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SPEED LEGENDS DE RENAULT EN AUTOCLÁSICA 2016

Del 7 al 10 de octubre Renault Argentina estará presente en la decimosexta edición de Autoclásica, la exposición de autos clásicos e históricos más importante de Sudamérica, organizada por el Club de Automóviles Clásicos de la República Argentina en el Boulevard del Hipódromo de San Isidro.


Este año Renault Argentina propone en Autoclásica un stand dedicado especialmente a la pasión por la velocidad que ha marcado la historia de la marca. Por ello se exhibirán los llamados Speed Legends, dos íconos de la velocidad: el Etoile Filant récord de velocidad en 1956 (308.9 kph) y el Dauphine, primer auto deportivo derivado de un modelo de serie en 1961. El stand de Renault tendrá un sector dedicado al tema, con información histórica para poder disfrutar.
También estarán expuestos los clásicos Renault Gordini R8 y el Renault Alpine A110 berlineta, ambos de 1969.
Para los fanáticos de la marca, no puede faltar la actual gama Renault Sport en el país: el Fluence GT2, fabricado en Santa Isabel, Córdoba, con 190 CV, el Sandero R.S 2.0 y el recientemente lanzado Mégane III RS de 265 CV.
Como un guiño al futuro próximo Renault expondrá también dos vehículos de su gama eléctrica: la Kangoo ZE, de pronto lanzamiento comercial en el país; y el Twizy ZE que será el vehículo oficial de la organización.
Autoclásica 2016 se realizará del 7 al 10 de octubre, en el Hipódromo de San Isidro de 9:00am a 18:30pm, en Avenida Marquez 504.





37ª Convención del IAEF en la Ciudad de Córdoba



Bajo la propuesta “De la Coyuntura a un Modelo de Desarrollo Sustentable”, se está realizando la segunda jornada de  la 37ª Convención del INSTITUTO ARGENTINO DE EJECUTIVOS DE FINANZAS (IAEF), en el Hotel Sheraton de la Ciudad de Córdoba.

A continuación un resumen de los principales expositores:

Panel “La Educación como Multiplicadora del Crecimiento”

WALTER GRAHOVAC
Ministro de Educación de Córdoba
“Educación en valores, habilidades y capacidades es lo que requiere la sociedad actual.
La brecha educacional es enorme. En los rangos más altos sólo alcanzamos los peores niveles de los países desarrollados. En Córdoba anticipamos la educación, con salas de 3, de 4 y de 5. Este año declaramos la obligatoriedad de las salas de 3.
Otro objetivo: jornada extendida, hoy vigente en el 48% de escuelas estatales.
En secundarias, hemos creado ocho escuelas “PROA”, con ocho horas de clases. En estos casos, los chicos no se quieren ir de las escuelas. Hay uso de las nuevas tecnologías en todos los campos, no sólo en la informática.”

ESTEBAN BULLRICH
Ministro de Educación de la Nación
“Firmo al pie de lo que dijo Grahovac.
Hoy la educación tiene que lidiar con la incertidumbre. Nuestros hijos van a cambiar mucho de empleos a lo largo de sus vidas. Pero siete de cada diez de esos empleos, hoy no existen. Tenemos que prepararlos para esa incertidumbre, para que no le teman, para que la disfruten.
El sistema educativo es un auto viejo. Tenemos que trabajar mucho en la secundaria flexible y abierta.
Queremos convocar al sector privado, a todos, a que participen de la revolución educativa. No vamos a quedarnos con expresión de voluntades… La inversión en proyectos educativos también debe ser descontable de impuestos: trabajamos en una modificación al respecto, en la ley de mecenazgo.
No hay salida de la pobreza sin educación.”



Panel “Transparencia Institucional”

ALAN CLUTTERBUCK
Presidente Fundación RAP
“La región está pasando un momento muy particular tratando  de una cultura extractiva a unacultura inclusiva. Argentina es el país 107 de entre 165 en percepción de corrupción.  Comportamiento de las empresas; 138. En agosto, 17% de la gente la tiene como principal preocupación. Alta sospecha de que el financiamiento de la política no es transparente.
Hay que mejorar la infraestructura institucional para que el vínculo entre sector público y privado sea mucho más transparente. Que haya igualdad de oportunidades. Tenemos que mandar señales muy claras a la sociedad de que hay vocación de cambio.”

