Milei sobre la Casa Rosada: "Soy inquilino por cuatro años, con opción a ocho"

 

El Presidente participó de la celebración de los 100 años de la Cámara Argentina de Comercio (CAC).

El presidente Javier Milei agradeció a los argentinos "por el inmenso esfuerzo que han hecho este año", y aseguró que "de aquí en adelante" el país será "cada vez más rico".

"De aquí en adelante, todos los días estaremos mejor, en vez de ser cada día más pobres, seremos cada día más ricos", destacó Milei al participar de la celebración de los 100 años de la Cámara Argentina de Comercio (CAC).

El jefe de Estado destacó las medidas llevadas adelante por su gobierno y sostuvo que "si bien el esfuerzo todavía no terminó",  la "recesión" ya pasó.

"Algunos sectores están sintiendo las mejoras, pronto ésta percepción de muchos será una realidad de todos. El programa funcionó, pese a que les moleste a los econochantas", resaltó Milei.

El mandatario nacional sostuvo que no presta atención a la imagen de las encuestas, aunque subrayó que la suya está igual "que antes de llegar al poder" porque su modelo "funciona".

"Para mí, ser Presidente es un trabajo más. No me importa lo que digan las encuestas. Todos (los presidentes argentinos) terminaron con imagen horrible y, además, nos arruinaron a 46 millones de argentinos. Bueno, si voy a terminar con mala imagen, prefiero hacer las cosas que corresponden", enfatizó.

Milei señaló: "Hace 10 meses que venimos haciendo el ajuste y la imagen no cae. Bajó, pero hoy ya tenemos la imagen de antes de que llegáramos al poder ¿Se dan cuenta de que funciona?".

En ese pasaje de su discurso, recordó una conversación que tuvo con el ex presidente Alberto Fernández cuando fue por primera vez a la Quinta de Olivos tras ganar las elecciones del año pasado.

"Me mostraba las instalaciones y en un momento Alberto me dice que se sentía como un rematador mostrándole la nueva casa al dueño de la casa y yo le dije: ´No, no soy el nuevo nuevo dueño, soy el nuevo inquilino, con cuatro años y opción a ocho´", aseguró Milei.

"Si el poder no sirve para arreglarle el problema a la agente, no sirve para nada. Hay que hacer lo que se tiene que hacer, si hay que pagar costos se paga", expresó el Presidente.

NA

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El Gobierno pagó el último vencimiento del año con el FMI y las reservas lo sintieron

 El Gobierno pagó hoy un vencimiento de intereses de US$ 754 millones con el Fondo Monetario Internacional, lo que se sintió en las reservas, que cayeron a US$ 29.677 millones. 

Se trató del último pago del año con el organismo, que fue cancelado con recursos propios.

Es que aún no se liberaron US$ 532 millones pendientes del Fondo.

El compromiso de deuda se canceló sin la reducción en los sobrecargos aprobada por el FMI, ya que el alivio se aplicará recién para los pagos de 2025. 

El próximo año vencen US$ 3.300 millones de intereses con el Fondo y la Argentina ya no recibirá desembolsos, a menos que acuerde un nuevo programa.

El Gobierno confía en que la llegada a la Casa Blanca de Donald Trump facilitará desembolsos de fondos frescos por parte del FMI.

La Argentina tiene pendiente la aprobación de las últimas dos auditorías correspondientes al segundo y tercer trimestre del año. 

La primera preveía el desembolso de US$ 532 millones el 10 de agosto y la segunda el giro de US$ 550 millones a partir del 10 de noviembre, un monto que en total compensa el último pago de intereses realizado.

NA

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Nuevo competidor llega al mercado de celulares de la Argentina y sorprende con estos precios

 En alianza con Newsan, Oppo llega a la Argentina, donde competirá contra Motorola y Samsung, además de sus rivales chinos Xiaomi y Nubia

Oppo, uno de los gigantes globales en la fabricación de celulares, anunció el jueves su llegada oficial al mercado argentino en colaboración con Newsan, uno de los principales grupos locales de fabricación y distribución.

Esta alianza con Newsan, que ya fabrica en sus plantas fueguinas para Motorola e Infinix, además de sus propios celulares Noblex, marca un hito significativo en el panorama tecnológico del país, donde la competencia entre marcas se intensifica.

