Sergio
Kaufman
·
Van
52 años consecutivos de Coloquios y de propuestas mirando al mediano y largo
plazo para que el futuro de la Argentina sea mejor. Las 450 empresas socias de
IDEA representan el 34% del PBI de nuestro país.
·
Es
el Bicentenario y elegimos un puente porque une lo igual y lo distinto. El
diálogo constructivo implica disensos y necesita de puentes para llegar a
acuerdos.
·
La
imagen del puente colgante que elegimos para este Coloquio, es el de Santa Fe que
fue inaugurado ocho años antes que el Golden Gate (EE.UU.). En el Centenario
inaugurábamos este tipo de obras antes que en el Hemisferio Norte.
·
En
todos los paneles vamos a hablar de empleo de calidad, sustentable y de largo
plazo. No sabemos lo que va a ocurrir en el futuro con el empleo, pero debemos
anticiparnos.
·
Los
trabajos rutinarios son los más susceptibles de ser reemplazados por la tecnología.
Los trabajos basados en el conocimiento están en todos los sectores.
·
En
los Estados Unidos, una estadística del período 1985/2015 muestra un
estancamiento en valores absolutos en la creación de trabajos rutinarios
(manuales y cognitivos), mientras lo que más crecen es el número de trabajos
basados en el conocimiento y los emprendedores.
Esto no es sólo Silicon Valley: involucra a múltiples actividades y el
conocimiento viene de la industria tradicional.
·
La
educación tiene que ser aspiracional: la gente debe sentir la necesidad de ser
educada.
·
Nuestro
recordado Tomás Bulat escribió: “Cuando
uno es pobre, estudiar es el mejor acto de rebeldía contra el sistema. El saber
rompe las cadenas de la esclavitud”. Nada más cierto.
·
¿Cómo
hacer para cerrar la brecha de desigualdad social? La clave es la
sustentabilidad en todos los terrenos (financiero, educativo, productivo,
laboral, etc.)
·
La
desigualdad social se ha convertido en una suerte de elefante que, de tanto
verlo, finalmente lo dejamos de ver.
·
En
este Coloquio vamos enfatizar en el tema de transparencia. El camino de
desarrollo económico y de creación de empleos requiere que las distintas áreas
del sector público no funcionen como compartimientos estancos.
·
Hay
una variable que nos aglutina a todos y es la confianza; que no es posible sin
transparencia.
·
Nuestros
abuelos bajaron de los barcos en el Centenario y aquí no sólo construyeron
puentes sino teatros, como el Colón, que es un símbolo de permanencia. Ahora
debemos hacer lo mismo: un puente con igualdad de oportunidades para todos.
ECONOMÍA
DEL CONOCIMIENTO: EXPLORANDO LA FRONTERA
Andrei
Vazhnov
·
Con
el correr de las décadas, cada vez menos años permanecen las empresas en los
primeros puestos del índice de 500 mayores compañías.
·
La
razón es que no todos los avances tecnológicos fueron aprovechados en cada
momento por las empresas establecidas, sino por nuevas empresas.
·
Por
lo general las empresas tecnológicas fueron creadas por hackers más hasslers, o
sea técnicos y súper-vendedores (H+H) que diseñaron la infraestructura de
productos o servicios. Luego agregaron a los hipsters, o sea diseñadores para
hacerlos más atractivos. Pero este paradigma de H+H+H se está agotando.
·
¿Qué
viene? A la infraestructura con gente talentosa hay que agregarle el aspecto lindo para el consumidor masivo.
El paradigma que vamos a ver ya no se asimilará a las tres H, sino a otra
trilogía: People –Data- Machines.
·
Esto
implica el uso de sensores, apps para uso en salud y otras actividades.
·
En
un plazo de 5 a 9 años puede haber sensores que activen nuestro ritmo cardíaco
antes de hacer ejercicios físicos rutinarios; reparto de pizzas en vehículos
sin conductor; o detección de fallas mecánicas que pueden subsanarse en el día.
·
Las
compañías de seguros más grandes utilizan un dispositivo que, en segundos,
determina que tan bueno o malo es un conductor para scoring y primas de seguro.
Aquellas aseguradoras que no los empleen se quedarán con los automovilistas de
mayor riesgo, ya que los otros migrarán hacia las compañías que les cobren
menos.
