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Demanda resistente, gasto significa inflación persistente

 

En primer lugar, con la acumulación de tantos titulares severos sobre la economía, se debe dar crédito donde se debe.


El ciclo de noticias del martes vio a Walmart ( WMT ) incendiar las estimaciones de ganancias del tercer trimestre de Wall Street, ya que los compradores que contaban centavos acudían en masa al gigante minorista de descuento antes de la fiebre navideña. Mientras tanto, los datos minoristas e industriales de octubre registraron niveles inesperadamente fuertes frente a la pesimismo y la pesimismo sobre el crecimiento.


En conjunto, los tres eventos sugieren algo bastante esclarecedor sobre nuestro momento actual. Y por mucho que nos duela aquí en el Morning Brief ser portadores de malas noticias, la conclusión a la que se llega no es del todo alentadora.


Aún queda por ver si el entorno actual está presagiando la temida bestia de la estanflación al estilo de la década de 1970 , especialmente con la economía enfrentando vientos en contra de la crisis de suministro y la pandemia de COVID-19.


Incluso con la disminución del estímulo del gobierno, los consumidores continuaron gastando el mes pasado a un ritmo del 1,7% mes a mes, considerablemente más grande de lo previsto, mientras que los fabricantes aumentaron la producción en más del 1%, los niveles más altos desde antes de la pandemia.


Las ganancias, el gasto minorista e industrial de Walmart revelan el secreto más sucio sobre el aumento de los precios y la crisis de suministro: la demanda de los consumidores y las empresas por igual sigue ardiendo.


Es lo que mantuvo firme el mercado laboral y permitió a los trabajadores dejar voluntariamente sus trabajos en masa en busca de pastos más verdes. Además, como han señalado escribas de negocios como Sam Ro de TKer, la inflación aún no ha ahondado en los resultados de las empresas estadounidenses.


Lo que nos lleva a las malas noticias a las que aludí antes. La disposición del consumidor a absorber precios más altos y el hecho de que los costos más altos no han socavado (nuevamente, al menos no todavía) los márgenes de ganancia significa que es poco probable que gran parte de las presiones inflacionarias que vemos se evaporen.


En una amplia conversación con el Morning Brief sobre hacia dónde se dirige la crisis de la cadena de suministro, Ethan Karp, director ejecutivo de Manufacturing Advocacy and Growth Network (MAGNET), explicó que la solución a largo plazo implicará determinar qué parte del actual cuello de botella puede ser resuelto, y cuánto está "permanentemente arruinado".


Sin embargo, una cosa parece casi segura: es más probable que los precios suban más de lo normal.


Según Karp, la inflación se atribuye en parte al “costo de los bienes que incorporan la prima de riesgo para dar cuenta de la capacidad de recuperación” de la economía.


Si dirige un negocio, "ahora mismo está transfiriendo los costos de inflación porque sus productos cuestan más", explicó Karp, y son una respuesta a la oferta y la demanda.


Pero incluso si los cuellos de botella del sistema vuelven a la media, como empresa, "no retrocederá y reducirá sus precios para los consumidores".


Es más probable que las empresas inviertan en despidos y soluciones para mitigar posibles shocks de oferta en el futuro y "incorporar eso en su estructura de costos" en el futuro, agregó.


Todo lo cual sugiere que los costos crecientes que enfrentamos actualmente serán mucho más difíciles en 2022 y más allá, y que el espejismo de inflación moderada que disfrutamos antes de COVID-19 puede haberse disipado para siempre. Acostúmbrese a pagar más por ese galón de leche , el pavo de Acción de Gracias o, si es como mi colega Brian Sozzi, ese bistec de elección.


Nuevamente, no dispares al mensajero.


Por Javier E. David , editor de Yahoo Finance