Características y precios de los celulares Oppo en la Argentina

En una presentación ante la prensa en Buenos Aires, en la que participó iProfesional, Oppo lanzó cuatro modelos iniciales en la Argentina: dos pertenecientes a la serie A (A40 y A60) y dos a la serie Reno (Reno12 y Reno12F). A continuación, se detallan sus características y precios:

Oppo A40

• Precio: 399.999 pesos.
• Pantalla: LCD de 6,67 pulgadas con tasa de refresco a 90 Hz.
• RAM: 4 GB.
• Almacenamiento: 256 GB.
• Procesador: Qualcomm Snapdragon 6s Gen 1.
• Cámara principal: 50 megapíxeles.
• Cámara frontal: 5 megapíxeles.
• Batería: 5100 mAh con carga rápida (45W).

Oppo A60

• Precio: 569.999 pesos.
• Pantalla: LCD de 6,67 pulgadas con tasa de refresco a 90 Hz.
• RAM: 8 GB.
• Almacenamiento: 256 GB.
• Procesador: Qualcomm Snapdragon 6s Gen 1.
• Cámara principal: 50 megapíxeles.
• Cámara frontal: 5 megapíxeles.
• Batería: 5100 mAh con carga rápida (45W)

Ambos modelos cuentan con protección contra agua y golpes, además de ofrecer conectividad 4G.

Oppo Reno12F

• Precio: 899.999 pesos.
• Pantalla: OLED de 6,67 pulgadas con tasa de refresco a 120 Hz.
• RAM: 12 GB.
• Almacenamiento: 256 GB.
• Procesador: MediaTek Dimensity 6300.
• Cámaras traseras: Principal de 50 megapíxeles, gran angular de 8 megapíxeles y macro de 2 megapíxeles.
• Cámara frontal: 32 megapíxeles.
• Batería: 5000 mAh con carga rápida (45W).

Oppo Reno12

• Precio aún no disponible (lanzamiento previsto para enero próximo).
• Pantalla: AMOLED de alta calidad protegida por Gorilla Glass.
• RAM: Hasta 12 GB.
• Almacenamiento: Hasta 512 GB.
• Procesador: MediaTek Dimensity 7300.
• Cámara principal: Similar al Reno12F.
• Batería: También con carga rápida y conectividad mejorada.

Estos dispositivos se caracterizan por su diseño moderno, capacidades avanzadas en fotografía y un enfoque en la experiencia del usuario.

Apuesta por hardware y software avanzados a precios competitivos

Oppo se destaca en el mercado de celulares por una serie de características únicas que lo diferencian de otras marcas.

• Innovación en fotografía: Una de las principales características que distingue a Oppo es su enfoque en la fotografía móvil. Los modelos de la serie Reno, como el Reno12F, ofrecen un sistema de cámaras avanzado que incluye funciones de inteligencia artificial. Estas permiten editar fotos, como borrar objetos no deseados o cambiar el pestañeo en retratos grupales, lo que añade un nivel de personalización y mejora la experiencia del usuario.
• Pantallas avanzadas: Oppo también invierte en tecnología de pantallas. Sus dispositivos, como el Reno12F, cuentan con pantallas OLED, que ofrecen colores vibrantes y negros profundos, mejorando la experiencia visual; y tasa de refresco alta, que llegan a 120 Hz en modelos como el Reno12F, lo que garantiza una experiencia más fluida al navegar y jugar.
• Carga rápida y baterías duraderas: La duración de la batería y la velocidad de carga son cruciales para los usuarios modernos. Oppo se destaca en este aspecto con baterías de gran capacidad. Modelos como el A40 y A60 cuentan con baterías de 5100 mAh, asegurando un uso prolongado sin necesidad de recarga frecuente. Con capacidades de carga rápida hasta 45W, los usuarios pueden cargar sus dispositivos rápidamente, minimizando el tiempo conectado a la corriente.
• Diseño y ergonomía: El diseño también es un punto fuerte para Oppo. Sus dispositivos presentan estética moderna y elegante, con acabados premium que compiten con marcas de gama alta. Algunos modelos cuentan con certificaciones que aseguran resistencia a condiciones adversas, lo que es poco común en su rango de precios.
• Almacenamiento ampliado: Oppo ofrece opciones de almacenamiento que superan a muchos competidores en su categoría. Modelos como el A40 y A60 ofrecen hasta 256 GB, una cifra alta para celulares de gama media y baja.

Oppo en el mercado mundial

Fundada en el 2004, Oppo escaló rápidamente hasta convertirse en una de las cinco principales marcas de celulares a nivel global. Compite con otras marcas chinas como Vivo y Transsion. La compañía se distingue por su compromiso con la innovación tecnológica, especialmente en áreas como fotografía móvil y carga rápida.

Oppo estableció una fuerte presencia en más de 60 países, respaldada por centros de investigación y desarrollo que impulsan su capacidad para lanzar productos innovadores. Su enfoque en inteligencia artificial y calidad fotográfica impactó bien entre los consumidores jóvenes que buscan dispositivos que no solo sean funcionales sino también estéticamente atractivos.