·
En
cinco años, las tecnologías de autos compartidos (tipo Uber) van a reemplazar a
la propiedad de autos en gran escala.
·
Solemos
subestimar los impactos de los inventos porque cuando se pueden comprar
masivamente ya son viejos”. Cuando el GPS se lanzó al mercado costaba 500
dólares, pero hoy está incorporado gratuitamente al celular o cuesta lo que un
café.
·
No
es fácil identificar las “islas de valor”, a menos que uno esté innovando.
·
Antes
de que Thomas Edison patentara la bombilla eléctrica en 1879, hubo 22 patentes
previas (la primera en 1802); pero él tuvo el mérito de crear la durabilidad y
el marketing. Esto no va en detrimento de Edison, como tampoco irían en
detrimento del inventor del teléfono (Graham Bell), las funciones que hoy
ofrece un smartphone.
Federico
Trucco
·
El
título de mi exposición es Virtud del desequilibrio. Y aunque resulte
paradójico, debo aclarar que en ciencias biológicas, si todos los componentes
de una célula son iguales es porque está muerta. Lo mismo pasa en el ruedo de
los negocios.
·
Cuando
pensamos en la soja como un cultivo de éxito en las últimas décadas, debemos considerar
que fue producto de la intensa incorporación de conocimiento (siembra directa,
organización en red, fertilizantes, pools de siembra, etc.) con bastante
anticipación a otras partes del mundo.
·
Esto
permitió un favorable desequilibrio en la ecuación de costos, que a su vez fue
aprovechado por el sector industrial para producir otros bienes (como
biocombustibles y biopolímeros).
·
Como
luego no tuvimos otros fenómenos similares en los últimos años, el problema de
costos vuelve a reaparecer.
·
Sin
embargo, existe un cultivo poco conocido como el cártamo, una de cuyas variedades
permite incorporar una enzima industrial, donde cada kilogramo adicional
representa 5000 dólares de valor agregado por tonelada.
·
Allí
hay un mercado para obtener azúcar simple y bioetanol, pero el costo no debería
superar los 15 centavos de dólar. En estas condiciones, la exportación de esa
enzima permitiría un ingreso del orden de los 25.000 dólares anuales. Esta es
una propuesta de valor desequilibrante y disruptiva.
·
Hoy
vivimos una revolución en las ciencias de la vida. Pero, a diferencia de otras,
aquí hemos sido protagonistas y no espectadores.
·
Como
empresarios, podemos inmiscuirnos en este mundo para evitar que los costos no
sean iguales a los precios; incentivar la producción y la generación de empleos
con inversión de riesgo.
·
En
materia de propiedad intelectual, si queremos ser un actor económico en serio, debemos
tener un marco claro respecto de que los creadores deben recibir una justa
recompensa por su trabajo. Si pensamos que será gratis, nos pasará lo mismo que
con la energía, que creímos que era gratis y nos quedamos sin ella”
·
En
cierto nivel de toma de decisiones existe la idea de que tener un marco robusto
en la producción industrial es extranjerizante, porque pensamos que es un tema
del mundo desarrollado. Vemos que en ciertas discusiones (como semillas) se
tiende a cuidar el conocimiento extranjero. Pero aquí hay que tener en cuenta
que el conocimiento no es la consecuencia del desarrollo, sino su punto de
partida.
Gastón
Gorali
·
En
los créditos de una película como “Metegol” se puede ver la importancia en
términos de empleo de calidad que significa la animación: trabajaron más de 450
técnicos de 15 países; se logró reconocimiento a nivel internacional y el
acceso a nuevos mercados.
·
La
industria de la animación genera 300.000 millones de dólares al año en el mundo
y miles de empleos de alta calidad.
·
La
animación digital, los videojuegos y los efectos visuales comparten la misma
capacitación, el mismo hardware y software. La diferencia está en el talento.
Nunca debemos dejar de capacitarnos.
·
Para
exportar conocimiento debemos debatir seriamente qué hacemos bien y qué hacemos
mal.
·
En
el caso de Metegol, lo único que usamos hecho en China fue un DCP (disco rígido
codificado) que cuesta 300 dólares, pero lo que lleva adentro como valor
agregado hecho en la Argentina permitió que fuera la primera película estrenada
en más de 4000 salas de China.
