias especiales de regularización de los Agentes de Liquidación y Compensación (ALyC) para la aplicación de los fondos en inversiones elegibles, a través de dichos Agentes. 

Los fondos regularizados podrán ser invertidos en la suscripción y/o adquisición, según corresponda, de títulos públicos (incluidos los BOPREAL), acciones, obligaciones negociables, cuotapartes de FCI abiertos o cerrados, valores fiduciarios, pagarés bursátiles y cheques de pago diferido. 

Para más información, consultar las normativas vigentes de la CNV y el BCRA.

La intervención judicial de las sociedades y el artículo 114 de la Ley 19.550. Análisis de un nexo simbionte y necesario

 Motiva la elaboración del presente trabajo la sentencia de Alzada (CNCom Sala “C”) -recaída recientemente 12/6/2024 en autos “A., M. A. c/ T. S.R.L y OTROS s/ ORDINARIO”, en la cual el Superior rechazó un pedido de Intervención Judicial promovido por la parte actora, a raíz de la omisión de uno de los requisitos esenciales que un justiciable tiene que invocar para la solicitud de la cautelar mencionada.

 

Nos referimos, ni más ni menos, que al pedido de remoción de Directores y/o Gerentes de S.A. o S.R.L., dependiendo del caso.

 

En el precedente bajo análisis, el Socio de una S.R.L disconforme con el manejo corporativo adoptado por 2 de las Socias Gerentes de la Empresa, solicitó en la causa citada la Intervención Judicial de la misma, por considerar que existiendo otros 11 pleitos entre las mismas partes en que ya se había requerido dicho desplazamiento no era necesario volver a hacerlo en esta ocasión, habiendo omitido acreditar la promoción de la acción de remoción de las mismas Gerentes en su nueva presentación.

 

Tal pretensión fue rechazada en ambas Instancias, con costas al Actor.

 

A continuación, analizaremos los principales recaudos para la procedencia de la acción a que hace referencia el artículo 114 de la Ley General de Sociedades.

 

En efecto, el cuerpo legal citado establece que:

 

Requisitos y prueba. ARTICULO 114. — El peticionante acreditará su condición de socio, la existencia del peligro y su gravedad, que agotó los recursos acordados por el contrato social y se promovió acción de remoción”.

 

Como vemos, nuestra Ley Orgánica tiene establecido como presupuestos para acceder a la medida cautelar requerida, más allá de aquellos procesales del CPCCN[1], 2 estrictamente societarios, a saber:

 

1.- Agotar la denominada “vía interna” societaria: Aquí coincidimos con Perciavalle en que con ello se quiere significar que “Previo a plantear la acción de remoción, el socio deberá acreditar el requerimiento infructuoso al Órgano de Gobierno para que este convoque a Asamblea a los fines de considerar la remoción del administrador, o que realizada la Asamblea la moción haya sido rechazada”[2].

 

2.- Promover Acción de Remoción: Como es sabido, las medidas cautelares poseen en nuestro Ordenamiento carácter “accesorio”, en cuanto las mismas no se interponen con carácter autónomo sino con el fin de asegurar los derechos invocados por el justiciable en la demanda y/o reconvención principal; como así también “para evitar que el sujeto solicitante de las mismas pueda verse vulnerado en su persona y/o bienes por el transcurso del tiempo transcurrido entre la promoción de la acción de Fondo y la sentencia definitiva dictada por el Magistrado”[3].

 

Como podemos apreciar, resulta determinante para peticionar ante nuestros magistrados la Intervención Judicial de una determinada Sociedad, el promover como acción principal la remoción de aquellas autoridades corporativas con cuyos actos el socio peticionante se encuentra disconforme.

 

Así parece haberlo entendido nuestra doctrina nacional, quien se ha expedido sobre el particular.

 

Así, nos dice Vítolo – actual Inspector General de Justicia- que: “Como medida cautelar accesoria, la intervención judicial no puede concebirse sin una acción de fondo que sustente su implantación; de allí que el legislador ha colocado como condición o requisito sustancial que el interesado haya promovido la acción de remoción de los administradores”[4].

