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Claves para entender el FIFAgate y su vinculación con empresarios y dirigentes del fútbol argentino

Alejandro Burzaco declaró ante la Justicia norteamericana y reconoció el pago de coimas a dos ex funcionarios del programa Fútbol Para Todos durante el kirchnerismo. Cómo se inició el escándalo internacional, qué se investiga en la Argentina y cuántos fondos destinó el Estado a la AFA por este programa.
El empresario Alejandro Burzaco, involucrado en el escándalo internacional conocido como FIFAgate, declaró ante la Justicia de los Estados Unidos haber pagado US$ 4 millones en concepto de coimas a dos ex funcionarios del kirchnerismo vinculados con el programa Fútbol Para Todos. Se trata de Pablo Paladino, ex coordinador del programa, y Jorge Delhon, un ex funcionario vinculado con este programa que ayer, tras la difusión de la confesión de Burzaco, se suicidó, según informó el maquinista del tren Roca que lo embistió.
El empresario declaró ante la Justicia norteamericana, donde se lo investiga por el pago de coimas a dirigentes de la Confederación Sudamericana de Fútbol (Conmebol) para la obtención de los derechos televisivos de distintas competiciones futbolísticas. Acá te contamos las claves del FIFAGate en la Argentina:
Cómo se inició el caso
En mayo de 2015, la fiscal general de los Estados Unidos Loretta Lynchpresentó un dictamen en el que imputó a nueve importantes dirigentes del fútbol de América Latina y cinco empresarios vinculados con este deporte. Los acusó de los delitos de crimen organizado, fraude electrónico y lavado de dinero. De los cinco empresarios acusados, tres son argentinos: Burzaco, de la empresa Torneos y Competencias (TyC), y Hugo y Mariano Jinkis, de la empresa Full Play.
Según este dictamen, estas dos empresas, asociadas con la brasilera Traffic, crearon la empresa Datisa, a través de la cual pagaron coimas a dirigentes de la Conmebol para quedarse con los derechos televisivosde las ediciones 2015, 2019 y 2023 de la Copa América, el principal torneo continental de las selecciones de fútbol. Los tres empresarios argentinos estuvieron un tiempo prófugos. Los Jinkis se entregaron a la Justicia a menos de un mes de la denuncia. El juez federal Claudio Bonadio les otorgó la prisión domiciliaria y en octubre de 2016 rechazó el pedido de extradición de los Estados Unidos, por lo que actualmente los dos empresarios están en libertad.
Burzaco se entregó a dos semanas de la denuncia en la localidad italiana de Bolzano. Fue extraditado por pedido de los Estados Unidos y en noviembre de 2015 se declaró culpable ante las autoridades norteamericanas. Además, se comprometió a colaborar con la investigación con el objetivo de reducir su responsabilidad penal. En esta declaración, al admitir su responsabilidad, reconoció el pago de coimas a dirigentes de la Conmebol, la Confederación de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe de Fútbol (Concacaf) y la FIFA.
Ayer Burzaco declaró ante la Justicia norteamericana como testigo en uno de los juicios que se originaron a partir del FIFAGate. En este caso, contra tres ex importantes dirigentes de la Conmebol: el paraguayo Juan Napout, el brasileño José Marín y el peruano Manuel Burga. Burzaco aseguró haber pagado coimas a los tres y al ex presidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) Julio Grondona. Señaló, además, que también pagaron coimas otras empresas extranjeras, como Fox Sports (EE.UU.), Televisa (México), Media PRO (España) y TV Globo (Brasil), entre otras. Respecto al fútbol de nuestro país, aseguró haber pagado US$ 4 millones a Paladino y Delhon.
La investigación local por los fondos