·
En
la película Underdogs, la voz de nuestro Coco Silly fue doblada nada menos que
por Mel Brooks. En el próximo espectáculo de Cirque du Soleil, la dirección
creativa y artística está liderada por Cris Morena y su equipo.
·
Hay
propuestas individuales interesantes, como un programa de Animación Digital en
la ORT y un plan piloto de becas para especializar a animadores de alta calidad
en conjunto con la ENERT, INCAA, la Academia del Cine y varios aportantes
privados.
·
El
canal Paka-Paka, con Laboratorio Superhéroes, está reeditando una versión
divertida de lo que era Telescuela Técnica y la enseñanza a distancia. Los
chicos inventan historias, personajes con superpoderes y cómo ejecutarlos a
través de la animación, con la supervisión de un equipo de especialistas. Se
estrena en un mes.
·
Los
resultados son sorprendentes: ni un equipo de guionistas podría hacerlo mejor
para un corto animado.
·
Para
que haya empleos de calidad, la película debería ser: Individuos vs. Ciudadanos.
·
Me
gustaría cerrar señalando que la película de la Argentina que se viene, es una
que vamos a hacer entre todos y nos va a tener a todos como protagonistas y
sobre todo a ustedes que están presentes. [1]
DE
LA EDUCACIÓN AL TRABAJO, ¿CÓMO VAMOS A LLEGAR?
Jorge
La Roza
·
La
educación es un derecho, pero también un bien común.
·
Hacé
dos años planteé aquí la calcinación de un Faro Educativo para articular
políticas públicas. Luego, el tema lo tomo el Foro de Convergencia Empresarial
y en 2015 se profundizó el tema y se hizo un documento con las cinco
prioridades para la educación argentina.
·
Este
año hubo avances con el ministerio de Educación, pero nosotros seguimos
comprometidos y hacia adelante. Estamos aportando inputs sobre las líneas hacia
dónde deberían ir esas políticas públicas.
·
Hoy,
no coinciden el mundo de la educación con el mundo del trabajo y estamos
seguros que nosotros podemos ayudar.
Santiago
Bilinkis
·
Vengo
a hablarles de ustedes y su gente. Hay carreras que en el momento de recibirse
alguien la debería comenzar de nuevo.
·
Las
primeras personas que estamos fuera de sintonía (desactualizados) somos
nosotros.
·
Un
estudio realizado entre cientos de personas en los Estados Unidos para analizar
en qué usa su tiempo la gente, determinó que entre los 15 y los 19 años las
personas utilizan unas casi 1.200 horas anuales para aprender.
·
De
los 20 a las 24 años, usan casi la mitad de ese tiempo; de los 24 a los 34 años
llega a 36 horas; de los 34 a los 54 el tiempo baja a 23 horas y después de los
54, cero.
·
El
dato es impresionante. Idealizamos cuan fácil era aprender cuando éramos
jóvenes y perdemos de vista la cantidad de horas que utilizábamos. Si ahora es
más difícil, ¿no deberíamos dedicar más horas y no menos?
·
Quiero
proponerles una idea loca e imprescindible: pasar de 100 por ciento durante 20
por ciento de la vida a aprender 20 por ciento durante el 100 por ciento de la
existencia. Es un cambio profundo para encarar nuestra propia formación.
·
Ahora,
quiero hablar de su gente. Esto no se agota en nosotros, ya que se necesita que
todos entren en esa gimnasia de actualización.
·
Educar
a adultos es lo más difícil. El mayor problema de los adultos es hoy
desaprender. Debemos soltar nuestras ideas anteriores.
·
Para
hacerlo, hoy, podemos dar las gracias a lo que Internet nos regala.
·
Hoy,
todas las compañías plantean que quieren ser innovadoras, pero ¿pueden serlo
con sus componentes desactualizados?
·
Se
necesita que todos entren en esta gimnasia permanente de actualización.
·
Las
empresas que destinen ese 20 por ciento para su gente serán mejores en todo
sentido. El desafío es grande, pero el premio también.
Silvina
Gvirtz
·
Hay
dos grandes desafíos: uno, garantizar la igualdad de oportunidades para todos y
garantizar el acceso, la permanencia, el aprendizaje y la graduación como parte
del derecho a la educación.
·
El
aprendizaje es sumar contenidos, pero también aprender a hacer y a vivir juntos
con cuatro tipos de alfabetización: comprensión de textos, aprendizaje de
segundas lenguas, habilidades
artísticas, matemáticas y ciencias y alfabetización tecnológica.