 

También sostiene Grispo lo siguiente: “Como se dijo, la única acción principal que da sustento a la intervención judicial es la acción de remoción; ninguna otra acción permite la solicitud accesoria de la intervención”[5]

 

Finalmente, Vanasco opina que: “Hemos destacado que la petición de designación de un interventor judicial no constituye una acción en sí misma y que no es autónoma sino accesoria de la acción principal de remoción que ha de tramitar por juicio sumario u ordinario. Por consiguiente, el socio que pretende obtener esta medida debe haber iniciado antes esa acción principal tendiente a la remoción definitiva del administrador, y para acreditarlo bastará indicar el expediente o las actuaciones en que esa demanda tramita, que naturalmente estará radicado ante el mismo juez que va a conocer en la petición de medida cautelar”[6].

 

Tal como hemos visto “supra”, es mayoritaria la doctrina que sostiene que el requisito establecido por el artículo 114 de la ley societaria es esencial y que, sin la promoción de la acción de remoción NO puede requerirse a los señores jueces la designación de un interventor judicial. Tal solución encuentra su fundamento en el viejo principio de que “sin interés no hay acción”.

 

En el caso bajo análisis aquí, el interés del litigante en requerir una medida cautelar como la de marras (la cual es accesoria según lo han destacado los autores citados) radicaba en la interposición de la demanda “de Fondo” del asunto (en este caso, la de Remoción de los administradores sociales).

 

En síntesis: el requisito esencial impuesto por el artículo 114 de la Ley Orgánica NO fue  cumplido por el actor. M. A., quien se limitó a peticionar la medida de intervención en la causa citada, omitiendo peticionar en su reclamo la remoción de los Gerentes Sociales cuya gestión pretendía impugnar el mismo (art. 251 Ley 19.550), probablemente por considerar que las numerosas pretensiones anteriores en curso lo eximían de satisfacer este recaudo frente al nuevo caso concreto.

 

Finalmente, se recuerda al lector que el plazo de que dispone el Socio disidente – o ausente[7]- para impugnar las decisiones de una Reunión del Órgano de Gobierno (Asamblea en las S.A. o Reunión de Socios en la S.R.L) es de 3 meses desde la realización del Acto en cuestión.

 

Así lo establece el artículo 251 de la ley 19.550, el cual reza: “Toda resolución de la asamblea adoptada en violación de la ley, el estatuto o el reglamento, puede ser impugnada de nulidad por los accionistas que no hubieren votado favorablemente en la respectiva decisión y por los ausentes que acrediten la calidad de accionistas a la fecha de la decisión impugnada (…). Promoción de la acción. La acción se promoverá contra la sociedad, por ante el Juez de su domicilio, dentro de los tres (3) meses de clausurada la asamblea”.

 

Para concluir, el plazo a que hace referencia el artículo 251 de la LGS es de Caducidad del derecho. Lo cual significa que aquel Socio disidente y/o ausente con las decisiones adoptadas en una Reunión del Órgano de Gobierno de una sociedad determinada, cuenta con 3 meses (desde la realización del Acto Asambleario) para promover la “Acción de remoción” a que hicimos referencia antes. Requisito éste que reviste trascendental importancia, a fines de requerir del Órgano Jurisdiccional la medida cautelar de “Intervención Judicial” bajo análisis.

 

De no ser así, la suerte del reclamo del litigante que obrare del modo descrito, estará sellada.

 

Prevenidos, pues, ya estamos.

 

 

ERNESTO MARTORELL ABOGADOS - Kabas & Martorell

La ciudadanía se pronunció contra las candidaturas de Lijo y García-Mansilla a la Corte Suprema

 

Indecar se presentó en el Congreso Internacional de Agricultura de Precisión INTA Manfredi


 

La empresa tuvo una participación destacada en la demostración dinámica del congreso, mostrando la sembradora Neo Air Drill y consolidando su alianza con la agtech VAF.
 

Indecar, participó en el Congreso Internacional de Agricultura de Precisión INTA Manfredi, uno de los eventos más importantes del sector. Durante el congreso, que reunió a más de 1500 personas, la compañía presentó sus innovaciones en siembra, con un enfoque en la sembradora Neo Air Drill.
 