Oppo en el mercado argentino de celulares

En el 2022, durante una visita que iProfesional realizó a las plantas de Newsan en la ciudad fueguina de Ushuaia, voceros de esa empresa habían informado sobre sus tratativas con Oppo para que desembarcaran en la Argentina. Sin embargo, la marca china concretó sus intenciones recién dos años después.

Oppo buscará crecer en la Argentina, donde Motorola lidera el mercado, compitiendo cabeza a cabeza con Samsung. Entre estas dos marcas dominan la mayor parte del negocio.

Además de Xiaomi, que se encuentra en la Argentina desde hace algunos años, otras marcas chinas como Infinix, Tecno y Nubia desembarcaron este año en el mercado local, con alternativas accesibles que desafían las posiciones tradicionales.

El crecimiento del mercado gris también representa un desafío significativo para las marcas, porque muchos consumidores optan por adquirir celulares a través de canales no oficiales debido a los altos precios, o en sus viajes por turismo o comercio a países limítrofes como Chile y Paraguay.

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Nuevas listas de precios para camionetas 0Km: cuánto salen las medianas más vendidas

 Los precios de los autos y camionetas volvieron a subir en noviembre, pero a diferencia del primer semestre del año, los incrementos son cada vez más moderados.

En el caso de las camionetas, el ajuste más fuerta fue para Volkswagen Amarok, la cual, a tres meses de renovarse y posicionarse como la más barata con su versión tope de gama, comparada con sus dor rivales principales, que son Ford Ranger y Toyota Hilux, ahora volvió a quedarse con el puesto de la más cara.

De esta manera, tras completar la gama con la llegada de todas las versiones, la nueva Amarok tiene precios que superan los 40 millones de pesos en su nivel base.

Por otro lado, la V6 full, quedó por encima de los $72 millones y superó a la Ford Ranger, que estaba por encima de ese valor por este mes bajó los precios.

Cuanto salen las camionetas medianas

Con la actualización de todos los listados oficiales, los precios de las camionetas más vendidas de noviembre son los siguientes:

Toyota Hilux

Es la camioneta más vendida del mes y del año. Se vendieron 2.967 unidades en octubre, con una baja de 3% en el año.

En este caso, la versión DX 2.4L diésel cabina doble 4x2 con caja manual arranca en $38.001.000, mientras que la full, que es la deportiva GR-Sport 2.8L diésel con caja automática de 6 marchas, sale 71.890.000 pesos.

Toyota Hilux lidera las ventas del año.

Ford Ranger

Es la camioneta más moderna del mercado, la cual quedó en el puesto tres en ventas en octubre, pero es la segunda en el año. Se vendieron más de 1.900 unidades en octubre, cae 6% en el año, pero es una de las más sólidas del mercado.

En precios, la versión XL 2.0L diésel cabina doble 4x2 con transmisión manual sale $38.352.000, mientra que la full LTD+ 3.0L V6 diésel 4WD con caja automática de 10 marchas sale 71.809.490 pesos.

Chevrolet S10

La camioneta de Chevrolet fue recién renovada, y llegará al mercado en unos días. En octubre se vendieron 241 unidades y cae en ventas 10 por ciento.

Actualizó su estética y su motor sigue siendo el 2.8L turbodiesel, pero ahora tiene 207 cv, y antes era de 200. La caja de velocidades ahora es de ocho marchas, antes de seis. Los precios van entre la versión de entrada de gama que se llama Work Truck a $36.949.900 y la full que es HC a 62.074.900 pesos.

La nueva Chevrolet S10 ya se vende en Argentina.

Nissan Frontier

Es otra de las camionetas medianas que se pueden comprar en el país, de producción local. Se vendieron en octubre 658 unidades, con una baja de 47% en el año.

Se ofrece en su versión S 4X2 con caja manual 2.3 cabina doble a $38.286.100, mientras que la full PRO4X 4X4 con caja automática 2.3 sale 66.091.100 pesos.

La camioneta Nissan Frontier comparte el mismo motor 2.3L con la Alaskan.

Renault Alaskan

La camioneta de Renault también se fabrica en Argentina. En cuanto a los precios, ha quedado entre las más accesibles, pero es una de las que menos vende, con 217 unidades en octubre y una baja de 41% en el año.

Sale $36.640.000 en su versión base, mientras que la full asciende a 53.630.000 pesos.

Renault Alaskan, una de las más accesibles entre las medianas.

Los precios de las camionetas

Además de las medianas, en el mercado hay varias opciones para elegir, desde las más chicas, con Volkswagen Saveiro o Fiat Strada, hasta las intermedias, como Ford Maverick, Fiat Toro y Ram Rampage.