·
Este
último tema es clave para que sea incluido en el sistema educativo, en el marco
de competencias para vivir en un mundo de desafíos y complejidades.
·
La
Argentina está entre los países que más incrementó el acceso al nivel inicial.
Tenemos 14 años de escolaridad obligatoria. En escolarización hemos avanzado,
con crecimiento sostenido en el nivel inicial y en el secundario.
·
Pero,
a la vez, tenemos enormes desafíos para mejorar los aprendizajes en
matemáticas, ciencias y lenguas, tema en el que uno de cada cuatro chicos no
comprende textos sencillos.
·
La
tasa de repitencia en secundaria es muy alta, alrededor de 10 por ciento; de
deserción interanual, de 10 por ciento; de edad, 32 por ciento y de graduación,
apenas llega a 45 por ciento.
·
Hay
que ir a la jornada completa para ampliar conocimientos. No se puede en cuatro
horas aprender inglés o a programar.
·
También
hay que entregar libros, profundizar las políticas de herramientas tecnológicas
y en actualización y profundización de la capacitación docente.
·
Esto
es básico, pero es lo que se necesita para ir para adelante y para que el
sistema educativo pueda ir cuatro cinco pasos del mercado de trabajo.
Esteban
Bullrich
·
El
mundo reclama mover más el cerebro.
·
El
sistema educativo argentino era admirado en el mundo, pero no tenemos que
dormirnos en esa leyenda.
·
La
realidad es que no sirve más, hay que cambiarlo. Es de 1880 y está diseñado
para hacer chorizos, todos iguales. En vez de seguir modificando el auto hoy
necesitamos una nave espacial, otra dimensión.
·
Hoy,
ese sistema tiene que ser para todos. El desafío para sortear el río entre la
educación y el trabajo es cambiar el modo de enseñar.
·
Yo
soy el responsable, pero el desafío es de todos y no les podemos tirar el fardo
a los docentes. Hay que acercarse a ellos y demostrarles que los queremos
acompañar.
·
No
se trata de dar más horas de lo mismo, sino más horas para otras cosas.
·
A
200 años de 1816, la gente no tiene independencia y eso es pobreza. No terminar
la secundaria es pobreza. Tener universidad gratis y no poder ir también es
pobreza.
·
El
índice de pobreza no es dinero. Aunque le demos plata (a la gente) seguirán
siendo pobres.
·
El
compromiso tiene que ser mayor. Al final del día, la plata no duele tanto,
duele el tiempo que le dedicamos a esto.
·
Al
jardín de infantes hay que darle acceso a todos. En el primario sí o sí hay que
sumar un paquete de conocimientos que permitan pasar a la secundaria para
desarrollar talentos.
·
Es importante que las empresas se
comprometan para que sus trabajadores terminen el secundario.
·
Deben
acercarse a la secundaria para hablar del futuro y hay que adaptar este nivel a
la diversidad. Queremos que ese nivel tenga vida propia y en eso ustedes tienen
muchísimo que aportar.
·
En
el mundo, la mayor parte de los países están atrapados dentro del automóvil y
pocos los que están pensando en la nave espacial. Si nosotros lo hacemos
podemos ser un nuevo mito.
·
Este
es el gran desafío: lo que tenemos que cambiar.
GESTIONANDO
EL RIESGO EN UN MUNDO INESTABLE
Ian
Bremmer
·
Hay
tres motivos para evaluar la reinserción de la Argentina en el mundo.
·
El
primero es que resulta muy evidente que el gobierno de Mauricio Macri quiere
poner a la Argentina dentro de la globalización. Hablé con el Presidente hace
dos días y está claro que no sólo busca comprarle y venderle a China, sino
celebrar acuerdos con Israel, Finlandia o con Silicon Valley.
·
Sin
embargo, a pesar de que la Argentina tiene 1000 diplomáticos en todo el mundo,
no cuenta con un programa para que ellos sigan. Y si bien el país no tiene
problemas importantes como refugiados, carrera armamentista o conflictos
bélicos, hay algo de narcotráfico y debe prestarle cada vez más atención al
mundo.
