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El
camino más corto para facilitar el liderazgo femenino
en
las organizaciones: Crear una cultura consciente hacia
la
equidad de género liderada por el CEO.
- Un nuevo estudio de ManpowerGroup revela que el 97% de los millennials piensa que su generación finalmente logrará la igualdad de oportunidades para las mujeres en el acceso a posiciones como líderes, aunque creen les llevará más de dos décadas.
- El estudio propone 7 pasos prácticos para llevar a las organizaciones a una aceleración de la inclusión consciente y efectiva del liderazgo femenino.
ManpowerGroup,
Compañía especializada en soluciones de capital humano, presentó
una investigación que contribuye a orientar a las organizaciones que
están buscando cerrar la brecha de género, para llegar al punto de
inflexión donde las mujeres alcanzarán la cima más rápidamente.
El estudio, denominado
“7
pasos hacia una inclusión consciente: Una guía práctica para
facilitar una mayor participación de mujeres en posiciones de
liderazgo”,
revela
que el 97% de los millennials
(jóvenes de entre 21 y 34 años), considera que será la generación
que logrará la equidad de género en el trabajo. Sin embargo, de
acuerdo con las opiniones recolectadas, esto sucederá en al menos
dos décadas.
A
su vez, la investigación destaca que las diferencias entre género,
edad y región geográfica han contribuido a agudizar la brecha; y
propone asimismo soluciones prácticas para acelerar el progreso de
la inclusión del talento femenino en el ámbito laboral. El estudio
comparte la visión de más de 200 líderes globales emergentes y
consolidados, mujeres y hombres de 28 a 59 años, para obtener puntos
de vista desde distintos niveles de la organización, así como una
perspectiva generacional de los Millennials, Generación X y Baby
Boomers. Al identificar los obstáculos que aún quedan por superar,
la existencia de una cultura masculina arraigada es señalada como la
barrera más significativa, admitiendo incluso los hombres que es
necesario sea derribada.
El
59% de los encuestados cree que la herramienta más poderosa que una
organización puede utilizar para promover más mujeres líderes es
la creación de una cultura de equidad de género liderada por el
CEO; mientras que el 42% coincidió en que los esquemas flexibles de
trabajo son clave para impulsar una mayor participación femenina en
posiciones de liderazgo. “Contar
con mujeres en posiciones de liderazgo no es únicamente un
imperativo ético. A través de la paridad femenina se logra
diversidad de pensamiento y una mejor toma de decisiones dentro de
las organizaciones. Para que el compromiso sea auténtico y esté
alineado con la estrategia del negocio, el cambio debe fluir desde
arriba y ser asumido por la alta Dirección”,
sostuvo Alfredo Fagalde, Director General de ManpowerGroup Argentina.
“Es
tiempo de dejar de hablar sobre romper estereotipos de género y
comenzar a actuar. Si las organizaciones son serias acerca de incluir
a la mitad del talento en la fuerza laboral y de tener más mujeres
en puestos de liderazgo, deben ir más allá de los programas y
cambiar la cultura. Necesitamos actuar como verdaderos ingenieros
sociales en materia de igualdad de oportunidades, y así poder
cambiar mentalidades y comportamientos heredados.”
enfatizó María Amelia Videla, Directora de Sustentabilidad y
Asuntos Públicos de ManpowerGroup Argentina.
El
estudio reveló los siguientes pasos para integrar una inclusión
consciente y eficaz:
- Cambia tú primero.
- Los líderes tienen que hacer suyo el compromiso, no delegarlo.
- Cambia el cuestionamiento, pregunta: “¿Por qué no?”
- Contrata personas que valoren a las personas.
- Promueve la cultura de inclusión consciente; los programas por sí solos no funcionan.
- Sé explícito: ¿Mujeres cuándo y dónde?
- Sé responsable: establece objetivos alcanzables y medibles.
La
investigación va en línea con el compromiso manifiesto que
ManpowerGroup mantiene por lograr entornos de trabajo diversos. Desde
hace casi una década, la compañía implementa en Argentina un
programa específico de formación y empleabilidad para mujeres en
proceso de reinserción laboral, mantiene un Plan integral de
Conciliación que ofrece políticas de balance entre la vida laboral
y familiar a sus colaboradores; y desde 2015, suscribe a los
Principios
de Empoderamiento de las Mujeres elaborados por el Pacto Global y ONU
Mujeres.
Para
ver el estudio completo visitar el siguiente link.
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Acerca
de la investigación
En
agosto de 2015, ManpowerGroup realizó un estudio global de 222
mujeres y hombres líderes emergentes y consolidados, incluyendo a 72
de ManpowerGroup, para investigar las actitudes hacia la inclusión
consciente de mujeres en puestos importantes de liderazgo. Se
dividieron entre 111 de los más importantes ejecutivos y 111 líderes
de las siguientes generaciones con una edad no mayor a 45 años, a
través de 25 países, ofreciendo perspectivas regionales de América,
Europa, Medio Oriente y Asia. Se realizaron entrevistas detalladas
desde el 7 de agosto al 30 de septiembre de 2015, con un total de más
de 130 horas de audio que fueron transcritas, traducidas y analizadas
utilizando una mezcla de métodos cualitativos y cuantitativos.
Acerca
de ManpowerGroup Argentina
ManpowerGroup™
Argentina es líder en soluciones innovadoras para el mercado laboral
que aseguran la sustentabilidad del talento para beneficio de las
empresas, comunidades y personas. Por medio de sus marcas Manpower®,
Experis®, Right Management® y ManpowerGroup® Solutions, la
Compañía aprovecha sus 50 años de experiencia local en el mundo
del trabajo para crear modelos laborales, diseñar prácticas de
recursos humanos y acceder a las fuentes de talento que sus clientes
necesitan para el futuro. Cada día, ManpowerGroup conecta a miles de
personas con su trabajo contribuyendo a construir sus experiencias y
aptitudes para el empleo, ayudando a más de 2000 clientes en todo el
país a mejorar el desempeño de su fuerza laboral, proporcionándoles
soluciones integrales para encontrar, administrar y desarrollar al
talento.
ManpowerGroup
fue nombrada una de las Empresas Más Éticas del Mundo por sexto año
consecutivo en 2016, confirmando así su posición como la marca más
confiable en la industria de soluciones de Capital Humano, ocupando
además el primer puesto en su sector en el Ranking de las Empresas
Más Admiradas de la Revista Fortune. Conozca más acerca de
ManpowerGroup y la Evolución del Talento en
www.manpowergroup.com.ar.
Siga en Twitter al Presidente y CEO de ManpowerGroup Argentina,
Alfredo Fagalde: Twitter.com/ManpowerGroupAF