Los precios son muy variados según la marca, pero hay opciones desde $28 millones en el caso de las chicas.

Las intermedias, por otro lado, suelen pisarse con las medianas, pero muchos las prefieren por tamaño, aunque en precio salgan lo mismo.

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La Reserva Federal recortó la tasa de interés tras el triunfo de Trump: cómo impacta en la Argentina

 

La autoridad monetaria de Estados Unidos redujo el costo de endeudamiento en un cuarto de punto porcentual. Qué efectos tendría en los activos argentinos y el riesgo país. El factor Trump.

Tras el triunfo de Donald Trump en las elecciones presidenciales de Estados Unidos, la Reserva Federal recortó la tasa de interés en un cuarto de punto porcentual y la fijó en un rango de 4,5% a 4,75% anual. Si bien la autoridad monetaria norteamericana había anticipado el movimiento, el recorte tendrá un impacto directo en Argentina y los países emergentes.

La entidad encabezada por Jerome Powell, funcionario apuntado por Trump en su primer mandato, justificó la baja del costo de endeudamiento sosteniendo que la actividad económica se expandió a un "ritmo sólido" en los últimos meses y, desde comienzos de 2024, las condiciones del mercado laboral estadounidense mejoraron. Se trata de la segunda poda de año tras la reducción de medio punto porcentual de mitad de septiembre.

La Reserva Federal volvió a recortar la tasa de interés

"La inflación ha avanzado hacia el objetivo del 2% del Comité, pero sigue siendo algo elevada. El Comité procura alcanzar un nivel máximo de empleo e inflación del 2% a largo plazo. El Comité considera que los riesgos para alcanzar sus objetivos de empleo e inflación están aproximadamente equilibrados. Las perspectivas económicas son inciertas y la Reserva Federal está atenta a los riesgos para ambos lados de su doble mandato", .

En tal sentido, las autoridades del banco central de Estados Unidos anticipó que "al considerar ajustes adicionales al rango objetivo para la tasa de los fondos federales, evaluará cuidadosamente los datos entrantes, la evolución de las perspectivas y el equilibrio de riesgos".

Asimismo, adelantó que seguirá reduciendo sus tenencias de títulos del Tesoro y de deuda de agencias y títulos respaldados por hipotecas de agencias ya que "está firmemente comprometida a apoyar el máximo empleo y a hacer que la inflación vuelva a su objetivo del 2%".

En cuanto a la orientación de la política monetaria, Powell seguirá de cerca las implicaciones de las perspectivas económicas y ajustará de acuerdo al surgimiento de riesgos que obstaculicen la meta de 2% anual. Estas evaluaciones contemplarán las lecturas sobre las condiciones del mercado laboral, las presiones inflacionarias y las expectativas inflacionarias, y los acontecimientos financieros e internacionales.

Lo cierto es que las decisiones ejecutadas por la Reserva Federal tienen un impacto significativo en las economías emergentes como la argentina, ya que el dólar es la principal moneda de intercambio y reserva global. La dominancia de la divisa norteamericana afecta tanto a los movimientos de los flujos de capital como a las fluctuaciones en el valor de otras monedas.

 

El impacto de la decisión de la Fed en la Argentina

A propósito de las repercusiones de la determinación de la Fed en la Argentina, el economista de Econviews, Rafael Aguilar, evaluó que "mejora las condiciones porque bajan las tasas internacionales" y eso "reduce un poco la presión devaluatoria sobre las monedas emergentes".

A la vez, Aguilar planteó que "le facilita si quiere volver a acceder al crédito más adelante" en un contexto en el que el Estado tendrá que hacer frente a vencimientos por más de US$ 9.400 millones en concepto de bonos soberanos a lo largo de 2025.

Coincidió la CEO de Emerald Capital, Elena Alonso, al sostener que el efecto es positivo "porque baja el costo de endeudamiento libre de riesgo y los bonos argentinos pueden llegar a subir de precio", a pesar del crecimiento de las cotizaciones de los títulos de los últimos meses.

"También puede bajar el costo de endeudamiento de Argentina. Si el Gobierno quiere hacer una renovación de deuda, descomprime el escenario. Además, puede afectar de manera positiva al riesgo país", acotó Alonso acerca del índice elaborado por JP Morgan que se ubica en 859 puntos básicos, el menor nivel desde agosto de 2019.

A su turno, el analista financiero Franco Tealdi planteó una postura diferente al expresar que el recorte de la tasa de interés de la Reserva Federal "no tiene ningún impacto porque ya estaba puesta en los precios" de los activos argentinos y extranjeros.

