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En uno de los últimos Morning Brief que publicamos en 2020 antes de que la pandemia COVID-19 se convirtiera en la gran historia del año, destacamos un aumento en la rotación de directores ejecutivos . En ese momento, una economía aún en crecimiento y un mercado bursátil rugiente sirvieron de telón de fondo para una clase ejecutiva lista para pasar a otro desafío. Según datos de la firma de personal Challenger, Gray & Christmas, un récord de 219 directores ejecutivos dejaron sus puestos en enero de 2020. Y luego las cosas cambiaron. Las corporaciones y los ejecutivos se vieron obligados a ponerse en pie en tiempos de guerra en la primavera de 2020, enfocados en mantener las luces encendidas mientras enfrentaban un shock económico sin precedentes. El crecimiento y la expansión estaban fuera, la liquidez y la supervivencia estaban dentro. El ex director ejecutivo de Disney ( DIS ), Bob Iger, por ejemplo, renunció sorprendentemente a fines de febrero de 2020 . En abril, sin embargo, el New York Times informó que Iger "efectivamente ha vuelto a dirigir la empresa". Los planes mejor trazados volaron en las profundidades de la crisis del COVID-19. Pero ahora que las empresas pueden comenzar a ver más allá de la colina al otro lado de la pandemia, una de las grandes tendencias corporativas del año pasado parece estar repuntando. Esta semana hemos visto a dos directores ejecutivos importantes, Jeff Bezos en Amazon ( AMZN ) y Ken Frazier en Merck ( MRK ), anunciar que abandonarían el puesto de CEO y pasarían a ocupar el cargo de presidente ejecutivo en sus respectivas empresas. La salida de Frazier de Merck pone fin a una década en la cima del gigante farmacéutico al que se unió hace casi 30 años. Frazier es también uno de los pocos directores ejecutivos negros en una compañía de Fortune 500, y su partida sirve como otro recordatorio de que Corporate America ha hecho un trabajo vergonzoso desarrollando y promoviendo el talento de las minorías a través de sus filas. La salida de Bezos del gigante tecnológico que fundó en 1994 marca el final de una era para alguien influyente, llamó el analista de tecnología Ben Thompson , y "posiblemente el mejor director ejecutivo de la historia de la tecnología, en gran parte porque creó tres empresas masivas, todas las cuales generan un enorme excedente de consumo y disfrutan de fosos inexpugnables ”. En febrero de 2020, argumentamos que la salida de los directores ejecutivos era una parte natural de lo que entonces era un ciclo económico maduro. Brian Belski, estratega de BMO, escribió el año pasado que las necesidades de un director ejecutivo después de una crisis financiera eran "preservar y proteger". La próxima era, dijo Belski, requeriría un líder enfocado en crecer, no en preservar. Y sugerimos que la interrupción económica relacionada con COVID se parece cada vez más a eso: una interrupción. Y en el otro lado de la pandemia todavía se encuentra un nuevo ciclo económico que probablemente recompense a las empresas con los rasgos que parecía estar pidiendo 2020: crecimiento e inversión en lugar de preservación y supervivencia. Y con una generación de directores ejecutivos que acaba de superar la crisis más sin precedentes de sus carreras, espere que más altos ejecutivos vean los próximos meses como el momento adecuado para hacerse a un lado. yahoo |