En la Justicia federal porteña tramita una causa por irregularidades con los fondos del programa Fútbol Para Todos. En la causa fueron procesados los ex jefes de Gabinete Aníbal Fernández, Jorge Capitanich y Juan Manuel Abal Medina, aunque a este último luego le fue dictada la falta de mérito por la Cámara Federal. María Servini de Cubría, la jueza federal que instruye la causa, había procesado también a Paladino, a quien Burzaco acusó ayer de haber recibido coimas. Sin embargo, la Cámara Federal revocó este procesamiento y lo sobreseyó.
Según Servini, los tres jefes de Gabinete no controlaron el destino final de los fondos que se asignaron al programa. También fueron procesados dirigentes de distintos clubes del fútbol argentino, como Rafael Savino (ex presidente de San Lorenzo), Carlos Portell (ex presidente de Banfield) y Luis Segura (ex titular de la AFA y ex presidente de Argentinos Juniors), entre otros. Servini aún no cerró la etapa de instrucción de la causa, que luego elevará a juicio oral.
El dinero público aportado por la televisación
En 2009, cuando el Estado nacional adquirió los derechos televisivos del fútbol, la gestión de Cristina Fernández de Kirchner acordó con la AFA pagar un 50% de los montos recibidos por el Estado en concepto de comercialización y explotación de las transmisiones. Sin embargo, se estableció, independientemente de los ingresos por comercialización, un monto mínimo que el Estado debía abonar a la AFA, que en un primer momento fue de $600 millones anuales.
La empresa Televisión Satelital Codificada, cuyos accionistas eran Torneos y Competencias (TyC) y el Grupo Clarín, había ofrecido una cifra menor. Ese ingreso mínimo que el Estado nacional garantizó a la AFA fue creciendo año a año hasta que en 2015 llegó a los $1.480 millones.
Para 2016, el gobierno de Mauricio Macri acordó un pago a la AFA de $ 761 millones, más de un 40% menos que el año anterior. Al mismo tiempo, los canales de aire privados desembolsaron $135 millones para televisar diferentes partidos del torneo, entre ellos, los de Boca y River. En 2017, el Poder Ejecutivo Nacional tomó la decisión de rescindir el contrato con la AFA, institución que licitó los derechos de televisión que finalmente quedaron en manos de las empresas Fox Sports y Turner.
Según los datos de ejecución presupuestaria del Ministerio de Hacienda de la Nación, entre agosto de 2009 y diciembre de 2016 el Estado nacional destinó casi $10 mil millones al programa Fútbol Para Todos. Esto incluye los montos que el Estado destina a la AFA para adquirir los derechos televisivos y los que utiliza para la producción de las transmisiones televisivas.
A mediados de 2015, la Auditoría General de la Nación (AGN) remitió a la jueza Servini de Cubría el informe sobre los montos destinados por el Estado a este programa. La investigación, que abarcó el periodo agosto 2009-diciembre 2012, detectó una diferencia de $179 millones entre el presupuesto ejecutado y las órdenes de pago emitidas por la Jefatura de Gabinete, es decir, que el Tesoro Nacional destinó más fondos a Fútbol Para Todos que los que finalmente llegaron a este programa.
Luego de recibir el informe, Servini de Cubría designó a tres veedores informantes en la AFA, que en los meses posteriores reportaron a la jueza informes sobre la situación financiera de la institución.
Como advirtió la AGN, uno de los objetivos iniciales del Fútbol Para Todos era el “fortalecimiento económico de los clubes”, meta que no fue cumplida, ya que en este periodo los clubes registraron un “mayor endeudamiento y promesas contractuales en muchos casos impagables”. En este sentido, según la jueza, una vez que el dinero que giraba el Estado ingresaba a la AFA no tenía ningún tipo de contralor.