GRACIELA OCAÑA
Legisladora
“Establecer leyes que aumenten la transparencia, que el acceso a la información sea real, limitar la discrecionalidad de los funcionarios. Prevención equivale a mayor transparencia.
Dar mucha información sin análisis es como no dar información. Falta estructura jurídica de contralor real a los actos públicos. Necesitamos reglamentar la ley de ética pública. Avanzar en contrataciones públicas transparentes. Simplificación de trámites administrativos, contables y legales. Y prevención del lavado de dinero.
Tenemos que dar una discusión real sobre el financiamiento a los partidos políticos. Tiene que haber sanción a la corrupción: terminar con la impunidad. Y una sanción social.
Extinción de dominio y recuperación de activos, lo que más duele a los corruptos es perder la plata. Necesitamos esa ley.”

GUILLERMO LIPERA
Presidente del Colegio de Abogados de la CABA
“La reciente ley de acceso a la información pública va a mejorar mucho la competitividad de las empresas. Al inversor extranjero le preocupa y mucho la falta de transparencia: hace que no vengan. No querían saber más nada con tanta regulación, con tanta trampa.
Hoy podemos contar con toda la información en manos del Estado. Está en la Constitución nacional, el derecho a peticionar. Por esta ley se puede controlar la eficacia en asignación de recursos.
Importante: no hace falta explicar por qué se pide la información.
Una advertencia: si el sector privado no se involucra, la ley no servirá para nada.”


Visita internacional Fuerte interés filipino por tecnologías argentinas

El ministro de Agroindustria, Ricardo Buryaile, recibió a su par de Filipinas, el secretario de Agricultura Emmanuel Fantín Piñol, quien encabezó una delegación de funcionarios extranjeros, incluyendo a la embajadora en Argentina, María Amelita Aquino, y el secretario de Ganadería, Enrico Garzon. Se trató de la primera visita de una autoridad de la cartera agrícola de este país a la Argentina, con el objetivo de reforzar las relaciones en materia agroindustrial.

Durante el encuentro, Buryaile señaló que "uno de los mercados del mundo en los que debemos trabajar fuertemente para insertar a la Argentina es el Sudeste Asiático". Los países de la ASEAN - Asociación de Naciones del Sudeste Asiático- son importantes compradores de harina de soja y otros granos argentinos, pero ofrecen oportunidades muy interesantes en otros rubros, como las frutas, las carnes, vinos y tecnología que aún no estamos aprovechando. Además, comentó: "Nuestros sectores productivos son muy complementarios; se trata de países muy poblados, con importantes tasas de crecimiento y cuyas sociedades están mejorando su nivel de vida, cambiando sus hábitos de consumo. En particular, en el caso de Filipinas, nos une una herencia cultural común que debería facilitar el relacionamiento entre nuestros empresarios".

Ambas autoridades conversaron sobre la situación del comercio bilateral en materia agroindustrial, el estado de las negociaciones sanitarias y fitosanitarias, oportunidades para diversificar los intercambios y de otros negocios e inversiones, como así también áreas en las que se podría promover la cooperación entre los dos países, tales como la biotecnología. 

El secretario Piñol se mostró sorprendido e interesado por la tecnología argentina en materia de almacenamiento de granos por medio de silobolsas, y se comprometió a regresar a principios de diciembre para una visita más extensa, con la intención de firmar los primeros contratos de compra de equipos, material y servicios para introducir esta tecnología en su país, que sufre grandes pérdidas anualmente por carecer de la infraestructura para reducir las pérdidas poscosecha. 

Cabe señalar que durante su estadía la delegación filipina se reunió con varias empresas vinculadas a la producción de silobolsas y maquinarias afines. Para acompañar este desembarco argentino, la Cancillería financiará un proyecto de cooperación técnica en esta materia.

Por su parte, el ministro Buryaile, solicitó que se completen prontamente los pasos para la apertura del mercado filipino a la carne bovina argentina. A principios de junio de este año tuvo lugar la visita de inspección del servicio sanitario filipino para evaluar el sistema de control oficial a la producción y exportación de carne vacuna y auditar las primeras plantas frigoríficas. 

Ante esto, el secretario Piñol prometió una pronta definición, adelantando que había recibido comentarios muy positivos de los inspectores filipinos. Buryaile también agradeció los progresos realizados en los últimos años en materia de negociaciones fitosanitarias, al lograrse el acceso para casi todas las frutas argentinas en Filipinas. Por último, manifestó el interés de su país por atraer empresas argentinas para que se instalen en su país, y utilizarlo como plataforma para comerciar con el resto de la ASEAN, China y otros mercados, aprovechando la red de acuerdos de libre comercio firmados por Filipinas.

El ministro Buryaile estuvo acompañado por el subsecretario de Mercados Agropecuarios Jesús Silveyra; el director nacional de Relaciones Agroalimentarias Internacionales, Omar Odarda y representantes de Senasa - Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria- y de Cancillería argentina. La delegación internacional también estuvo conformada por Josyline Javelosa, agregado Agrícola de Filipinas en los Estados Unidos, y Miguel Hornilla, tercer secretario y vicecónsul.