"El mercado venía esperando con una altísima probabilidad este recorte de cuarto de punto y espera con altísima probabilidad un nuevo recorte de cuarto de punto para la próxima reunión. Como está todo priceado, el impacto no ha sido mayúsculo. En la conferencia de prensa tampoco tuvimos grandes novedades", sumó Tealdi.

Bajo su perspectiva, la Fed cumple con el mandato dual de mantener un equilibrio entre una inflación baja y un pleno empleo. A pesar de que todavía no logró los dos objetivos, los senderos apuntan a que la dinámica inflacionaria es declinante y el mercado laboral se robustece.

No obstante, el magíster en finanzas destacó que la victoria de Trump provocó un cimbronazo en los mercados, con un notable avance del dólar producto del programa económico que planea llevar a cabo el flamante presidente electo en su segunda gestión.

"Vamos a una economía con una inflación más alta, con guerra comercial con China, con un dólar fuerte, con tasas de interés para arriba y compleja para los países emergentes que exportan materias primas", concluyó el especialista sobre el horizonte de corto y mediano plazo.

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Alitalia: el plan espejo que tiene Milei para Aerolíneas

 

El proyecto que guía el gobierno es uno muy cercano en el tiempo: el de la histórica aerolínea italiana, ya extinta y reemplazada por una nueva sociedad: ITA Airways.

El gobierno diseñó un plan para avanzar, de manera definitiva, sobre Aerolíneas Argentinas. Y, esta vez, parece estratégicamente diseñado para no fallar. Y al final del camino, terminar con la empresa de propiedad del estado argentino. Al menos tal como se la conoce hasta ahora.

La idea es avanzar seriamente con un Procedimiento Preventivo de Crisis de Empresas (PPCE), según la ley de empleo 24.013 (artículos 98 a 105) y el decreto complementario 265/02. Con esto se generaría un conflicto de magnitud con todos los gremios importantes que derivaría en una especie de “guerra” que terminaría con la quiebra y cierre de la compañía. Y el posterior relacionamiento con otra empresa. El espejo que mira el gobierno es uno muy cercano en el tiempo: el de Alitalia, la histórica y legendario empresa aerocomercial Italiana, ya extinta y reemplazada por una nueva sociedad: ITA Airways. Hay quien aventura en la Casa Rosada que al final de la historia, repitiendo la experiencia del país europeo, habrá un renacimiento de Austral o la creación de una nueva empresa. Se verá.

La estrategia que varios asesores llevaron al escritorio de Javier Milei, y este avaló, es la siguiente.

Señales de prudencia en tiempos financieramente dulces para Milei

En los próximos días terminarán de diseñarse los papeles correspondientes para avanzar en una PPCE. La base de la presentación no serán los conflictos gremiales, sino la imposibilidad de continuación de la operatoria bajo los actuales números contables de la compañía. Según el gobierno, a tiempos actuales, Aerolíneas Argentinas estaría perdiendo unos 2 millones de pesos mensuales o 24 millones anuales. Según el gobierno, en una Argentina en crisis, sin dinero y en plena reestructuración de su macro y microeconomía, no sería posible continuar operando Aerolíneas en las actuales circunstancias; ya que, en términos y lógicas privadas, sería una empresa con números imposibles de sostener. En este marco de dificultades, y para darle una oportunidad más a la empresa, el propio estado como accionista mayoritario, se presentaría ante la justicia para pedir el PPCE; una régimen diseñado para permitir tomar decisiones de despidos y suspensiones laborales, cuando una empresa tenga seriamente comprometida su continuidad. Se descarta en el gobierno que la justicia avalará los papeles y números que el estado presentará ante algún magistrado que le toque en suerte el caso; con lo que se abriría el espacio para el PPCE. Y, en consecuencia, el despido y la suspensión de empleados. De manera general y en todas las áreas.

El PPCE tiene normas y reglas que el gobierno debería respetar. En primer lugar, debe plantearse con el objetivo de continuar con la operatoria, y no como mecanismo de cierre. Se supone que la justicia le exigirá a directorio de la empresa, de mayoría pública, que explique el plan para garantizar que Aerolíneas Argentinas pueda seguir operando. Ahí el gobierno explicará que el único plan en carpeta es la privatización, y que para esto la intención ineludible es sanearla al máximo para equilibrar las cuentas todo lo que se pueda, no hasta una ganancia o si quiera un empate técnico en los balances, pero si reducir los 24 millones de dólares de pérdidas hasta un nivel razonable. Justificará el proceso privatizador en los dos proyectos que están en el Congreso, para que la posición ante la justicia del estado nacional sea creíble. Algo que seguramente no generará dudas en el magistrado de turno que trate el tema.