chequeado.com

Actividad Libre y Gratuita Unilever & Walmart presentan Feria de Degustación Sustentable en Pilar

 Unilever y Walmart organizan una Feria de Degustación Sustentable para concientizar acerca del desperdicio de alimentos. La misma se realizará este sábado 18 de noviembre a partir de las 15 hs. En el Supermercado Walmart de Pilar (Colectora Acceso Norte 51500). La convocatoria es abierta a toda la familia y la actividad es libre y gratuita.

En el evento habrá foodtrucks con diferentes propuestas gastronómicas, stands, juegos educativos con premios para toda la familia y una clase abierta del chef Maxi Fontanet, quien brindará tips básicos para aprovechar los alimentos.

Sobre el desperdicio de alimentos
En Argentina, se desperdician por año 16 millones de toneladas de alimentos, el equivalente a más de 87 millones de platos de comida por día, lo que representa 400 kg por persona al año (más de 1 kg por día por persona). En ese contexto, Unilever lanzó la campaña Salvemos La Comida que tiene como objetivo disminuir un 10% el desperdicio de alimentos en los próximos 5 años. En 2016, la compañía adhirió al Programa Nacional de Reducción de Pérdida y Desperdicio de Alimentos, creado por el Ministerio de Agroindustria de la Nación e impulsado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). A través de esta iniciativa, denominada #NoTiresComida, se logró llegar en forma directa a los consumidores, y concientizar sobre la problemática del desperdicio de alimentos durante su consumo y post consumo. Con este fin, se desarrolló en conjunto una guía para compartir consejos prácticos y aprovechar al máximo los alimentos que permitió llegar con el mensaje de #NoTiresComida a más de 8 millones de personas. Además, en este marco, se presentó un proyecto de ley para decretar el 29 de septiembre como el “Día Nacional de la Reducción de Pérdidas y Desperdicios de Alimentos” que ya obtuvo la media sanción en el Congreso de la Nación tras ser aprobado en la Cámara de Senadores y busca oficializarse con el mismo dictamen en la Cámara de Diputados.

Acerca de Unilever
Unilever es una de las compañías líderes en alimentos, cuidado personal y limpieza del hogar, con ventas en más de 190 países, alcanzando a 2.5 mil millones de consumidores cada día. Cuenta con 169.000 empleados y generó ventas por €52.7 mil millones en 2016 a nivel global. Más de la mitad (57%) de su crecimiento ocurre en mercados emergentes y en desarrollo. Unilever tiene más de 400 marcas que se encuentran en los hogares de todo el mundo.
En noviembre de 2010, la compañía lanzó el Plan de Vida Sustentable de Unilever a nivel mundial. El Plan se compromete a mejorar la salud y el bienestar de mil millones de personas para 2020, reducir a la mitad el impacto de los productos para 2030 y mejorar la vida de millones de personas para el 2020.
Unilever de Argentina emplea en el país a 4.600 personas que trabajan en sus plantas y oficinas ubicadas en Mendoza, La Rioja, Villa Gobernador Gálvez (Santa Fe), Gualeguaychú (Entre Ríos) y en los distritos de Tortuguitas, Pilar y Munro de la Provincia de Buenos Aires. Presente en Argentina desde 1926, la compañía comercializa marcas entre las que se destacan: Ala, Skip, Drive, Vivere, Comfort, Cif, Vim, Clear, Axe, Sedal, Rexona, Dove, Lux, Lifebuoy, Pond’s, Suave, AdeS, Hellmann’s, Knorr, Maizena y Lipton.
Para más información acerca de Unilever y sus marcas, por favor visite www.unilever.com.ar. Para más información acerca del Plan de Vida Sustentable de Unilever: www.unilever.com.ar/sustainable-living/


Arcos Dorados avanza con su plan de inversiones: 18 locales de McDonald’s ya cuentan con una nueva experiencia tecnológica