Filipinas es un país de 100 millones de habitantes, con exportaciones por un valor de U$S 75.000 millones e importaciones por U$S 92.000 millones. El comercio global con nuestro país ha rondado en los últimos años los U$S 400 millones. Argentina mantiene un saldo favorable en los intercambios bilaterales: en 2015 exportó a Filipinas por U$S 293 millones e importó desde este país por U$S 92 millones. En los 6 primeros meses del año, crecieron sustancialmente las exportaciones argentinas, rondando los U$S 204 millones.

37ª Convención del IAEF en la Ciudad de Córdoba




Bajo la propuesta “De la Coyuntura a un Modelo de Desarrollo Sustentable”, se está realizando la segunda jornada de  la 37ª Convención del INSTITUTO ARGENTINO DE EJECUTIVOS DE FINANZAS (IAEF), en el Hotel Sheraton de la Ciudad de Córdoba.


A continuación un resumen de los principales expositores del panel “La Visión Empresaria”

ISELA COSTANTINI (Presidente de Aerolíneas Argentinas)

“La marca Aerolíneas tiene oportunidades de crecer en todos los niveles, por ejemplo hoy tiene la oportunidad de incrementar líneas locales, como las líneas Córdoba/Ushuaia o Río Cuarto/Buenos Aires.
Todos queremos un país mejor. Pero cuando nos toca cambiar, hay incomodidad. La transformación cultural parte de lo que cada uno de nosotros esté dispuesto a aportar.
Este año íbamos a perder mil millones de dólares. Hoy cerraríamos con u$ 350 millones de déficit y creemos que esta empresa puede llegar en cuatro años a un déficit cero.”

MARTÍN RAMOS (CEO de Grupo Peñaflor)

“El consumo de vino fino se duplicó en los últimos años. Incluso hoy, en recesión. Es un complejo proceso de elaboración, en una industria que cuenta hoy con 800 bodegas.
Los países del nuevo mundo han más que duplicado su exportación. Argentina pasó del 0,7% al 3,5% de participación en el mercado mundial. Hoy estamos plantando en altura, gracias a las nuevas tecnologías. Se trata de seguir innovando, en un mercado cada vez más segmentado.
Trabajamos para llegar a u$s 350 millones en los próximos cinco años.
Vemos al “Brexit” como una enorme oportunidad para entrar en el mercado británico.”


GUSTAVO GROBOCOPATEL (Presidente de Grupo Los Grobo)

“Estamos observando un fortalecimiento del sistema republicano. Vemos un poder legislativo activo. Vamos a una mayor transparencia, a una consolidación del sistema político y un país más integrado al mundo.

La falta de competitividad de la economía argentina genera pobreza. Argentina es el único país latinoamericano que creó pobreza.
Debemos transformar a esta sociedad: pasar del miedo a la esperanza, confiar en nuestras propias fuerzas.
Concordamos con el plan agroalimentario del último gobierno, que implica 50% de crecimiento en diversas áreas. Pero si no estamos integrados al mundo, el agregado de valor es una utopía. La integración es una permanente negociación, con múltiples estrategias de integración al mundo.
Tenemos que pensar una sociedad más preocupada por crear empresas que por proteger las existentes. O estaremos condenados al empobrecimiento.
Pero necesitamos preservar la integración regional para salir al mundo.”

LUIS PAGANI (Presidente de Arcor)

“Nuestra cultura no cambia. Va a llevar un tiempo lograrlo. Aprender a trabajar en equipo, un gran desafío. Tenemos que prepararnos para integrarnos al mundo. Una apertura como la de los ´90 sería perjudicial. Empresas como ARCOR pagan el doble de tasa que empresas similares en los países vecinos.
Entre India y China estará más de la mitad del mundo: tendremos ahí un gran mercado. En los últimos 14 años nos hemos quedado en acuerdos comerciales, aunque si abandonamos mercados regionales no tendríamos escala para entrar en mercados del Pacífico.”

General Motors se compromete a utilizar 100% de energía renovable para el año 2050



La iniciativa será llevada a cabo en las 350 operaciones que la compañía posee en 59 países, en las cuales se reemplazarán las fuentes de energía actuales por energía solar, eólica y biogás.

General Motors planea reemplazar toda la energía eléctrica de sus 350 operaciones en 59 países por 100% de energía renovable para 2050. El nuevo compromiso con las energías renovables se suma al ya existente de promover el uso de 125 megavatios de energía renovable para el año 2020. Para ello implementará en las diversas locaciones de la compañía a nivel global, energía eólica, solar y biogás, energía proveniente de gas generado en rellenos sanitarios.