·
El
otro motivo es que el mundo está ingresando a una recesión geopolítica que
podría desembocar en una depresión. El último antecedente fue el fin de la
segunda guerra mundial, tras la cual los Estados Unidos y sus aliados diseñaron
el sistema con los acuerdos de Bretton Woods (FMI y BM) y difundieron sus
principios económicos. Ahora los EE.UU. no quieren ser “porristas” de los
valores internacionales ni la policía del mundo. ¿Pero quién lo va a hacer?
·
Estamos
atravesando una suerte de G-Zero, un entorno de destrucción geopolítica
creativa. El problema es que los aliados de los EE.UU. en Medio Oriente se
odian entre sí y, paradójicamente, la estabilidad está proviniendo de Asia.
·
Los
chinos quieren diseñar su propio sistema. Habrá una internet de USA y otra de
China.
·
La
globalización de que la Argentina quiere participar es distinta que hace 20
años. Ya no es más el Consenso de Washington. Es multipolar. Va a ser un
desafío mayor. Hace 20 años era más fácil globalizarse: no había que prestar
atención a la política y pensar qué productos vender.
·
Esta
Argentina debe saber dónde ubicarse ahora en materia estratégica.
·
El
tercer factor es que los gobiernos en el mundo se están erosionando y hay más
debilidad de sus líderes. En Medio Oriente la seguridad se financiaba con los
recursos bajo tierra (petróleo). Eso ahora no va. Arabia Saudita es como un
joven de 25 años graduado en la universidad, pero que no trabaja. Es muy
difícil reconvertir una economía petrolera.
·
En
los Estados Unidos el último debate presidencial fue lo más vergonzoso que vi
en mi vida. Pero que gane (Hillary) Clinton no arregla que la mitad de los
estadounidenses piensen que (Donald) Trump es una buena idea, al igual que el
Brexit o el Frente Nacional de Francia.
·
Casi
95% de los CEOs del mundo tienen intención de reducir sus empleos en los
próximos 10 años, aunque van a surgir nuevos.
·
Macri
quiere tender puentes mientras que los europeos buscan construir muros.
·
El
proteccionismo va a pasar de los mercados desarrollados a los emergentes y
todos vamos a ser menos ricos.
·
Para
arreglar esto hay tres caminos: 1) un nuevo contrato social, como en Dinamarca,
donde no todos trabajan a tiempo completo (tipo UBER); las empresas tendrían
más flexibilidad para contratar trabajadores, que perderán derechos y por ende
subirá el gasto estatal; 2) otra opción, peor, es que el gobierno quede
debilitado y 3) que sea moderadamente fuerte pero no arregle la desigualdad y
construya más muros para separar a barrios ricos de zonas pobres o peligrosas.
·
La
Argentina tiene tiempo todavía para decidirse entre un nuevo contrato social o
un Estado fallido. No respondemos a los problemas menos urgentes, como el
cambio climático y lo mismo ocurre ahora con este dilema.
TRANSPARENCIA COMO CONDICIÓN DE
INSTITUCIONALIDAD
María Angélica Gelli
·
Siempre
hay mercados donde convergen intereses que tienden a armonizarse u oponerse.
·
Los
oferentes compiten por posiciones significativas, pero también puede haber
competencia entre los demandantes.
·
Muchas
veces se presentan los intereses como cuestiones ideológicas y muchas veces
también se traducen en visiones binarias.
·
El
Estado es un árbitro del interés general y promotor del desarrollo. Y siempre
hay tensiones entre libertad y desarrollo.
·
Ya
a fines del siglo XIX la Corte Suprema debió expedirse a favor de convalidad el
acceso al mercado de nuevos puesteros y a la vez revocó la concesión a
saladeros por no adaptarse a condiciones de salubridad.
·
En
la Constitución Nacional de 1994 el mercado ha adquirido categoría constitucional.
Su artículo 42º (mencionado por la Corte Suprema en el fallo por los precios y
tarifas de gas) establece que los consumidores y usuarios de bienes y servicios
tienen derecho, en la relación de consumo, a la protección de su salud,
seguridad e intereses económicos; a una información adecuada y veraz; a la
libertad de elección y a condiciones de trato equitativo y digno.
·
También
establece que las autoridades proveerán a la protección de esos derechos, a la
educación para el consumo, a la defensa de la competencia contra toda forma de
distorsión de los mercados, al control de los monopolios naturales y legales,
al de la calidad y eficiencia de los servicios públicos, y a la constitución de
asociaciones de consumidores y de usuarios.