En el marco del plan de expansión y reimágenes de la empresa, Steve Easterbrook, CEO global de McDonald’s, visitó el país para presenciar el avance del plan de inversiones anunciado por Arcos Dorados Argentina el año pasado.
El CEO Global de McDonald’s Corporation, Steve Easterbrook, visitó el país para presenciar el avance del plan de inversiones de más de 1.000 millones de pesos anunciado el año pasado por la compañía y conocer los nuevos locales con innovaciones digitales. Actualmente Arcos Dorados, la mayor franquicia de McDonald’s y quien opera la marca en Latinoamérica, cuenta ya con un total de 18 locales renovados. Este nuevo concepto incluye innovaciones tecnológicas, una nueva experiencia para los clientes y una estética renovada.
En 2017, Arcos Dorados modernizó 18 locales con experiencia de futuro. Este proyecto comenzó con la reinauguración del primer local de McDonald’s con estas características en Argentina en diciembre del año pasado. Este ambicioso plan, que incluye la apertura de un McDonald’s en el Barrio 31, espera llegar a todos los locales de la marca en el país. Puerto Madero, Olivos, Shopping Norcenter, Lomas de Zamora, Córdoba, y Mendoza, son algunas de las plazas que ya cuentan con esta experiencia de nuevos McDonald´s.
“Nuestro plan de inversión, destinado a la expansión y reimagen de la marca, no sólo nos permite ofrecer a nuestros clientes una experiencia renovada y adaptada a sus necesidades, sino que también nos da la posibilidad de generar más de 1.000 puestos de trabajo en los próximos años” sostuvo Gabriel Serber, Director General de Arcos Dorados Argentina. “Estamos orgullosos de recibir en nuestro país a Easterbrook, máxima autoridad de McDonald’s a nivel mundial. Queremos aprovechar esta oportunidad para resaltar toda la capacidad y el potencial de nuestros jóvenes empleados, además de nuestros logros en relación con la experiencia del cliente en los locales de McDonald’s” concluyó.
Acerca de Arcos Dorados
Arcos Dorados es el mayor franquiciado de McDonald’s del mundo en términos de ventas en todo el sistema y en número de locales. La compañía es la cadena de restaurantes de servicio rápido ("QSR") más grande en América Latina y el Caribe. Tiene el derecho exclusivo a poseer, operar y otorgar franquicias de locales McDonald’s en 20 países y territorios de América Latina y el Caribe, incluyendo Argentina, Aruba, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Curaçao, Ecuador, Guyana Francesa, Guadalupe, Martinica, México, Panamá, Perú, Puerto Rico, St. Croix, St. Thomas, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela. La compañía opera o franquicia a más de 2100 restaurantes McDonald’s con más de 90.000 empleados y es conocida como una de las mejores empresas para trabajar en América Latina. Arcos Dorados cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: ARCO). Para más información sobre la Compañía, por favor visite la sección de Inversores de nuestro sitio web: www.arcosdorados.com/ir


PR: United Traders revela planes ICO con una visión para resolver el problema de liquidez en el mundo de la criptomoneda