“Establecer un objetivo de alcanzar el 100% de energía renovable nos ayuda a contribuir con la sociedad a través de la reducción del impacto medioambiental”, afirmó Mary Barra, CEO global de General Motors. “Utilizar energías renovables beneficia a nuestros clientes y comunidades con un medioambiente más limpio y sano y, al mismo tiempo, fortalece nuestro negocio a través de la optimización de costos”, añadió.

El nuevo objetivo de energías renovables, junto con el desarrollo de vehículos eléctricos y los métodos de producción eficiente, son parte de la estrategia general de la compañía de reforzar su negocio, mejorar las comunidades y hacer frente al cambio climático.

A nivel local, el Complejo Automotor de GM en Rosario ha sido pionero en hacer un uso eficiente de la energía al convertirse en la primera planta de GM en el continente americano en certificarse bajo la norma ISO 50.001 de gerenciamiento de energía. Esto asegura hacer un uso racional de energía durante los procesos productivos, contribuyendo a la reducción de gases de efecto invernadero.

Actualmente GM utiliza energías renovables para algunas etapas en sus procesos productivos, a través de las cuales ahorra USD 5 millones anuales, cifra que irá aumentando a medida que más proyectos se pongan en marcha y el suministro energético por vías alternativas se incremente. Además, la compañía anticipa que los costos para instalar y producir energía renovable van a seguir disminuyendo en todo el mundo, lo que resultará en un mejor retorno de inversión.

General Motors ha sido pionera en el uso de energías renovables desde hace más de 20 años, y lleva ahorrado US$80 millones a la fecha. La empresa cuenta con 22 instalaciones con paneles solares, tres sitios que utilizan gas generado por basurales a cielo abierto y cuatro que pronto se beneficiarán de la energía producida por el viento. Esta experiencia le ayudará a GM a escalar el uso de energía renovable a todas sus instalaciones en el mundo.

Colaborar para una energía renovable más accesible

Además de su nuevo compromiso de energías renovables para 2050, GM se unió a RE100, una iniciativa de cooperación global para apoyar y destacar a las grandes empresas que se han comprometido a utilizar un 100% de energía renovable, aportando a la lucha contra el cambio climático. Como miembro fundador de la Alianza de Compradores de Energía Renovable y del Centro de Negocio Renovable (Renewable Energy Buyers Alliance and Business Renewables Center), y uno de los primeros firmantes de los Principios de los Compradores de Energías Renovables, GM ayuda a escalar la disponibilidad y la adopción de la energía renovable. Estas organizaciones, encabezadas por el Rocky Mountain Institute, el World Wildlife Fund y el World Resources Institute, trabajan para identificar las barreras en la compra de energía limpia y el desarrollo de soluciones para satisfacer la creciente demanda.

GM continuará trabajando con las ciudades, responsables políticos, los promotores de energías renovables, los servicios públicos, las ONG y otras partes interesadas en la transición hacia una economía de energía limpia.

Para obtener más información sobre el compromiso medioambiental de GM, visite su informe de sustentabilidad ambiental http://www.gmsustainability.com y el blog http://www.generalmotors.green


ACERCA DE GM
General Motors Co. (NYSE:GM, TSX: GMM) y sus socios producen vehículos en 30 países y la compañía mantiene posiciones de liderazgo en los mercados automotrices más grandes y con más rápido crecimiento en todo el mundo. GM, sus subsidiarias y empresas conjuntas venden vehículos bajo las marcas Chevrolet, Cadillac, Baojun, Buick, GMC, Holden, Jiefang, Opel, Vauxhall y Wuling. Más información sobre la compañía y sus subsidiarias, incluso OnStar, el líder global en seguridad y servicios de información vehicular se encuentra disponible en http://www.gm.com.

En Argentina, GM fabrica en su Complejo Automotor de Alvear, provincia de Santa Fe, los modelos Classic, Agile y el Nuevo Cruze. Además comercializa los siguientes modelos: Spark, Onix, Prisma, Cobalt, Sonic, Spin, Tracker, Captiva, Montana, S10 y Trailblazer.

RSE: GM Argentina cuenta con una política global de Responsabilidad Corporativa Driving a Better Tomorrow, que propone trabajar en iniciativas que promuevan comunidades “más seguras, inteligentes y saludables”. Desarrolla programas y acciones enfocados en los ejes educación, salud y preservación del medio ambiente para contribuir al desarrollo sustentable de las comunidades en las cuales opera. Algunos ejemplos son los programas “Compromiso Vial en Marcha” (educación vial) y “Empresarios del Futuro” (educación profesional). GM desarrolla éstas y otras actividades en alianza con UNICEF, Fundación Compromiso y Fundación Junior Achievement Rosario, entre otras.