·
Y
prevé procedimientos eficaces para la prevención y solución de conflictos, y
los marcos regulatorios de los servicios públicos de competencia nacional,
previendo la necesaria participación de las asociaciones de consumidores y
usuarios y de las provincias interesadas en los organismos de control.
·
Estas
obligaciones se extienden a los tres poderes del Estado e incluso deben ser
observadas por los fideicomisos de los que forme parte.
·
Además
de estas funciones y de los tribunales de Defensa de la Competencia, se
requiere un paso más: que el Estado avance en su papel de árbitro en los
conflictos de intereses para asegurar el bienestar general, dictando leyes
claras que no varíen según la cara del consumidor y que deje ser socio espurio
de intereses amigos como lo ha registrado la historia reciente.
·
La
libertad económica es un principio constitucional. La Constitución Nacional es
liberal pero no individualista.
·
Todos
tenemos responsabilidad; el empresariado también y la responsabilidad tiene un
doble significado: primero, dar respuestas a los compromisos asumidos y,
segundo, dar respuestas eficientes y eficaces a esos compromisos.
Alberto Dalla Via
·
Quiero
hablar del financiamiento de los partidos y luego de la reforma política. Del
primer tema, hay que decir que la Constitución dice solamente que el Estado
“contribuye”.
·
Esperamos
que la nueva de Ley de financiamiento de los partidos se pueda llevar adelante.
·
Es
un tema complejo porque para ganar elecciones hay que tener sustento económico
para acceder, por ejemplo, a la televisión.
·
El
que tiene mayor financiamiento suele tener más chances. Por eso, en distintos
países se busca que el sistema tenga más participación del Estado para
controlar el acceso a los recursos.
·
El
financiamiento público busca mayor equidad para todos, aunque no se tiene en
claro si es más eficiente.
·
Desde
2009 se cambió el sistema y entonces, la mayor parte de las agrupaciones
políticas creció, en proporción, sobre todo los partidos más chicos.
·
El
financiamiento privado causa problemas y como ejemplo está Brasil. También
aparece el problema del narcotráfico.
·
La
corrupción mueve mucho dinero en efectivo, por lo que habría que bancarizar el
sistema de donaciones en entidades públicas y privadas.
·
Con
este sistema es muy difícil ganarle a los gobiernos, porque los plazos de
campaña son muy cortos y el Ejecutivo puede hacer proselitismo todo el año
mediante la difusión de obras y distribución de recursos. Se trata del “efecto
cancha inclinada”.
·
Las
campañas electorales son cortas: 20 días para las PASO y 35 para las generales,
períodos durante los cuales existe prohibición de publicidad oficial. corto. En
México, desde un año antes no se pueden difundir obras públicas o la entrega de
planes sociales.
·
Hace
20 ó 30 años, el nivel de educación de las autoridades en las mesas de votación
permitía controlar más y la confección de la documentación era muy superior.
·
Hay
poca transparencia en colectoras y listas-espejo, ya que cuando llega al
elector muchas veces se pierde. También faltan legislaciones de transparencia
en las provincias.
·
La
transparencia se ejerce cuando se pueden controlar los recursos.
·
La
Cámara de Diputados evalúa diferentes proyectos para incorporar tecnología y
dotar cada vez de mayor transparencia.
·
Igualmente,
no hay un sistema electoral mejor que otro, ni perfecto. Cada uno depende de
las complejidades de cada país.
·
Cuando
se sancione la ley debemos recordar que somos el país de la viveza criolla,
porque tenemos mucha inventiva para caminar sobre la cornisa. Hacen falta
controles estrictos.
·
Cualquier
sistema requiere tecnología para el sufragio y la transmisión de resultados.
·
Hay
que darle a ciudadanos la garantía de que el sistema se puede auditar
totalmente, en cada una de sus etapas.
·
No
se puede privatizar el sistema electoral, porque la soberanía del voto y el
derecho al sufragio son valores garantizados en la Constitución.
·
La
política y las elecciones son importantes, pero su control no lo podemos dejar
únicamente en manos de los políticos.
German
Garavano
·
Un
tema central es que el Poder Judicial tiene el desafío de fijar reglas de juego
que se sostengan en el tiempo.
·
Nuestro
sistema tiene el desafío de fijar reglas de juego claras que se sostengan en el
tiempo.
