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Para ejecutar exitosamente su estrategia, las
empresas deben traducirla en objetivos y metas que guíen y enfoquen los
esfuerzos de gestión de toda la organización.
Revisar las funcionalidades de los sistemas
de gestión y medición y explorar la relación entre esos sistemas y la
estrategia de su empresa, aprendiendo a identificar las necesidades y los
atributos de la información imprescindible para alinear a la organización serán
los objetivos de este programa.
El 6 de septiembre, el Centro de Educación Empresaria de la Universidad de San
Andrés, dirigido por Gabriel Aramouni, brindará la primera edición del
programa Transformando la Estrategia en Resultados, dirigido a directores, gerentes y ejecutivos relacionados con el
planeamiento, la gestión estratégica y el diseño y uso de sistemas de gestión,
y a dueños y gerentes de empresas de mediana envergadura.
La
propuesta:
>
Identificar los desafíos de implementación
que presentan los distintos tipos de estrategia.
>
Comprender las fases del ciclo de gestión que
integra la estrategia y las operaciones.
>
Conocer las funcionalidades de los sistemas
de gestión y medición más relevantes para la gestión estratégica.
>
Diagnosticar las necesidades de su empresa
respecto de los sistemas a mejorar y/o incorporar para una implementación más
exitosa de la estrategia.
Principales contenidos
> Desafíos
de gestión en función a la opción estratégica de la empresa.
> Ciclo
integrado de gestión: entrelazando la estrategia con las operaciones.
> Traducción
de la estrategia a través del mapeo de objetivos y la selección de indicadores
clave.
> Sistemas
de gestión como plataforma de la gestión integrada.
> Medición
de la performance de la empresa y sus unidades organizacionales.
Coordinador: Pedro Frías
EMBA, IAE. Contador y Lic. En Administración, UBA.
Es coautor de los libros “Costos para Competir” (Ed. Temas, 2005); “La
información como soporte de la dirección I ” Colección IAE 30 años-IAEpress,
Ed. Temas, 2009); y “La información como soporte de la dirección II” Colección
IAE 30 años-IAEpress, Ed. Temas, 2011).
Duración: 3 jornadas
SEDE: Campus de Victoria
Informes e inscripción
C E E - U D E S A |
El Centro de Educación Empresaria de la Universidad de San Andrés desarrolla
soluciones de educación ejecutiva para las principales empresas e instituciones
de la Argentina. En apenas 10 años ha alcanzado un lugar de liderazgo
reconocido en executive education, tanto
en programas In-Company como en programas abiertos.
Ha sido distinguido
entre las primeras cuatro instituciones de Educación Ejecutiva en
Latinoamérica, según el Ranking de noviembre 2011 de la Revista AmericaEconomía subiendo dos
posiciones con respecto al año anterior. Se lo destaca como uno de los centros
más activos en el desarrollo de propuestas académicas en alianza con otras
entidades internacionales.
El CEE está
acreditado en UNICON, University Consortium, la entidad más importante del
mundo en educación empresaria, que nuclea a las 85 universidades y escuelas de
negocio más prestigiosas en esta disciplina, entre ellas, Harvard Business
School, MIT, Stanford University, IMD y
London Business School.
Es miembro fundador
de SUMAQ, una comunidad académica internacional que conforma la mayor alianza
global entre Universidades y Escuelas de Negocios de Latinoamérica y España, y
mantiene acuerdos estratégicos con ESCP-EAP (Francia, Inglaterra, Alemania,
España, Italia), Fundação Dom Cabral (Brasil), Instituto de Empresa (España) y
el Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Asimismo, el CEE de
la Universidad de San Andrés, junto a la Fundação Dom Cabral (FDC), la
Universidad de los Andes (Colombia) y la Universidad de Chile (Chile), han
creado ENLACES (Escuelas de Negocios Latino Americanas para el Crecimiento
Empresarial Sustentable), una red de Escuelas de Negocios que busca construir
conocimiento colectivo, para promover el desarrollo de empresas, organismos
públicos y la sociedad en su conjunto, reduciendo así el impacto de la
desigualdad social.