La Universidad Siglo 21 inauguró su anfiteatro

La institución presentó su nuevo espacio con capacidad para más de 1100 personas. Las gradas poseen asientos realizados con maderas ecológicas con enchufes eléctricos y puertos USB para incorporar a las distintas actividades que allí se realicen el uso de dispositivos tecnológicos.
La Universidad Siglo 21, la universidad privada más elegida por los argentinos, inauguró su anfiteatro, en su sede Campus. El mismo cuenta con capacidad para más de 1100 personas generando así un nuevo lugar, a cielo abierto, para la realización de conferencias, actividades y espectáculos culturales en la Ciudad de Córdoba.
El anfiteatro ocupa una superficie de 1170m2 y tiene capacidad para más de 1100 personas, distribuidas en 20 filas dispuestas en forma de óvalos, algunas de ellas por debajo de la línea de la tierra y el resto por encima.
En relación a sus comodidades, todas las gradas poseen asientos realizados con maderas ecológicas para uso exterior. Asimismo, cuentan con enchufes eléctricos y puertos USB para incorporar a las distintas actividades que allí se realicen el uso de dispositivos tecnológicos. A lo largo de las gradas y bancos, la iluminación es de Led RGB, que también incluye las áreas verdes y el equipamiento.
En el nivel más bajo se localiza el escenario, con una superficie de 110 m2, reforzado con una cubierta metálica. El mismo cuenta con todos los gadgets tecnológicos acordes a un espacio poli funcional para la realización de grandes eventos.
Para su correcta circulación, al anfiteatro cuenta con rampas de acceso desde las veredas de los edificios del campus hasta el nivel más bajo de equipamiento. En el sector de las gradas se localizan dos circulaciones perimetrales y dos centrales así como con una pasarela en el punto más alto, para las cabinas de control, sonido, etc. De igual forma, en el escenario hay dos rampas de acceso.
La obra buscó potenciar y poner en valor el uso del espacio verde a cielo abierto. Para ello, se realizó un movimiento de suelo, conformando excavaciones y terraplenes que permitieron la conformación un espacio apto y propicio para el desarrollo de actividades a cielo abierto.






Campus Day
El 29 de septiembre, en el marco del mes del estudiante, alumnos y egresados de Siglo 21, disfrutaron de un importante festival. El evento estuvo ambientado con carpas, foodtrucks con comidas y bebidas, música en vivo, pantallas gigantes y juegos.
El evento fue conducido por Iván de Pineda, quien protagoniza la campaña de La Siglo 21 “El mundo, tu mundo”. Por su parte, la Rectora, Mgter. Ma. Belén Mendé, destacó que: “con este evento quisimos motivar a los alumnos en su futuro desarrollo profesional e incentivar el intercambio de experiencias entre ellos y los egresados. Por eso los invitamos a participar de esta jornada, que nos permite seguir transmitiendo los valores y la impronta de nuestra universidad”.
Asimismo, hubo charlas inspiraciones a cargo de referentes nacionales y académicos de La Siglo 21 que abarcaron temáticas como inserción en el mundo del trabajo, creatividad, motivación y liderazgo y superación y trabajo en equipo.
El cierre de la jornada estuvo a cargo de la banda Estelares, para que el anfiteatro despliegue su magnitud en aspectos tecnológicos, sonoros y de comodidad para los presentes.


Acerca de Universidad Siglo 21. Es la institución educativa de nivel superior privada más elegida por los argentinos, según datos oficiales del Anuario de Estadísticas Universitarias del Ministerio de Educación de la Nación. Fue creada en 1995 por Juan Carlos Rabbat y Cristina Schwander. Su rectora es la Mgter. María Belén Mendé. Tiene sede en la ciudad de Córdoba y presencia en las 23 provincias argentinas y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a través de más de 300 Centros de Aprendizaje Universitario (CAUs). En Universidad Siglo 21 estudian más de 52.000 alumnos y cuenta con más de 11.000 egresados. Dicta 24 carreras de grado, 12 de pregrado y carreras de posgrado y formación continua a través de las modalidades Presencial, Senior, Distribuida y Distribuida Home, lo que la convierte en la universidad líder en Argentina en el desarrollo y dictado de programas de educación online y de diplomaturas que incentivan la formación personal de las personas. Forma parte de la Red Ilumno.


Oracle anuncia la oferta de herramientas de análisis en la nube más completa de la industria


Oracle Analytics Cloud es un conjunto de capacidades que abarca contenido empaquetado, modelos expertos y servicios de datos así como plataforma, aplicaciones e infraestructura

Oracle anunció hoy una serie de innovaciones en herramientas de análisis que brindan a las organizaciones un paquete completo y unificado de servicios en la nube para desbloquear el valor de sus datos. Los nuevos servicios de Oracle Cloud permiten a las empresas transformar la manera en la que obtienen el conocimiento de personas, algoritmos, procesos y máquinas y lo entregan a sus usuarios con visualizaciones intuitivas, relatos creativos y resultados predictivos mediante el uso de modelos expertos y el aprendizaje adaptativo.