Primera privatización de Milei: venden Impsa a un grupo de EE. UU.

La presentación deberá incluir.

• Datos de la empresa: denominación, actividad, acreditación de la personería del solicitante, domicilio real y constituido ante la autoridad administrativa del trabajo.
• Relación de los hechos que fundamentan la solicitud.
• Las medidas a adoptar, fecha de iniciación y duración de las mismas en caso de suspensiones;
• La cantidad de personal que se desempeña en la empresa y el número de trabajadores y trabajadoras afectados, detallando nombre y apellido, fecha de ingreso, cargas de familia, área donde revista, categoría, especialidad y remuneración mensual.
• El convenio colectivo aplicable y la entidad gremial que representa a los trabajadores y trabajadoras.
• Los elementos económico financieros probatorios para acreditar la situación de crisis. Será obligatoria la presentación de los estados contables correspondientes a los últimos tres años, los que deberán estar suscriptos por contador público y certificados por el respectivo Consejo Profesional. Las empresas que ocupen a más de 500 trabajadores o trabajadoras deberán acompañar el balance social.
• En caso de contar con subsidios, exenciones, créditos o beneficios promocionales de cualquier especie otorgados por organismos del Estado nacional, provincial o municipal deberá adjuntarse copia certificada de los actos y/o instrumentos que los disponen.
• Efectos de la crisis sobre el empleo y en su caso, propuestas para su mantenimiento, movilidad funcional, horaria o salarial.
• Inversiones, innovación tecnológica, reconversión productiva y cambio organizacional.
• Recalificación y formación profesional de la mano de obra empleada por la empresa.

Metáfora argentina: el gasoducto ya genera divisas

Cuando la propuesta del empleador para superar la crisis incluya reducciones de la planta de personal, la presentación inicial deberá:

• Indicar el número y categoría de los trabajadores y trabajadoras que se propone despedir.
• Cuantificar la oferta indemnizatoria dirigida a cada uno de los trabajadores y trabajadoras afectados.

Si todo esto está en orden, se procederá al PPCE. Supone el gobierno que inmediatamente que se avance son los despidos, comenzará la guerra total con todos los gremios; conflicto que derivará en alguna acción de fuerza extrema, que incluso puede tratar una toma de la compañía. Y hasta un conflicto generalizado con paros del transporte en todo el país. Será en ese punto donde el Ejecutivo tiene pensado el golpe final: presentar la compañía en quiebra, bajo el paraguas del fracaso del PPCE. Y, en ese momento, cerrar Aerolíneas Argentinas, sin mayor costo que la liquidación de activos para pagar indemnizaciones generales. En este punto hay que mencionar algunos datos que surgen desde los balances oficiales de la compañía aérea: no son tanto, más bien casi nulos, los bienes que pueden liquidarse. De hecho, Aerolíneas casi no tiene ni aviones ni oficinas, ya que ambos rubros operan bajo alquileres. En otras palabras, no sería tan complicado el cierre ya que la compañía aérea de bandera casi no tiene activos; lo más importante en el momento de hablar de quiebras. Se calcula que estos no llegarían a los U$s 300 millones, lo que implicaría no mas de un 50% de las cargas indemnizatorias, un paso ineludible para que la justicia avale y ejecute un paso del PPCE a una quiebra con posterior cierre. El fin de Aerolíneas Argentina se haría además con la llegada de otros operadores que cubrirían las rutas más importante y de manera casi inmediata; con lo que la “incomunicación” duraría sólo algunas semanas o meses en casos puntuales. Siempre según la visión oficial.

Mensaje a privados y al FMI: es definitivo, Argentina no devaluará

El gobierno ve esto como una oportunidad además para cerrar un foco de déficit fiscal imposible de reconvertir en azul, y en un 2026 sin poner dinero; teniendo en cuenta que el proceso de cierre demande el 2025.

Ni Javier Milei ni su Gabinete le tiene miedo al cierre de Aerolíneas. Y tienen sobre la mesa un ejemplo de los últimos años: el de Alitalia, hoy reconvertida en ITA. La histórica aerolíneas italiana dejó de operar en octubre del 2021, al no poder sobrevivir de la crisis generada por la pandemia y la imposibilidad de continuar con el negocio en azul y de encontrar operadores interesados en la empresa. Había sido puesta bajo administración estatal en 2017 para salvarla de la quiebra, pero el gobierno de entonces de Mario Draghi consideró que el estado nacional no podía hacerse cargo más de la compañía. El problema era entonces como encarar el proceso de cierre de una aerolínea histórica, que además empleaba a unos 10.000 operarios. LA decisión del economista fue dura. Abrió un Procedimiento de Crisis que derivó en un cierre definitivo. Y la posterior creación de una nueva aerolínea que sólo retomó a 1.800 personas. Y con un nuevo convenio colectivo de trabajo. El resto, fue indemnizado.  Este proceso lo comenzó Draghi y lo terminó Giorgia Meloni en 2021. Ambos se encontrarán entre el 18 y el 19 de noviembre en Rio de Janeiro en la cumbre del G-20 y luego en una bilateral en Buenos Aires. Ya tienen tema de que conversar.