El primer día del evento, asistieron más de 700 personas al sector de siembra, donde José Morena, gerente comercial de Indecar, lideró la presentación. La jornada incluyó una demostración dinámica en la que la Neo Air Drill de Indecar capturó la atención por su tecnología avanzada y eficiencia. La sembradora se ha consolidado como una herramienta clave en la agricultura de precisión, destacándose por su capacidad para realizar siembras más uniformes y eficientes. Su diseño innovador permite una mejor distribución de semillas y un mayor control en el proceso, lo que se traduce en un aumento significativo en la productividad y un mejor aprovechamiento de los recursos. 
 

Franco Di Petro, productor que recientemente adquirió la Neo Air Drill junto con el Monitor de Siembra VAF, compartió su experiencia durante la presentación: "Elegí la Neo Air Drill por su robustez y precisión. Así mismo, el monitor de siembra VAF, me ha permitido optimizar el proceso asegurando un mayor control y mejores resultados."
 

El congreso, estructurado en siete bloques temáticos: Siembra, Dinámica, Drones, Pulverización, Cosecha, Post Cosecha y Granos, y Agtech, atrajo a un público diverso, incluyendo técnicos, asesores, ingenieros agrónomos, productores, alumnos y fabricantes. Esta variedad de asistentes reflejó el creciente interés en la agricultura de precisión y las nuevas tecnologías aplicadas al campo.
 

Gastón Ricardo, presidente de Indecar, destacó la importancia de su participación en el evento: "El congreso de INTA Manfredi ha sido muy productivo para nosotros, permitiéndonos interactuar con un público especializado que valora la innovación y la eficiencia en la agricultura."


Con su participación,  Indecar reafirmó su compromiso con el desarrollo tecnológico en el sector agrícola, posicionándose como un referente en el mercado y fortaleciendo su presencia en eventos clave de la industria.


 

Acerca de INDECAR:

Indecar es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de máquinas e implementos agrícolas especializados en siembra directa, orientados a brindar soluciones prácticas a fin de satisfacer las necesidades del productor agropecuario. Más información en indecar-agro.com.ar.

El Banco Nación lanzó “BNA Móvil”, una nueva línea de préstamos personales para la compra de motos 0km

 Con el objetivo de ofrecer una solución a las personas que sueñan con tener su vehículo propio, el Banco Nación puso en marcha la nueva línea de préstamos personales “BNA Móvil”, orientados a financiar la adquisición de vehículos 0km, comercializados a través de la “Tienda BNA+”. 

El BNA entiende que la libertad de movilidad es fundamental, por lo que esta propuesta es una solución de financiamiento adaptada a las necesidades actuales y que permite obtener el vehículo y los accesorios necesarios para desplazarse de manera segura. 

En esta primera etapa, la oferta se orienta a la adquisición de motovehículos 0km tales como motocicletas, monopatines y bicicletas eléctricas, entre otros, aunque también se podrán adquirir accesorios de indumentaria, cascos y demás productos que se comercialicen en conjunto con el vehículo a financiar. A través de esta nueva línea, el BNA financia hasta el 100% del valor del vehículo y de los accesorios, con un monto máximo de $ 25.000.000, un plazo de repago a 36 meses y garantía es a sola firma. 

Las personas que perciban sus haberes o jubilaciones en el BNA y el resto de los usuarios que adhieran al débito de la cuota del préstamo en una tarjeta de crédito del Banco, podrán acceder a una TNA fija del 37%. En estos casos, el valor de la cuota mensual es de $ 53.000 por cada millón de pesos de crédito otorgado. 

Los interesados podrán ingresar a “Tienda BNA+” para conocer aquellos modelos que están disponibles para la venta y solicitar el préstamo en forma online.

 Los solicitantes recibirán una respuesta inmediata del monto del crédito disponible y podrán reservar su unidad desde la Tienda. Posteriormente, los usuarios deberán dirigirse a la sucursal del Banco de su preferencia para suscribir la solicitud y concluir la compra directamente con el vendedor. 