United Traders está listo para lanzar un token ICO el 30 de noviembre para formar una combinación de plataformas que servirían como un lugar para reunir capital de los inversores con productos de inversión, un intercambio de criptomonedas y el diccionario financiero más grande.
United Traders, una empresa comercial propietaria que atrae a comerciantes de 42 países en todo el mundo, acaba de anunciar que su próximo ICO se pondrá en marcha el 30 de noviembre de 2017. En este momento, la campaña de preventa ya comenzó, ofreciendo tokens para comprar con hasta 30% de descuento a partir de 70 ETH. Con 65,000,000 de UTT por valor de 130,000ETH en oferta.
"Hemos sido asediados por todos lados desde el primero de ICO. Las personas intentan contactarnos a través de las redes sociales, correos electrónicos corporativos, la oficina de ventas de llamadas y soporte técnico ", dijo Anatoly Radchenko, socio gerente de United Traders. "Siguen preguntando sobre los términos de compra. Tuvimos más de 10.000 registros incluso antes del lanzamiento del sitio web principal. Con base en la respuesta pública, venderemos la mitad de los tokens durante la preventa ".
United Traders tiene planes globales, algunos de los cuales ya han implementado: 
UT ya administra una plataforma multimercado Aurora (ventanas de escritorio) que admite operaciones en NYSE, NASDAQ, BATS, ARCA, CME, CBOE, CBOT, EUREX, MOEX, SPBEX y Kraken. .
Tras el lanzamiento, United Traders Exchange (UTEX) puede llegar a la cima de los intercambios globales de criptomonedas basados ​​solo en los actuales operadores y clientes de UT. La liquidez se ha convertido en una gran preocupación para la industria de criptomonedas. Con una sólida experiencia en el comercio de algoritmos y un conocimiento profundo del mercado de cifrado, la infraestructura de United Traders parece estar lista para resolver este problema aprovechando el poder del sistema especial de rutas inteligentes. Está diseñado para permitir la ejecución de pedidos grandes a los mejores precios mediante la distribución de una determinada parte de los pedidos de forma simultánea entre varios intercambios de criptomonedas.
Ya se lanzó una plataforma de inversión en la que cualquiera puede crear una cartera de varias ideas de inversión. Una de esas ideas es Kvadrat Black, UT algorithmic hedge fund. Los inversores ya pueden comprar acciones de compañías no públicas, como AirBnb, Uber, SpaceX, con oportunidades de crowdfunding, el intercambio UTEX y la tokenización que hacen que tales inversiones sean líquidas.
Otro proyecto dentro del ecosistema de UT es el Mega Dictionary. Esta Megadictionary se está posicionando como una Wikipedia donde los anunciantes pueden colocar sus anuncios y los autores pueden ganar dinero a partir de los anuncios en sus artículos. Esto permite a los autores obtener los comentarios y crear el contenido más relevante, compartir el conocimiento más útil. Al final, UT lanzará una comunidad global de expertos financieros. Cada acción significativa del experto se grabará en la cadena de bloques. Esto permitirá a los usuarios saber con certeza si una persona es un experto en su campo o no.
En el ICO, todos los proyectos de UT existentes integrarán el token como moneda interna. Todos los proyectos están operativos con base de clientes propietarios. UT promete que todos los proyectos continuarán desarrollándose e irán a nivel mundial utilizando los fondos obtenidos al vender los tokens
Operando desde 2009 y establecido como expertos de confianza en el CIS en los mercados bursátiles estadounidenses, United Traders ganó amplio reconocimiento en 2011 después de ganar el concurso de Mejor inversor privado organizado por la Bolsa de Moscú / Durante la competencia, el rendimiento de los operadores fue más de 10.000% por año. El fondo de cobertura homónimo administrado por UT recibió los premios de la industria de fondos de cobertura rusos en 2014 y 2015
Para obtener más información acerca de United Traders, consulte el documento técnico de la empresa en https://investment-prod.s3.amazonaws.com/whitepaper/Whitepaper_Full-version_en.pdf

Estados Unidos - Índice manufacturero de la Fed de Kansas City

Fecha de publicaciónHoraActualPrevisiónAnterior
17.11.2017 (Nov)17:0015 20
26.10.2017 (Oct)16:0020 22
28.09.2017 (Sep)16:0022 22
24.08.2017 (Ago)16:0022 4
27.07.2017 (Jul)16:004 23
22.06.2017 (Jun)16:0023 -1

Estados Unidos - Número de plataformas de perforación petroleras, Baker Hughes

Fecha de publicaciónHoraActualPrevisiónAnterior
17.11.201719:00738 738
10.11.201719:00738 729
03.11.201718:00729 737
27.10.201718:00737 736
20.10.201718:00736 743
13.10.201718:00743 748

