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Se
trató de un espacio de conversación que incluyó la realización de
talleres de co-creación donde más de un centenar de empresas,
ONG´s, académicos y líderes en sustentabilidad, debatieron sobre
medio ambiente, cadena de valor, trabajo colaborativo y diseño e
innovación sustentable.
Unilever, la empresa líder de consumo masivo, convocó a un
encuentro de conversación y co-creación donde distintas ONGs,
empresas y otros referentes de la temática trabajaron para
establecer nuevas pautas de trabajo que abarquen a toda la cadena de
valor. Se trató de un espacio colaborativo, que incluyó la
realización de tres talleres donde más de un centenar de referentes
de la temática intercambiaron visiones y experiencias. El objetivo
fue dar inicio a nuevas líneas de trabajo con el fin de hacer de la
sustentabilidad algo cotidiano.
Los
talleres se realizaron durante la primera mañana y fueron liderados
por Diego Moreno, de Fundación Vida Silvestre, Sebastián Bigorito,
del Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible
(CEADS) y May Groppo, consultora en innovación. En los distintos
talleres se trabajó sobre tres ejes específicos: la integración
del medio ambiente a la cadena de valor, el trabajo colaborativo para
lograr un impacto social positivo y el diseño e innovación al
servicio de la sustentabilidad. En cada uno de los talleres, se
definieron pautas concretas para continuar trabajando de manera
colaborativa con objetivos a mediano y largo plazo.
En
cada taller surgieron muchos temas a discutir y profundizar. Para
ello, se propusieron distintos ámbitos para darle continuidad:
- Taller 1: Integrando al medio ambiente en la cadena de valor, liderado por Diego Moreno, de Fundación Vida Silvestre. Las conclusiones obtenidas en el taller se seguirán trabajando en el marco del Foro de Eficiencia Energética de Fundación Vida Silvestre.
- Taller 2: Cadena de valor: co-creación para un impacto social positivo, liderado por Sebastián Bigorito de CEADS. Se organizarán workshops a lo largo del año para continuar debatiendo sobre la agenda de cadena de valor sustentable en el CEADS.
- Taller 3: Diseño e innovación al servicio de la sustentabilidad, liderado por May Groppo. La discusión continuará en el marco del Foro de Empresas para la Innovación y Emprendimientos del GCBA.
Unilever:
avances en materia de sustentabilidad
Durante
el encuentro, luego del espacio de co-creación, Miguel Kozuszok,
Presidente de Unilever Latinoamérica, presentó una actualización
de los resultados del Plan de Vida Sustentable de la compañía, con
importantes avances en distintas áreas:
- PROGRESO EN SALUD E HIGIENE: A fines de 2014, la compañía llegó a 397 millones de personas a través de las marcas Lifebuoy, Dove, Signal y PureIt y Vim, las cuales crecieron a doble dígito en los últimos 3 años.
- PROGRESO EN ABASTECIMIENTO SUSTENTABLE: El 55% de las materias primas agrícolas, son obtenidas de forma sustentable. Hoy en día, más del 90% de los 13 vegetales que se utilizan en los productos Knorr están abastecidos sustentablemente.
- MEJORA EN LAS COMUNIDADES: Unilever ayuda y capacita a más de 800.000 agricultores mundialmente desde 2010.
- IMPACTO POSITIVO EN EL MEDIO AMBIENTE: en 240 plantas de Unilever en 67 países, dejaron de enviar residuos a relleno sanitario. Esto redujo el envío de basura en 140.000 toneladas y redujo costos por €220 millones. En relación al impacto del consumidor con productos de Unilever, los residuos disminuyeron un 12% y el agua un 2%. Las nuevas innovaciones de la compañía ayudaron a esta reducción.
Miguel
Kozuzsok declaró:
“a cuatro años de haber lanzado el Plan, hemos aprendido mucho
acerca
de cómo la sustentabilidad nos puede ayudar a reducir costos,
mitigar riesgos e impulsar la innovación, creando un círculo
virtuoso de crecimiento.
Nosotros podemos asegurar que la sustentabilidad, además de ser
fundamental para construir un futuro mejor, es un buen negocio.”
La
innovación sustentable más importante en 10 años
Como
cierre del encuentro, Miguel Kozuszok presentó los nuevos
antitranspirantes comprimidos en aerosol, que gracias a una
tecnología propia de Unilever, ofrecen la misma duración y
protección que el desodorante regular, en un envase más pequeño.
Además,
los antitranspirantes comprimidos Rexona y Dove provocan un menor
impacto en el medio ambiente ya que, en su producción, se reduce la
cantidad de aluminio en un 30% y se utiliza 50% menos gas. De esta
manera, la iniciativa impacta y se traslada a toda la cadena de
abastecimiento y distribución: el uso del transporte se reduce en un
39% ya que se necesitan menos vehículos para su traslado.
Miguel
Kozuszok comenta:
“Este producto es una prueba material y concreta de que es posible
integrar la sustentabilidad al negocio. Nuestro objetivo es migrar
nuestro portafolio de antitranspirantes Rexona y Dove en aerosol a
comprimidos. Esto trae una importante reducción en el impacto
ambiental. Para ponerlo en perspectiva, se ahorrarían 976 toneladas
de aluminio, lo que equivalen a 488 mil bicicletas y más de 17 mil
toneladas de CO2, lo que equivalen a un auto recorriendo más de 3100
veces la tierra”.
Plan
de Vida Sustentable de Unilever
El
Plan de Vida Sustentable de Unilever fue lanzado en 2010 y se basa en
tres grandes metas: ayudar
a más de 1.000 millones de personas a mejorar su salud y bienestar,
reducir a la mitad el impacto ambiental provocado por el uso de sus
productos, y mejorar los medios de vida de millones de personas que
trabajan en torno a su cadena de valor.
Para
más información sobre el Plan de Vida Sustentable de Unilever y sus
acciones de sustentabilidad, visite
http://www.unilever.com.ar/sustainable-living-2015/
Acerca
de Unilever
Unilever,
compañía líder de consumo masivo, lanzó en noviembre de 2010 su
Plan de Vida Sustentable a nivel mundial. El Plan es un modelo de
negocios que abarca desde el origen de la materia prima del producto,
su calidad nutricional, hasta el uso y desecho de los envases en el
hogar. El Plan tiene por objetivo hacer crecer la compañía,
reduciendo su impacto ambiental y promoviendo el desarrollo social y
económico.
Unilever
tiene operaciones en 100 países y alcance en más de 190. Trabaja
para satisfacer las necesidades de nutrición, cuidado personal y
limpieza del hogar, y tiene la misión de trabajar por un futuro
mejor cada día ayudando a la gente a sentirse bien, lucir bien y
aprovechar más la vida con marcas y servicios que son buenas para
ellos y para los demás. Dos mil millones de veces al día, alguien,
en algún lugar, usa una marca Unilever.