Como la única solución de punta a punta para el análisis de negocios de la industria, Oracle Analytics Cloud incluye una infraestructura de procesamiento analítico a escala de alto rendimiento, un amplio paquete de herramientas para preparación, descubrimiento, visualización y colaboración de datos, un conjunto pre empaquetado de modelos de aprendizaje automático de dominio específico, indicadores clave de rendimiento (KPI) para el análisis de las mejores prácticas para liderar su negocio, y conjuntos de datos públicos curados de gran escala, todos diseñados para el análisis.

“Las implementaciones de software de análisis de negocios en nubes públicas aún se encuentran en su primera fase de adopción. Sin embargo, se espera que el mercado de implementaciones en la nube crezca a un índice 5 veces mayor que los métodos on-premise y otros tipos de implementación. Oracle Analytics Cloud adopta la arquitectura emergente de análisis y gestión híbrida de datos, ofrece autoservicio de análisis y acceso de datos, e incorporará la funcionalidad cognitiva de inteligencia artificial (IA). Estas capacidades hacen que la empresa se encuentre bien posicionada para aprovechar esta oportunidad del mercado.” Dan Vesset, vicepresidente de grupo de Gestión de Análisis e Información de IDC. 

Oracle es la única compañía que unifica todos estos componentes, que son la base del análisis moderno e incluyen:
Infraestructura de alto rendimiento para un análisis a escala
Oracle ofrece un conjunto completo de servicios de infraestructura flexiblemente escalable y de muy alto rendimiento, diseñado para el procesamiento analítico de datos de diversos tipos, formas y velocidades:
·         Infraestructura: la infraestructura sumamente eficiente de cómputo, bloqueo y almacenamiento de objetos en la nube ofrece el mejor rendimiento y escalabilidad para el procesamiento analítico.
·         Plataforma elástica de análisis: Hadoop, Spark y la transmisión elástica de datos con Kafka les permite a los clientes crear clústeres elásticos para procesar datos utilizando MapReduce y Spark.
·         Almacenamiento flexible de datos: incluye almacenamiento de objetos de alto rendimiento, HDFS, base de datos Oracle y motores de valores clave/NoSQL.
·         Opciones inteligentes para ingestión de datos: incluye transmisión de datos de eventos de alta velocidad en tiempo real, y replicación de grandes volúmenes de datos a través de varias fuentes.

Potentes capacidades de preparación, descubrimiento, visualización y colaboración de datos
En base a la infraestructura de análisis de alto rendimiento, Oracle ofrece un conjunto completo de herramientas que permiten que todos dentro de la empresa deriven y compartan conocimientos: 
·         Preparación de datos para ingestión, perfil y limpieza de datos utilizando una variedad de algoritmos.
·         El flujo de datos permite a los administradores de datos preparar, transformar y englobar datos para luego ejecutar modelos de aprendizaje automático a escala.
·         El descubrimiento de datos facilita la colaboración de expertos en la materia con equipos científicos de datos, combinando análisis inteligente a escala, aprendizaje automático y modelado estadístico.
·         La visualización de datos permite que cualquiera visualice datos y recopile conocimientos en cualquier dispositivo, en forma local y en la nube.
·         La colaboración de datos ofrece a todos contenido conversacional proactivo y conduce una constante interacción en torno a perspectivas inteligentes.
·         Las interfaces conducidas por datos permiten que los desarrolladores de aplicaciones amplíen, personalicen e integren experiencias completas de análisis en su flujo de aplicaciones.
Análisis empaquetado y modelos de aprendizaje automático
Extender la inteligencia a toda la empresa requiere conocer las métricas adecuadas para medir y obtener la guía para entender dichas métricas en cada aspecto del negocio. A diferencia de otros proveedores que suministran plataformas sin datos o experiencia, o solo ofrecen inteligencia artificial como solución, Oracle brinda datos, inteligencia y experiencia a la vez. Esto incluye cientos de años-persona de experiencia en análisis adaptados a múltiples industrias y funciones comerciales, integrados en aplicaciones centrales y extensibles mediante una plataforma de análisis basada en la nube:
·         Más de 8.000 KPI de las mejores prácticas para roles en una amplia variedad de funciones que incluyen ventas, marketing, servicio técnico, finanzas, recursos humanos y cadena de suministro.
·         Soluciones optimizadas con análisis prediseñado para el mayor portafolio de soluciones específicas de la industria, incluyendo Comunicaciones, Construcción e Ingeniería, Educación, Servicios Financieros, Ciencias de la Salud, Turismo, Manufactura, Venta Minorista y Servicios Públicos.
·         Aplicaciones inteligentes que adaptan los algoritmos basados en aprendizaje automático e inteligencia artificial para ofrecer predicciones y recomendaciones inteligentes.
·         Aplicaciones de dominio específico para industrias tales como monitoreo de activos, monitoreo de producción de manufactura y sistemas de cadena de suministro, gestión de flotas y trabajadores conectados.
·         Una comunidad colaborativa Oracle Cloud para que los usuarios compartan análisis y experiencias intercambiando modelos de datos, soluciones de aprendizaje automático y algoritmos.