Para más información, podrá ingresar a www.tiendabna.com.ar

Mastellone Hnos. presenta la nueva Protein Chocolate Intenso


La compañía lanza un producto ideal para un mejor rendimiento deportivo en aquellos que realizan actividad física.


Mastellone Hnos. anuncia la llegada de la nueva bebida láctea Protein Chocolate Intenso. Esta opción está pensada para quienes mantienen una vida activa realizando deporte y actividad física, y buscan un producto que les brinde los nutrientes necesarios para un crecimiento y una reparación muscular óptima.


La línea Protein ahora incluye tres propuestas. A la leche Protein en su habitual formato PET de 1 litro, se le suman otros dos productos que llegan con el nuevo sabor Chocolate intenso. Este último, ya puede disfrutarse en sus dos presentaciones: el tradicional tamaño de 1 litro y el de 200ml. Este último formato, pensado para llevar a donde uno quiera y tener proteínas a mano en todo momento y lugar.


La leche Protein posee 50% más de proteínas que una leche tradicional, 0% de grasa y lactosa, el 30% del valor diario de calcio, y las vitaminas A, C y D. El nuevo sabor Chocolate Intenso se suma a la familia Protein, con los mismos valores proteicos y vitamínicos, una reducción del 70% de lactosa, 25% del valor diario de calcio y sin azúcar agregada. Ambas cuentan con M-Protein, un concentrado de proteínas lácteas desarrollado por La Serenísima, conteniendo 46g de proteínas por litro.


Ideal para consumir tanto en el desayuno como en la merienda, y también antes y después de realizar ejercicio, la línea Protein contribuye con las 3R de la recuperación post ejercicio: Rehidratar, Reparar, y Recargar; gracias a su inclusión de proteínas, hidratos de carbono y electrolitos que la hace especialmente adecuada para esto. Asimismo, existe evidencia creciente que apoya el uso de leche descremada luego de realizar actividad física, tanto para deportistas aficionados, como para atletas profesionales que habitualmente realizan entrenamiento de fuerza o resistencia, promoviendo de ese modo la recuperación muscular.


En el marco de su 95° aniversario, Mastellone Hnos., empresa nacional líder en la elaboración y comercialización de productos lácteos, sostiene su compromiso de acercar a todos los argentinos productos de primera calidad e innovadores que se adaptan a las necesidades del mercado. De esta forma, la compañía continúa trabajando como desde hace más de nueve décadas para incentivar el desarrollo del sector lácteo y acompañar el crecimiento del país.

Masterbrand: La evolución de una marca que revoluciona el branding digital

MasterBrand, anteriormente conocida como Social Templates, anuncia con orgullo la evolución de su marca reflejando un crecimiento sostenido y una visión más amplia y ambiciosa para el futuro. Esta transformación marca un hito importante en los dos años de operación de la empresa, que ha visto un crecimiento sostenido en el tiempo y ha captado la atención de importantes actores del ecosistema emprendedor.

La decisión de lanzar MasterBrand surge de la necesidad de alinear la marca con la evolución de la empresa. Inicialmente, Social Templates se enfocaba en resolver problemas específicos dentro del sector de franquicias. Sin embargo, con el tiempo, el negocio ha evolucionado para ofrecer soluciones integrales y globales, capaces de atender a una amplia variedad de industrias.

“Masterbrand está ayudando a compañías líderes a tener el control de su branding a un costo muy bajo y sin duda, potenciando su posicionamiento de marca. Tenemos clientes como, Grido, Café Martinez, Universidad Siglo 21, Grupo Sancor Seguros, Grupo Lozada, todas compañías líderes en su industria que entienden perfectamente cuál es su activo más valioso y, al mismo tiempo, lo frágil que puede ser si no se monitorea” comenta Julián Aguirre Littvik, Fundador de Masterbrand. 

Crecimiento y proyección internacional

En sus dos años de operación, MasterBrand ha logrado un crecimiento del 20% de forma mensual, con una facturación anual de 150,000 USD y una base de 15 clientes, hacen que el branding siga siendo lo más valioso de las compañías encapsulando la visión de proporcionar un producto y servicio más completo, más ambicioso. Obsesionados con resolver la problemática del no cuidado del branding, el romper a una marca, sacarle valor donde se invierten miles de dólares para desarrollarla y perderla en minutos por una mala aplicación. 

