Síntesis ejecutiva
Miércoles 12 de octubre de 2022
Daniel Herrero (Presidente del 58° Coloquio y presidente de Toyota Plan Argentina)
Si tuviéramos que reducir en una frase lo que acabamos de ver, podríamos decir que la Argentina es un país de desencuentros.
Es una historia recurrente, colmada de enfrentamientos y falta de acuerdos
mínimos que nos impiden pensar un país en el largo plazo.
Nunca alcanzamos los llamados “consensos”.
La Argentina es un país en constante estado de “potencia latente”, pero que sigue siendo maltratado por una espiral de crisis recurrentes.
Si de algo nos sirve esta historia de desunión es para entender que nuestra responsabilidad es la contraria: trabajar juntos para crear un acuerdo común.
Si no alcanzamos algunos consensos básicos, no vamos a poder crecer.
Y si no cedemos en algo en nuestras posiciones para comprender al otro,
tampoco lo vamos a lograr.
Por eso es que elegimos este lema para el Coloquio: “Ceder para crecer”.
La Argentina es, como tantos otros, un país imperfecto y la contracara de esta idea es un pesimismo muy doloroso.
Aceptar lo imperfecto y sobrellevar nuestras cicatrices significa que también podemos celebrar nuestras fortalezas.
Por eso, si crecer requiere tantos esfuerzos, quizá podamos ceder todos un poco para construir de una vez por todas nuestro destino.
Practiquemos el diálogo, aceptemos nuestras imperfecciones y trabajemos en nuestras fortalezas.
Estoy convencido de que todos somos capaces de ceder para crecer.
Sebastián Ceria (presidente de Fundar y CEO de Qontigo)
Como emprendedor les digo que el optimismo es parte de la profesión y condición para el éxito.
No hay muchos países en el mundo que hayan podido tener más de 10 unicornios.
Tampoco que hayan tenido participación en la carrera espacial ni desarrollo de semillas contra la sequía.
No es fácil no ver las crisis que hemos vivido y como país no podemos permitirnos fracasar.
Tenemos que darnos cuenta que no es algo sencillo.
Suspendamos la incredulidad, vamos a creérnosla que podemos construir un país mejor.
Como empresarios es nuestro deber generar riqueza y eso está muy claro.
En la década del 60 se trajo la primera computadora a una Universidad y Manuel Sadosky empezó el Balseiro de la informática.
Hoy, la economía del conocimiento es el cuarto complejo exportador.
El Estado es el gran apalancador del empuje de los privados. Tratemos de verlo como alguien que ayuda a nuestras ideas.
Es imposible crecer sin una inserción inteligente en este mundo.
Una cosa que no es inteligente es hablar mal de la Argentina en el exterior.
Busquemos una inserción inteligente y seamos los mejores embajadores del país.
La diferencia la hacen buenas reglas de juego y eso va a pasar cuando se haga un ejercicio colectivo de búsqueda y en esa búsqueda está la capacidad de ceder.
Juan Carlos Torre (sociólogo y profesor emérito de UTDT)
Atreverse o resignarse son opciones individuales.
El gran mérito de la Argentina es su capacidad de levantarse.
Tenemos material humano preparado para moverse en la adversidad.
La incertidumbre nos educa en el cortoplacismo.
Nuestra miopía es racional. Cómo salir y alargar nuestro horizonte es la tarea.
El optimismo de este Coloquio tiene una razón de ser.
No puedo creer que en este momento tan difícil se haga un debate sobre “Ceder para Crecer”.
Este título lleva a una operación intelectual entre el hoy y el mañana y allí el puente es la confianza política.
Ceder significa recortar los márgenes para reconvertir.
La consigna de este Coloquio es un quiebre que puede ser el anticipo de un camino.