Conjuntos de datos curados y empaquetados para realizar análisis
Para lograr una conducción más eficiente de las áreas de marketing, ventas, e-commerce y atención al cliente, Oracle también ofrece datos empaquetados y sumamente organizados para llevar a cabo procesos comerciales más efectivos y análisis más orientados.
·         Oracle Data Cloud: el mercado de datos más grande del mundo reúne y estandariza datos en forma inteligente de más de 5 mil millones de perfiles globales de consumidores, con más de 45.000 medidas diferentes de 1.500 proveedores. Este mercado exclusivo de datos les brinda a las empresas un profundo conocimiento de sus clientes y potenciales clientes, y puede activarse mediante un paquete de aplicaciones adaptativas e inteligentes impulsadas por modelos de aprendizaje profundo que funcionan a escala web para conocer a los usuarios y sus comportamientos.

“La competencia en la nube está cambiando,” señaló Thomas Kurian, presidente de desarrollo de productos de Oracle. “El cómputo y el almacenamiento a bajo costo son importantes, pero lo que realmente cambiará las reglas del juego es la creación de valor comercial a través de mayores conocimientos. Solo Oracle une todos los datos, tecnologías y experiencia para ofrecer ese valor a nuestros clientes. Es así de simple.” 

BGH Tech Partner presenta nuevo Vicepresidente Regional de Productos



La compañía incorpora a Luis Minvielle como Vicepresidente Regional de Productos y será responsable del desarrollo y gerenciamiento de diversas soluciones.

BGH Tech Partner anuncia la designación de Luis Minvielle comoVicepresidente para el área Regional de Productos. Será el encargado del desarrollo de las nuevas soluciones de conectividad, comunicaciones e Internet of Things (IoT). En esta posición,  reportará directamente al CEO de BGH Tech Partner, Marcelo Girotti.

Luis posee más de 25 años de experiencia en el mundo de la tecnología. Sus comienzos estuvieron relacionados con sistemas SCADA para luego continuar su desarrollo en el área comercial con foco en IT. En el año 2000 abrió las operaciones de Arrow Point Communications en el cono Sur, empresa líder en switches de web, que luego fue adquirida por Cisco Systems. Allí realizó su carrera en la Organización de Canales donde su último rol estuvo relacionado con el desarrollo del ecosistema de ISV para Latinoamérica.

El nuevo Vicepresidente Regional de Productos de BGH Tech Partner, se mostró entusiasmado con los nuevos desafíos que su nombramiento conlleva: "mi principal objetivo en este puesto será fortalecer las soluciones tecnológicas que brinda la compañía a través del desarrollo de proyectos innovadores que sirvan para hacer más óptima y eficiente la calidad de vida de los ciudadanos”.

En cuanto a su formación académica, Minvielle es Licenciado en Ingeniería Industrial, egresado de la Universidad de Católica Argentina (UCA); además realizó  un Master en Dirección de Pequeña y Mediana Empresa en la Universidad Austral (IAE).

Acerca de BGH Tech Partner
Bgh Tech Partner Tiene Como Misión Brindar Soluciones Tecnológicas Innovadoras Y Servicios Profesionales Orientados A Resolver Las Necesidades De Infraestructura Y Optimización De Procesos De Negocios, Adaptados A Los Distintos Segmentos Del Mercado.

Los superhéroes estarán en la Cajita Feliz de McDonald’s durante el mes de octubre



Cartoon Network y DC Comics traen toda la acción y adrenalina de los superhéroes con las Chicas Superpoderosas y la Liga de la Justicia a McDonald’s para que todos se diviertan en familia.

La Cajita Feliz ofrecerá, durante todo octubre a los conocidos personajes de Las Chicas Superpoderosas y La liga de la Justicia para que toda la familia pueda divertirse con sus superhéroes favoritos. Se trata de una colección de 10 juguetes con doble funcionalidad, que llenarán de aventura a todos los restaurantes McDonald’s.