Estos logros han sido posibles gracias a una inversión de 70,000 USD, financiada por un inversor ángel y la Agencia Innovar y Emprender de la Provincia de Córdoba.

MasterBrand se distingue en el mercado por poner el foco en proteger y potenciar el branding de las compañías con grandes equipos comerciales, sean franquicias, vendedores, distribuidores, entre otros. La plataforma permite a empresas el cuidado de su marca en las redes sociales mientras generan contenido en diversos formatos. Esta propuesta de valor no solo protege el activo más valioso de las compañías, sino que también potencia su posicionamiento en el mercado a través de la comunicación alineada con la estrategia global convirtiéndose en una pieza clave en todos los departamentos de marketing.



Visión de Futuro y Estrategia de Crecimiento

El lanzamiento de MasterBrand representa una transición hacia una plataforma más robusta, diseñada para liderar el futuro del branding digital de las organizaciones. La empresa planea posicionarse como la herramienta número uno en el cuidado y potenciación de marcas globales, especialmente aquellas con una alta irrigación comercial.

"Nuestro objetivo es expandir nuestra base de clientes y aumentar la adopción de características avanzadas de nuestra plataforma a corto plazo, y consolidar nuestra presencia internacional a mediano plazo. Queremos que MasterBrand se convierta en una herramienta indispensable en el arsenal de marketing de cualquier empresa", concluye el directivo.


Sobre MasterBrand

MasterBrand es una plataforma de branding digital que ofrece soluciones avanzadas para el control y la potenciación del branding en empresas con múltiples franquicias, locales o vendedores. Con una fuerte base en la inteligencia artificial, la plataforma permite a las empresas mantener la coherencia de su branding mientras generan contenido de alta calidad de manera eficiente.

Compraventas de inmuebles en CABA: El mejor mes después de 74 meses - Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires

 Informe de Escrituras de Compraventa en la Ciudad de Buenos Aires elaborado por el Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires.

Son datos del mes de julio de 2024.

 

El informe se refiere a escrituras autorizadas por escribanos de la Ciudad de Buenos Aires sobre inmuebles ubicados en esta demarcación.

Va el link con acceso a los gráficos:  https://bit.ly/escrituras-julio-2024

El informe consigna que se realizaron 4946 escrituras por un monto total de $ 437.194 millones


     
  -     Cantidad de actos: 4946, subió 47,3% respecto a julio 2023 y ascendió 16,9% respecto del mes pasado


     -      Monto total de las operaciones: $437.194
 millones, creció 460,4% respecto a hace un año y subió 20,8% respecto a junio 2024


     -      Valor promedio de las transacciones: $88.393.521, aumentó 280,4% anual
En dólares, fue un promedio de 91.878 (+10%)

 

     -     Escrituras con hipoteca: 225 (4,5% del total)

4 Mitos sobre el cuidado de la piel, que son claves derribar

 


En el marco del Día Mundial del Cuidado de la Piel, exploramos los mitos más comunes que rodean las rutinas de cuidado de la piel y la importancia de consultar con expertos.
El 25 de agosto se celebra el Día Mundial del Cuidado de la Piel, una fecha que cada año cobra más relevancia gracias a la creciente popularidad de las rutinas de skincare.

A pesar de que cada vez hay mayor concientización sobre la importancia de su cuidado, todavía existen numerosos mitos que lo rodean. Por ello, Karla Vasconcel, Técnica Cosmiatra y capacitadora de Lidherma, desmiente algunos de los errores más frecuentes.
Día Mundial del Cuidado de la Piel
Mito 1: Cuanta más crema te pongas, más hidratada vas a estar.
Por muy seco que tengas el cutis, aplicar una gran cantidad de crema no mejorará necesariamente su hidratación. Al contrario, saturarla puede causar algún tipo de manifestación como enrojecimiento o escozor, incluso si no es el producto adecuado puede obstruir los poros. No olvidar que la piel recibe sólo lo que necesita. En el caso de las cremas o emulsiones, los expertos recomiendan aplicar la cantidad del tamaño de una almendra, dos veces al día, para mantener la piel hidratada sin sobrecargarla.