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Julius Baer: riesgos para la transición energética tras la victoria de Trump

 El tema de la energía limpia se desplomó ayer por las preocupaciones de que la nueva administración Trump recorte el apoyo político.

Sin embargo, la realidad política parece más compleja. El ciclo de inversión en plantas de energía está en plena marcha en los Estados Unidos, con la energía limpia y los estados dominados por los republicanos entre los principales beneficiarios. Políticas como la Ley de Reducción de la Inflación gozan de apoyo bipartidista y es poco probable que se recorten significativamente.

Aunque la reacción inicial y el estado de ánimo del mercado parecen demasiado negativos, es difícil detectar catalizadores positivos. La incertidumbre política debería prevalecer hasta bien entrado el próximo año. Por el momento, mantenemos nuestra visión Neutral sobre la energía limpia. El exceso de capacidad, los cuellos de botella en la red y los precios de la energía periódicamente deprimidos siguen presionando la rentabilidad.

Las "operaciones Trump" también tienen sus opuestos. El tema de la energía limpia se desplomó ayer en respuesta al resultado de las elecciones estadounidenses por las preocupaciones de que las ambiciones de desregulación del nuevo gobierno reducirán el apoyo político. El negocio de la energía limpia se encuentra en general en un estado saludable en los Estados Unidos. Los reveses en el segmento eólico se ven más que compensados ​​por fuertes inversiones en energía solar, almacenamiento en baterías y redes eléctricas.

El ciclo de inversión en plantas de energía está en pleno auge. La energía limpia domina y representa aproximadamente el 85% de las incorporaciones de capacidad. La energía solar y eólica son en gran medida competitivas con las plantas de energía de gas natural de bajo costo, superando tanto al carbón como a la nuclear.

La demanda corporativa de energía limpia para alimentar la industria y los centros de datos es excepcionalmente fuerte, como lo demuestra la tendencia al alza en los precios de los acuerdos de compra de energía. Un amplio conjunto de políticas agrega complejidad y costos. Los cuellos de botella en los permisos frenan las inversiones y aumentan los costos, mientras que los aranceles prohibitivos contra los equipos solares chinos y del sudeste asiático inflan los precios, que luego se compensan con los créditos fiscales ofrecidos bajo la Ley de Reducción de la Inflación (IRA). Son los estados dominados por los republicanos los que se benefician particularmente del ciclo de inversión en curso y, por lo tanto, de la IRA.

Si bien la desregulación y la eliminación de complejidades serían positivas, las opciones para la nueva administración Trump y sus ideas políticas son limitadas. La IRA tiene apoyo bipartidista y ya se han establecido aranceles prohibitivos. La relajación del bloqueo de la red eléctrica sería un factor favorable para la energía limpia.

Dicho esto, las tarifas más altas durante más tiempo (y nuestros economistas revisaron sus previsiones al alza como consecuencia del resultado electoral) elevan los costes de financiación, lo que supone un obstáculo, especialmente para la energía solar residencial.

En general, la reacción y el ánimo del mercado parecen algo negativos, pero la incertidumbre sobre la dirección de la política sigue siendo evidentemente elevada.

Mantenemos una visión Neutral, sobre todo porque faltan catalizadores positivos. Fuera de América del Norte, el exceso de capacidad de fabricación de energía limpia presiona los precios y los márgenes. Mientras tanto, los períodos cada vez más largos de precios de la energía deprimidos o de recortes frenan los flujos de caja de los productores de energía centrados en la energía limpia, que se ven compensados ​​en parte por los primeros éxitos en materia de permisos y reformas del mercado en Europa y China.

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Las bolsas...de la "loca década de 2020" hacia la de 2030

 La victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales de Estados Unidos, combinada con el control seguro del Senado por parte de los republicanos y probablemente de la Cámara de Representantes, es coherente con nuestro escenario de “una década de 2020 llena de éxitos”.

De hecho, aumenta las probabilidades de que los buenos tiempos se prolonguen hasta el final de la década y posiblemente hasta la década de 2030. Las acciones subieron el 6 de noviembre ante la percepción generalizada de que “Trump 2.0” incluiría un recorte de la tasa impositiva corporativa y reducciones en las regulaciones empresariales.