Las nuevas colecciones
La colección cuenta con 4 juguetes de Las Chicas Superpoderosas y 6 de La Liga de la Justicia. Todos sorprenderán con distintas funcionalidades, como luz, sonido y algunos, incluso, con movimiento.
•             Bombón: simplemente presionando un botón, se iluminan sus ojos y dice una frase divertida.
•             Burbuja: moviendo el conejo de burbuja hacia arriba, se sonroja y dirá una frase divertida.
•             Bellota: pulsando el botón de Bellota ilumina sus ojos. Tiene algo para decir.
•             Las Chicas Superpoderosas: al mover el juguete hacia atrás y soltarlo se mueven a toda velocidad.
•             Batman: presionando el botón para escuchar lo que dice su emblema se ilumina.
•             Superman: presionando el botón se encienden sus ojos y dice su famosa frase.
•             Batimóvil: al moverlo hacia atrás y soltarlo, sale disparado con la luz encendida.
•             Linterna Verde: al presionar el botón, este héroe intergaláctico dice una frase y su anillo de poder ilumina su puño.
•             Flash: presionando el botón el superhéroe más rápido de todos dice una frase, a la vez que ilumina su pecho.
•             Batimoto: este juguete tiene tracción en sus ruedas para avanzar a toda velocidad. Al deslizarlo, también se enciende la luz en el parabrisas.

McPlay: la app de la Cajita Feliz
Los increíbles personajes de Las Chicas Superpoderosas y La Liga de la Justicia también tendrán presencia en McPlay con un novedoso juego. Esta plataforma digital es un diferencial de McDonald’s que aporta gran valor a la Cajita Feliz.
Para acceder solo deberán descargar la app gratuita en Apple Store o Google Play, escanear el juguete y así podrán desbloquear el juego nuevo. De manera simple, a través de una Tablet o Smartphone, los niños pueden aprovechar al máximo la diversión del juego.

LA POBREZA, TRISTE REALIDAD QUE YA NO SE ESCONDE Por Jorge R. Enríquez


EL INDEC informó el 28 de setiembre que la pobreza en La Argentina es de alrededor del 32%.
Lo primero que salta a la vista es que ese dato , que es una noticia espantosa, no surge de estimaciones privadas, sino del propio organismo estadístico oficial, recuperado en su profesionalismo y credibilidad luego de ser destruido a partir de comienzos de 2007 por los gobiernos kirchneristas.
Hacia el fin de su presidencia, la señora de Kirchner afirmó que la pobreza en nuestro país era del orden del 5% y el entonces Jefe de Gabinete, Aníbal Fernández, siempre listo en primera fila para hacer los mandados, agregó que se trataba de un porcentaje inferior al de Alemania.
Por cierto, ambas declaraciones no despertaron otra cosa que indignación en algunos y sonoras carcajadas en muchos otros. Al margen de que es una obviedad, que no necesita demostración estadística, que la pobreza de Alemania es enormemente inferior a la Argentina, la forma de medirla es distinta. En el país europeo, se destaca en el índice correspondiente la situación relativa de las personas de menores ingresos respecto del ingreso medio. No se expresa, como entre nosotros, la capacidad de adquirir un conjunto de bienes y servicios de primera necesidad (la denominada canasta básica).
La cifra del INDEC coincide, a grandes rasgos, con la que informaba en los últimos años el Observatorio de la Deuda Social de la Universidad Católica Argentina, pese a las descalificaciones a la que esa entidad académica era sometida por parte de Aníbal Fernández y otros altos funcionarios.
Lo curioso que ahora los dirigentes kirchneristas usan los datos del INDEC para intentar fustigar al gobierno nacional.
Lo cierto es que esta foto demuestra por sí sola el rotundo fracaso del kirchnerismo, que se llenó la boca – y nos llenó los oídos – con vocablos tan bellos como “inclusión social “y despilfarró la lotería de la soja y otras materias primas, que alcanzaron precios récord, para dejar la pobreza igual que hace 10 años, que es el dato más cercano que puede compararse, porque después el gobierno apagó la luz y nos dejó en un apagón estadístico.
Como dijo el presidente Mauricio Macri, “de aquí partimos”. Es una realidad dolorosa. La Argentina, esa Argentina que fuera el granero del mundo, hoy tiene más pobres, en términos porcentuales, que Uruguay o Chile.
Muchas décadas de populismo, que llegaron a su cénit en los últimos doce años, explican esta caída vertical, que debería invitarnos a una profunda reflexión.
Vamos a salir. Pero los desafíos que nos esperan son mayúsculos. Que un tercio de nuestra población sea pobre es mucho más que un dato económico: es la expresión de una decadencia moral cuya superación ha de requerir un esfuerzo extraordinario.

Estamos, por fin, bien encaminados. No dejemos esta vez para pasar el tren de la Historia.