Mito 2: Todos los activos penetran de igual forma en la piel.
No todos los activos logran penetrar la barrera cutánea de la misma manera. Por eso, es esencial elegir productos que contengan ingredientes que acompañen al activo principal para alcanzar mejores resultados y un cuidado más completo.

Mito 3: Hay productos de skincare determinados para hombres y para mujeres.
La elección de un producto debe basarse en el tipo de piel y sus necesidades. Aunque la piel del hombre suele ser más grasa que la de la mujer, los cosméticos están diseñados para tratar problemas específicos, independientemente del género.

Mito 4: La piel se acostumbra a los productos tras un tiempo y dejan de hacer efecto.
Este es otro mito muy extendido. Según Vasconcel, no es que la piel se acostumbre a los productos, sino que, tras un uso prolongado, los cambios ya no son tan notorios como al principio. Esto no significa que el producto haya dejado de funcionar, sino que la piel ha mejorado y ya no presenta problemas tan evidentes o tiene otras necesidades a trabajar.
Skincare
Recomendación de rutina corta: El poder de la protección solar
Si bien existen muchas rutinas de skincare, la clave está en ser constantes por lo que es importante mantenerla simple y efectiva. La recomendación principal es enfocarse en una rutina básica que no puede faltar, centrándose principalmente en la protección solar.

Limpieza: Una limpieza diaria es fundamental para eliminar impurezas y mantener la piel saludable. Para ello, se recomienda utilizar Cellactive Cleansing Gel de Lidherma, formulado con un tensioactivo suave que limpia eficazmente sin irritar ni comprometer la barrera cutánea. Además de remover impurezas y maquillaje, es apto para pieles delicadas.

Hidratación: Luego de la limpieza, aplicá una crema hidratante adecuada para tu tipo de piel. Hydrapore Gel Cream de Lidherma, con su suave emoliencia, es ideal ya que contiene ácido hialurónico y carrageninas, que hidratan profundamente y mejoran la elasticidad y firmeza de la piel. Las aquaporinas presentes en la fórmula facilitan el transporte de agua entre las células, fortaleciendo el sistema de hidratación natural de la piel y mejorando su resistencia.

Protector solar: Este paso es indispensable, y debe aplicarse todos los días, incluso en invierno. Optá por un protector con un SPF de al menos 30 y asegúrate de reaplicarlo cada 2 horas.

En definitiva, el cuidado de la piel no es cuestión de cantidad, sino de calidad y conocimiento. Consultar con un especialista y desmentir los mitos que circulan es la mejor manera de proteger tu piel y mantenerla sana. ¡Celebremos este Día Mundial del Cuidado de la Piel con información y buenos hábitos!
Cellactive Cleansing Gel
 
Hydrapore Gel Cream
 
Solares
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Acerca de Lidherma
Lidherma es un laboratorio argentino, fundado en 1989, que desarrolla productos dermocosméticos con activos innovadores bajo las normas GMP (Good Manufacturing Practices). Acompaña la calidad con una elaboración amigable con el medio ambiente y sus productos cuentan con estudios de evaluación clínica dermatológica y no son testeados en animales.
Líder dentro del sector de venta a profesionales de la estética, cuenta con 78 distribuidoras en toda la Argentina y presencia regional con operaciones en Uruguay, Chile, Paraguay, Perú, Bolivia y Costa Rica.
En 2015, la compañía inaugura Lidherma Skin House, una experiencia global de asesoramiento y venta directa atendida por asesoras profesionales, donde se ofrece un servicio diferencial personalizado y adaptado a cada necesidad de cuidado de la piel..
Los productos de la marca Lidherma pueden ser adquiridos a través de profesionales de la estética y en Lidherma Skin House.
Para más información sobre la empresa, visitá www.lidherma.com o mirá sus perfiles en las redes sociales: LinkedInFacebook e Instagram.