·
Estamos
viviendo una época de conflictos crecientes que generan la desigualdad.
Necesitamos una institución que ayude a pacificar, a integrar a quienes están
fuera del sistema, para lograr que tengan caminos para ejercer sus derechos y
resolver los conflictos que se les presentan todos los días.
·
El
Poder Judicial tiene que darnos tranquilidad no sólo en materia económica, sino
también alrededor de los reclamos de estos días, en nuestra vida cotidiana, en
nuestra seguridad y en nuestras relaciones laborales y familiares.
·
En
esta línea, la transparencia es central. Creemos que la Justicia es un problema
de todos.
·
Tenemos
que abordar tres ejes: a) la transparencia institucional; b) el funcionamiento
de la Justicia y c) la investigación de la criminalidad compleja, el narcotráfico
y la corrupción.
·
El
primer punto hace al Poder Judicial en sí mismo, a su interior; el segundo tema
es la necesidad de la Justicia de irradiar transparencia y el tercero,
representa un tema de honda preocupación para el Gobierno y para la comunidad.
·
Para
una Política de Gobierno Abierto impulsamos Justicia 2020, un programa
compuesto por una plataforma de transparencia activa; un canal para la
participación de la sociedad civil; la estricta rendición de cuentas de los
avances de las iniciativas y el uso de la tecnología para que cualquier
persona, no importa donde esté, interactúe en un pie de igualdad.
·
Para
impulsar la Transparencia Institucional aportamos el diseño de instituciones
judiciales independientes con fuerte control externo, junto a procesos
transparentes para las selección de jueces, fiscales y defensores, la
implementación de un sistema de rendición de cuentas y transparencia de los
poderes judiciales y los ministerios públicos y un sistema de información con
estándares de justicia abierta para los poderes judiciales de todo el país.
·
También
apoyamos la oralidad en los procesos civiles y penales, la gestión electrónica
del expediente digital, el rediseño de las oficinas judiciales para cambiar la
dinámica de trabajo y el cambio de la comunicación entre la Justicia y la
comunidad, a partir de un lenguaje accesible.
·
No
queremos jueces afines al Gobierno, queremos jueces que den previsibilidad y
que puedan actuar de modo independiente.
·
Estamos
convencidos de que si esto no funciona de modo trasparente vamos a tener
problemas.
·
En
cuanto al punto c) estimulamos nuevas herramientas de investigación, como la
del colaborador eficaz, el agente encubierto, la vigilancia electrónica y la
evidencia digital; también la posibilidad de la extinción de dominio de los
bienes de los delincuentes; una reforma procesal penal para lograr juicios
ágiles e inmediatos; el fortalecimiento de la Justicia Federal y un
procedimiento especial para las personas jurídicas.
·
Propiciamos
también el Plan de Acción para el Programa de protección de testigos e
imputados; la protección a las víctimas; capacitaciones en investigaciones
complejas, ciber-delito, evidencia digital, escena del crimen y otras; impulso
a los Laboratorios Regionales de Investigación Forense y la profesionalización
de diversas áreas específicas.
·
La
realidad es que los estándares de estos delitos, que antes eran similares a los
europeos, hoy se acercan a los que existen en la región y en algunos lugares,
como Mar del Plata o Rosario ya son iguales a Centro América.
·
Hay
que generar conciencia porque cada día que pasa es más difícil extirpar estos
males.
·
La
corrupción del Estado es lo que ha permitido el avance del narcotráfico. En
este tema ya es hoy muy difícil hablar de delitos individuales, porque se
incluyen en una cadena de valor. Cada vez hay más organizaciones en torno al
delito y el desafío es cómo hacemos frente al avance de esta criminalidad, compleja y organizada.
·
El
desafío que tenemos es cómo generamos herramientas para que la Justicia y las
fuerzas de seguridad puedan hacer frente a este fenómeno que también tiene que
ver con la transparencia y la vida en sociedad.
·
Hoy,
70 por ciento de los juzgados de frontera están vacantes y el Consejo de la
Magistratura deberá darles prioridad.
·
Nos
comprometemos a hacer justicia como factor de progreso, pero la única forma de
hacerlo es que lo hagamos entre todos.
[1] A
continuación proyectó los créditos de la película “Argentina, una película de
todos”, con los nombres de todos los asistentes al Coloquio.