Draghi dice que recuperación es robusta pero inflación precisa aún apoyo BCE

El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, destacó hoy que la recuperación económica de la eurozona es "robusta, endógena" y con "mayor resilencia" a los impactos negativos, pero advirtió de que la evolución de la inflación necesita todavía el apoyo de la entidad.
En un congreso de banca europea en Fráncfort, en el que no faltaron las voces críticas a la política monetaria ultraexpansiva del BCE, Draghi recalcó que todavía se precisa "un paciente y persistente enfoque" de esa política para asegurar la estabilidad de los precios a medio plazo.
El banquero italiano dijo que la eurozona vive "una sólida expansión económica" y que los datos y proyecciones apuntan a un "momentum de crecimiento" que no cesará en el futuro próximo.
Señaló, además, que los motores del crecimiento del área "son cada vez más endógenos en lugar de exógenos", y recordó que en los primeros momentos de la recuperación sus principales impulsores fueron la caída de los precios del petróleo y la política monetaria.
"Ahora vemos más signos de que el crecimiento se 'retroalimenta", sin necesidad de impulsos exteriores, afirmó.
Sin embargo, subrayó que todavía no se aprecia "un sostenido ajuste" en la evolución de la inflación, cuyos progresos siguen siendo "incompletos y parciales" para alcanzar el objetivo del 2 por ciento o ligeramente por debajo de esa cifra que persigue el BCE.
Insistió en que asegurar la estabilidad de los precios es el mandato del banco europeo y "una precondición" para que la economía pueda crecer de manera sostenible a largo plazo.
Sin embargo, pocas horas después de Draghi, tomó la palabra en el congreso el presidente del Bundesbank, Jens Weidmann, quien no dudó en criticar la excesiva relajación de la política monetaria decidida por el Consejo de Gobierno del BCE, del que él mismo forma parte.
El Consejo decidió el pasado 26 de octubre reducir el año próximo a 30.000 millones de euros mensuales -la mitad que actualmente- sus compras mensuales de deuda y extenderlas hasta septiembre de 2018 ó "más allá, si fuese necesario".
Weidmann dijo que, debido a la baja presión inflacionista, una política monetaria acomodaticia "sigue siendo apropiada", pero agregó que la recuperación económica "ha progresado más de lo que los datos de inflación actuales sugieren", y afirmó que los precios se incrementarán gradualmente hacia el objetivo del BCE.
Por ello, consideró que "relajar algo" la política monetaria el próximo año y "establecer una clara fecha final" para el programa de compra de deuda "hubiera estado justificado".
En la cita bancaria de Fráncfort participaron también los presidentes del Deutsche Bank(DE:DBKGn), John Cryan, y del Commerzbank (DE:CBKG), Martin Zielke -las dos principales entidades financieras privadas alemanas- además del máximo responsable del francés BNP Paribas (PA:BNPP), Jean Lemierre.
Cryan defendió la consolidación de la banca europea y aseguró que sería beneficioso tener "un puñado" de entidades con poder suficiente para competir globalmente con los grandes bancos chinos o estadounidenses.
Afirmó que en Europa "hay demasiados" bancos, especialmente en Alemania, y estimó que la integración ayudaría a mejorar la situación, aunque precisó que para llevarla a cabo debe encontrarse la fórmula adecuada.
Lemierre se encargó de sacarle algo de fuerza a las recientes especulaciones sobre una eventual fusión de su entidad con el Commerzbank, el segundo banco alemán.
"Somos buenos amigos, pero amigos, competidores, y nos gusta", dijo en un panel de discusión en el que se sentaba a su lado Zielke.
El directivo del Commerzbank, por su parte, se limitó a remitirse a la cada vez mayor competencia de entidades no financieras que se involucran en el sector con las nuevas tecnologías, y aseguró que la respuesta no es siempre la de que "mayor es mejor", sino la de que "más rápido es mejor".
Ante las críticas que llegaron también de los directivos de los bancos europeos, especialmente de los alemanes, hacia la política de ultra-bajos tipos de interés del BCE, Draghi rechazó que esa política monetaria haya perjudicado sus beneficios.
"En lo que respecta a la rentabilidad de los bancos, la investigación del BCE ha encontrado "escasa evidencia" de que su política monetaria "esté actualmente causando daño", dijo.
Agregó además que, si los bajos tipos tuviesen algún efecto negativo en el futuro en el ingreso neto por interés bancario, este "se vería ampliamente compensado por los efectos positivos de los estímulos monetarios" en otros componentes esenciales de la rentabilidad bancaria, como la calidad de los préstamos y las provisiones por pérdidas crediticias.


efe