El mercado de valores ignoró en gran medida el impacto de los aranceles más altos y los déficits presupuestarios más amplios bajo Trump 2.0, pero no el mercado de bonos. Si bien el rendimiento del bono del Tesoro estadounidense a 10 años subió a más del 4,40%, el S&P 500 subió un 2,5% hasta alcanzar un nuevo récord de 5.929. Los sectores cíclicos que hemos estado recomendando, como el financiero, el industrial y el de tecnología de la información (incluidos los servicios de comunicación), subieron considerablemente, mientras que los defensivos y las acciones sensibles a las tasas de interés tuvieron un rendimiento inferior.

Los "vigilantes de los bonos" están incorporando en los precios un mayor crecimiento, una mayor inflación y un mayor endeudamiento gubernamental en Estados Unidos.

Los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos subieron el 6 de noviembre a medida que la curva de rendimiento se empinó. Los "vigilantes de los bonos" están descontando un mayor crecimiento, inflación y endeudamiento gubernamental en Estados Unidos. El rendimiento a 10 años subió 0,15 puntos porcentuales a alrededor del 4,40%, mientras que el rendimiento a 30 años subió 0,15 puntos porcentuales a alrededor del 4,40%. El rendimiento subió 0,18 puntos porcentuales hasta aproximadamente el 4,60%, ya que los inversores extranjeros concluyeron que Trump 2.0 debería ser optimista tanto para la economía estadounidense como para los activos estadounidenses. Nos mantenemos con nuestra recomendación de inversión de "quedarse en casa" (activos estadounidenses) en lugar de "globalizarse". En otras palabras, sobreponderar a EE. UU. en las carteras de acciones globales.

Por ahora, también nos atenemos a nuestras probabilidades subjetivas para los siguientes tres escenarios: una década de 2020 llena de acontecimientos (50%), una crisis bursátil al estilo de los años 1990 (20%) y una crisis geopolítica al estilo de los años 1970 con una posible crisis de deuda estadounidense (30%). Pero estamos considerando aumentar las probabilidades del escenario de una década de 2020 llena de acontecimientos, ya que un entorno regulatorio más laxo y menores impuestos corporativos y sobre la renta bajo Trump 2.0 deberían impulsar la inversión e impulsar un crecimiento económico impulsado por la productividad.

He aquí más razones para ser optimista:

1. Impuestos y gasto: El Partido Republicano probablemente prorrogará por completo la Ley de Reducción de Impuestos y Empleos de 2017, y posiblemente reducirá la tasa impositiva corporativa del 21% al 15%. Trump 2.0 probablemente incluirá más gasto en defensa. Por otro lado, a Elon Musk se le ha encomendado recortar el gasto federal.

2. Inflación y energía: Scott Bessent, un posible miembro del gabinete de la administración Trump, recordó a los espectadores de CNBC el 6 de noviembre que los precios más bajos de la energía y la desregulación son fuerzas desinflacionarias que podrían contrarrestar los posibles efectos inflacionarios de las tarifas más altas. Simpatizamos con esa opinión, pero también agregaríamos el crecimiento de la productividad a la mezcla. Un mercado laboral ajustado más la inversión continua en nuevas tecnologías, incluida la inteligencia artificial, la robótica y la automatización, ayudarán a mantener a raya los costos laborales unitarios (ULC) y, por lo tanto, la inflación.

3. Desregulación: Las acciones bancarias subieron con fuerza en el rally posterior al día de las elecciones. La actividad de fusiones y adquisiciones y de los mercados de capitales debería recuperarse con un enfoque más pasivo por parte de los reguladores bajo el gobierno de Trump 2.0.

Mientras tanto, el vicepresidente electo JD Vance es partidario de Lina Khan, de la Comisión Federal de Comercio, una comisionada que está a favor de desmantelar las grandes empresas tecnológicas. Dudamos que Trump mantenga una postura regulatoria tan dura, pero sigue siendo una pregunta abierta.

4. Reserva Federal: La Reserva Federal se esfuerza por mantener su independencia manteniéndose al margen de la política. El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, sabe que no será reelegido cuando Trump asuma la presidencia, lo que podría aumentar su sensación de independencia. En cualquier caso, la economía estadounidense parece estar bien, por lo que el FOMC, que depende de los datos, podría hacer una pausa en el recorte de la tasa de fondos federales (FFR), ya que los indicadores económicos han sido sólidos, mientras que los datos de inflación han sido moderados.

En general, el día después de las elecciones fue un buen día para Trump 2.0.

Ed Yardeni es presidente de Yardeni Research Inc.

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